跨境電商巨變，蜜芽要做家庭消費(fèi)先鋒

跨境電商正在醞釀一場(chǎng)革命，由行業(yè)龍頭掀起。剛剛完成D輪1.5億美元融資，蜜芽迎來下半年最重要的四周年慶典。與此前高調(diào)發(fā)起紙尿褲價(jià)格戰(zhàn)不同，蜜芽此次以“全球大開倉”為主題，以更低的價(jià)格向消費(fèi)者提供化妝品、家居用品等全球優(yōu)質(zhì)商品。蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠表示，蜜芽銷售的商品大多是女性做主購買的家庭消費(fèi)商品。在斬獲上億美元融資后，蜜芽發(fā)起由母嬰消費(fèi)向家庭消費(fèi)轉(zhuǎn)變的革命。

直指家庭消費(fèi)

高額融資后，蜜芽做家庭全品類大促信心滿滿。據(jù)悉，蜜芽本次大促涉及國內(nèi)外上萬款商品，商品品類不再限于奶粉、紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品，包括化妝品、家居用品等女性、家庭生活類用品也在此次大促范圍內(nèi)。蜜芽首席財(cái)務(wù)官孫偉透露，蜜芽平臺(tái)非母嬰產(chǎn)品占整體銷售量的比例已從在上線時(shí)的1%提高至17%。

據(jù)了解，從今年7月蜜芽寶貝更名為蜜芽，并耗資千萬元購買www.mia.com后，蜜芽轉(zhuǎn)做育兒、親子家庭消費(fèi)領(lǐng)域的決心已定。劉楠表示，更換名稱及域名是為配合公司整體戰(zhàn)略，“蜜芽寓意甜蜜的萌芽，代表一個(gè)家庭在孩子出生后開啟新的生活階段，在消費(fèi)上也隨著孩子的到來而發(fā)生諸多變化”。“去寶貝化”的蜜芽將由母嬰消費(fèi)切入育兒、親子家庭消費(fèi)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)用戶群體消費(fèi)擴(kuò)展和升級(jí)。

女性決定消費(fèi)導(dǎo)向

支撐蜜芽拓展家庭消費(fèi)品類與當(dāng)下女性決定家庭消費(fèi)的現(xiàn)狀有關(guān)。根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，在中國家庭中妻子掌握財(cái)務(wù)大權(quán)的約占40%以上，這些女性控制了國內(nèi)60%的消費(fèi)營業(yè)額，決定76%的家庭購買力。因此，女性消費(fèi)群體在家庭消費(fèi)中的作用愈發(fā)明顯。中國僅次于印度，是全世界每年新生兒出生率第二高的國家，生活更加富足的家庭更愿意讓孩子享受到更高品質(zhì)的進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。

同時(shí)，高調(diào)大促頻打價(jià)格戰(zhàn)與蜜芽頻獲高額融資，擁有強(qiáng)大資金儲(chǔ)備也不無關(guān)系。據(jù)了解，自蜜芽成立以來已獲得包括真格基金、百度、紅杉資本、H capital等數(shù)家企業(yè)及知名投資機(jī)構(gòu)共計(jì)2.4億美元投資，公司估值也飆升至10億美元。

物流支撐快速拓展

支撐蜜芽在母嬰與跨境兩大風(fēng)口下屹立與它完善的物流系統(tǒng)分不開。據(jù)悉，蜜芽目前在寧波、廣州、重慶均擁有大型自營跨境保稅倉庫，共計(jì)數(shù)萬平方米。同時(shí)，借力于自有研發(fā)系統(tǒng)與海關(guān)系統(tǒng)無縫對(duì)接，整個(gè)系統(tǒng)下訂單信息流流暢，層層監(jiān)控訂單流。同時(shí)，對(duì)于先申報(bào)再入?yún)^(qū)的運(yùn)作模式下，保障報(bào)關(guān)情況與實(shí)物一致，避免改單帶來的時(shí)效影響。

面對(duì)萬億級(jí)別的母嬰家庭消費(fèi)市場(chǎng)，蜜芽選擇以跨境電商的形式縮短海外供應(yīng)鏈、降低商品價(jià)格，以低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的商品快速拓展市場(chǎng)，并由此倒逼中國制造提高商品質(zhì)量。這無疑是一場(chǎng)關(guān)于中國家庭消費(fèi)品質(zhì)的革命。站在革命風(fēng)暴中心的劉楠?jiǎng)t表示，蜜芽只想做國外品牌與中國消費(fèi)者、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商品及國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的鏈接者。