現(xiàn)在的海外倉確實是越來越難做,不管是企業(yè)倉還是家庭倉。競爭越來越激烈,客戶對倉的要求還越來越高。
要對接電商平臺拉單,要實時同步庫存,要對接物流商等等等等。
想滿足這些要求,WMS基本都是必備工具,沒這個,確實很難接客戶,干活也費勁。
不過一些已經(jīng)做了幾年倉,但一直沒用系統(tǒng)的人來說,現(xiàn)在引入WMS,還是應該慎重一點。
1、系統(tǒng)的選擇要兼顧功能和投產(chǎn)比
都知道WMS系統(tǒng)好用,但是也要考慮實際問題,不能說花錢買了系統(tǒng),后面導致資金壓力大,這就沒必要了。
所以盡量選能試用的,先看看適不適合自己,能不能用。
另外就是建議開始的幾個月可以選按月或者季度合作,給自己一個回旋的余地,別上來就干一年,萬一出問題,這東西都是不能退的。
2、歷史數(shù)據(jù)的遷移問題
看以前是用什么方式管理的數(shù)據(jù),是表格還是紙筆。該遷移的數(shù)據(jù)及時遷移,不會弄的最好是聯(lián)系對方的技術幫你弄。
別把數(shù)據(jù)搞亂了。
如果你同時還在用其他的ERP或者什么系統(tǒng),一定一定要提前聯(lián)系對方的技術幫你做對接,對接完了要測試是不是能用。
3、過渡階段比較關鍵
如果是家庭倉就還好,操作都是你一個人,自己熟悉一下用系統(tǒng)管理海外倉就可以了。如果是企業(yè)倉的話,就要提前和工人說,讓工人了解系統(tǒng),熟悉操作。
別上了系統(tǒng),最后工人不會用,那就浪費了。
4、要做應急方案
不管是系統(tǒng)的問題,還是使用不熟練,剛上系統(tǒng)可能會出現(xiàn)一些突發(fā)情況。比如突然系統(tǒng)的某個功能用不了了,或者大面積出現(xiàn)報錯。
這個時候當然要找對方技術解決,但同時你要有個備用的方案,先把當下的事處理掉,不能因為這個耽誤客戶訂單操作。
(來源:鄭時成)
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