無論中國(guó)還是美國(guó),給員工股票期權(quán)以激勵(lì)員工,都是非常常見的作法。
在國(guó)內(nèi),格力、邁瑞醫(yī)療等耳熟能詳?shù)拇蠊荆荚谑褂脝T工持股計(jì)劃來激勵(lì)員工;
而在美國(guó),Anis汽車出租公司更是推行員工持股計(jì)劃的范例。
它有助于提高員工的工作效率、敬業(yè)度和留存率。
但除了股票期權(quán)以外,有一個(gè)更加「接地氣」的方法——員工持股計(jì)劃ESOP。
01 什么是員工持股計(jì)劃?
員工持股計(jì)劃(Employee Stock Ownership Plan, ESOP)屬于福利計(jì)劃的一種,它以股票的形式賦予員工對(duì)公司的所有權(quán)。
公司通常將ESOP計(jì)劃中的分配與歸屬掛鉤,使得員工隨著時(shí)間的推移,能夠獲得由雇主提供的資產(chǎn)。
并且由于ESOP里的股票,同時(shí)屬于員工薪酬計(jì)劃里的一部分,公司能夠通過合理運(yùn)用ESOP計(jì)劃,使得該計(jì)劃參與者的各方,聚焦于公司業(yè)績(jī)以及股價(jià)的上漲。
此外,ESOP能夠?yàn)閰⑴c項(xiàng)目的員工、公司和各類股東,提供不同程度的稅收優(yōu)惠。
02 員工持股計(jì)劃如何實(shí)施?
ESOP是以信托基金的形式設(shè)立的,其資金來源可以是公司將新發(fā)行的股票投入其中,也可以是投入現(xiàn)金用于購(gòu)買公司現(xiàn)有的股票,還可以通過該實(shí)體借款來購(gòu)買公司股票。
各種規(guī)模的公司都會(huì)采用員工持股計(jì)劃,其中包括不少大型的上市公司。
此外,合格的ESOP計(jì)劃必須任命一位受托人作為該計(jì)劃的受托人,且在執(zhí)行過程中不得出現(xiàn)歧視。
像是一般員工和高級(jí)員工股份數(shù)不同、持股的員工沒有投票權(quán)等等,都是不允許的。
而在設(shè)立計(jì)劃上,公司也基本沒有需要支出的前期費(fèi)用,只需確保信托基金的安全和增長(zhǎng)即可。
在具體實(shí)施方面,公司會(huì)把ESOP計(jì)劃中的分配與歸屬權(quán)相掛鉤,這樣員工就能夠隨著時(shí)間的推移,獲得由公司提供的資產(chǎn)。
一般來說,員工每多服務(wù)一年,就能獲得更多的股份。
當(dāng)員工的所有股票都過了歸屬日,如果該名員工退休或辭職,公司可以一次性支付現(xiàn)金,或是分期付款的方式,回購(gòu)已歸屬的股份。
如果員工的股票過了歸屬日后,員工主動(dòng)辭職,這種情況下員工無法帶走股票,只能獲得股票對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金。
不過,有了股票歸屬權(quán),也并不意味著可以立刻把錢從股票中取出。
只有當(dāng)員工退休或不幸殘疾等情況,才可以在規(guī)定的年齡前取出相應(yīng)的現(xiàn)金。
如果在規(guī)定的年齡前取出現(xiàn)金,則需要繳納10%的稅收罰款。
03 不僅ESOP,其他方法也值得關(guān)注
除了ESOP外,直接股票購(gòu)買計(jì)劃、限制性股票、股票期權(quán)、幽靈股票等,都可以作為激勵(lì)員工的手段。
直接股票購(gòu)買計(jì)劃Direct stock purchase plan
直接購(gòu)買股票計(jì)劃DSPP,允許員工用個(gè)人稅后的工資,直接購(gòu)買公司的股票。
部分城市會(huì)給有想法的員工,提供股票價(jià)格上的折扣。
限制性股票Restricted stock
顧名思義,限制性股票需要員工滿足特定限制后才可獲得。
常見的限制為要求員工在特定時(shí)期工作,或達(dá)到某個(gè)特定績(jī)效目標(biāo)。
股票期權(quán)Stock options
股票期權(quán)和ESOP類似,也是一種公司給到員工的福利。
員工可以在未來的某個(gè)行權(quán)窗口的時(shí)間段內(nèi),以事先商量好的價(jià)格,購(gòu)買公司的股票。
幽靈股票Phantom stock
正如其「幽靈」的特性一樣,幽靈股票一般是為達(dá)到特定績(jī)效的員工,提供的現(xiàn)金獎(jiǎng)金,而非股份。
和其他形式不同的是,這種方法的本質(zhì)是獎(jiǎng)金,而非股權(quán)。
員工拿到了和股票兌現(xiàn)時(shí)相等的現(xiàn)金,而公司也可以避免員工直接持有股票而帶來的法律和管理風(fēng)險(xiǎn)。
(來源:艾凡咨詢公眾號(hào))
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?