對(duì)于廣大亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),新品啟動(dòng)一直是關(guān)鍵且極具挑戰(zhàn)的一環(huán),不少賣家會(huì)在新品冷啟動(dòng)階段中遇到?jīng)]有評(píng)論、單量跌宕起伏的情況,而這也是阻撓新品成長(zhǎng)的重要因素。
其實(shí),新品冷啟動(dòng)階段,賣家首要注意的應(yīng)是把握新品的流量扶持期,利用亞馬遜對(duì)新品的流量扶持來(lái)大力推廣產(chǎn)品,其次則是通過(guò)廣告漏斗的打法將產(chǎn)品打成爆款。那么在這兩個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),賣家操作的細(xì)節(jié)是什么?又該規(guī)避哪些問(wèn)題?
如何有效把握新品流量扶持期
亞馬遜新品流量扶持期在前期重點(diǎn)會(huì)關(guān)注三個(gè)指標(biāo):點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率和訂單量,僅點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率這兩點(diǎn)就會(huì)占到整體新品流量扶持期權(quán)重的70%左右,而能否獲得亞馬遜全額的新品流量扶持,關(guān)鍵在于賣家的各項(xiàng)指標(biāo)是否能達(dá)到競(jìng)品的平均水平。
舉例而言,如果賣家產(chǎn)品上架亞馬遜的第一個(gè)月的平均點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率為5%,而競(jìng)品的為10%,那么賣家在第一個(gè)月可能獲得亞馬遜100%的新品流量扶持,如果賣家在第一個(gè)階段的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化能夠高于市場(chǎng)平均值,那么在第二個(gè)階段是可以完全獲得所有的流量扶持力度。
因此,這也是很多賣家在推產(chǎn)品的時(shí)候,有時(shí)候產(chǎn)品越推越好、有的時(shí)候越推越起不來(lái)的原因。若是第一階段賣家的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率沒(méi)有達(dá)到競(jìng)品平均水平的標(biāo)準(zhǔn),接下來(lái)肯定不會(huì)有全額的新品流量扶持,只能靠廣告或者是比較少的自然流量去推品,和其他競(jìng)品是無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的。
所以,亞馬遜賣家在新品推廣中要注意提升產(chǎn)品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,從而獲取更多亞馬遜新品扶持期的流量。
漏斗打法推廣新品、打造爆款
一般來(lái)說(shuō)會(huì)把整個(gè)產(chǎn)品的推廣周期分成五個(gè)階段:0評(píng)論(產(chǎn)品初始階段)、1-20評(píng)論(產(chǎn)品前期)、20-50評(píng)論(產(chǎn)品中期)、50-100評(píng)論(產(chǎn)品中后期)、100+評(píng)論(產(chǎn)品后期)。
一、0評(píng)論(初期)
0評(píng)論是整個(gè)產(chǎn)品推廣階段最重要的時(shí)間段,但是在這個(gè)階段,賣家切忌廣告裸奔,不要同時(shí)開(kāi)多個(gè)廣告,此外,賣家可以通過(guò)亞馬遜官方Vine計(jì)劃去獲取評(píng)論。
雖然不開(kāi)太多的廣告,但在初期階段賣家可以開(kāi)兩個(gè)測(cè)試型的小廣告,分別是自動(dòng)廣告和手動(dòng)廣告。自動(dòng)廣告的作用是,根據(jù)搜索詞報(bào)告反查listing埋詞是否有問(wèn)題;手動(dòng)廣告的作用是投放精準(zhǔn)詞,加速亞馬遜識(shí)別賣家的產(chǎn)品,為接下來(lái)正式投放廣告做預(yù)熱。
廣告配置1:
自動(dòng)廣告1個(gè):略高于建議競(jìng)價(jià),提高降低策略,預(yù)算5-10美金,只開(kāi)SP廣告緊密匹配;
手動(dòng)廣告1個(gè):產(chǎn)品核心大詞1個(gè)+長(zhǎng)尾精準(zhǔn)詞 3-10個(gè),預(yù)算5-10美金,固定競(jìng)價(jià)策略。
廣告配置2:
自動(dòng)廣告1個(gè):建議競(jìng)價(jià)+提高降低策略+置頂100%,預(yù)算5-10美金,只開(kāi)SP廣告緊密匹配;
手動(dòng)廣告1個(gè):2-3個(gè)產(chǎn)品核心詞,廣泛匹配 + 建議CPC150%, 預(yù)算5-10美金,提高降低策略。
二、1-20評(píng)論(前期)
在該階段,賣家有了1-2個(gè)評(píng)論之后,可以利用亞馬遜新品流量扶持進(jìn)行拓詞,并且針對(duì)相關(guān)性強(qiáng)并且符合要求關(guān)鍵詞重點(diǎn)推廣排名。此操作的目的是為了加快亞馬遜對(duì)于產(chǎn)品以及產(chǎn)品關(guān)鍵詞的收錄,讓亞馬遜給到更多關(guān)鍵詞的權(quán)重。
關(guān)于具體操作,賣家可以多開(kāi)自動(dòng)廣告獲取流量,配合手動(dòng)廣告幫助運(yùn)營(yíng)進(jìn)行篩詞和推詞,配合新品流量扶持期,也是最好推廣關(guān)鍵詞的時(shí)候。
針對(duì)于客單價(jià)在30/40美金以內(nèi)的產(chǎn)品,如果用精品的打法,有兩個(gè)方案:第一個(gè)方案,3個(gè)固定競(jìng)價(jià)策略、2個(gè)提高和降低的策略、下面的實(shí)際競(jìng)價(jià)、建議競(jìng)價(jià)上下浮動(dòng)120%-150%,70%-80%,甚至是200%;提高和降低策略,配合建議競(jìng)價(jià)的70%-80%;固定競(jìng)價(jià)的策略配合200%的置頂;提高和降低,50%的競(jìng)價(jià)再配合100%的置頂,第五個(gè)廣告,只要頂部的位置。第二個(gè)方案,5個(gè)固定廣告策略,上下浮動(dòng)競(jìng)價(jià)。
三、20-50評(píng)論(中期)
20-50個(gè)評(píng)論這個(gè)階段,已經(jīng)到了賣家產(chǎn)品推廣的中期,這時(shí)賣家可以采用以下三種類型的廣告進(jìn)行推廣:
廣告活動(dòng)類型一:高競(jìng)價(jià)打自動(dòng)獲取更多的訂單、數(shù)據(jù)、評(píng)論(在核心詞占自動(dòng)主流量情況下,并且ACOS可以接受);
廣告活動(dòng)類型二:產(chǎn)品精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞打廣泛(二次拓詞), 根據(jù)歷史搜索詞數(shù)據(jù)提前否定曝光高ACOS高的詞;
廣告活動(dòng)類型三:漏斗下來(lái)的優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞打精準(zhǔn)匹配-卡位至首頁(yè) (重點(diǎn)打詞階段)。
四、50-100評(píng)論(中后期)
50-100個(gè)評(píng)論這個(gè)階段,賣家的產(chǎn)品已經(jīng)有一定的辨識(shí)度,這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行第二輪權(quán)重的提升,或者直接卡廣告預(yù)算,開(kāi)始做更多的利潤(rùn)出來(lái)。具體操作及注意事項(xiàng)如下:
1、搜索流量
(1)核心流量詞置頂
(2)自然位排位2、3頁(yè)的關(guān)鍵詞,打首頁(yè)
(3)預(yù)算足夠,次核心詞打首頁(yè)
(4)本身在首頁(yè)關(guān)鍵詞,廣告首頁(yè)中下部(第二頁(yè)頂部),如果預(yù)算充足在目標(biāo)站點(diǎn)的六點(diǎn)和八點(diǎn)開(kāi)始全時(shí)段推廣;如果預(yù)算不足,那么就反查自身出單時(shí)間,集中時(shí)間點(diǎn)卡位進(jìn)行推廣,但最好不要把首頁(yè)的關(guān)鍵詞拿出來(lái)再打。
2、關(guān)聯(lián)流量
(1)同步開(kāi)啟ASIN關(guān)聯(lián)流量:找尋對(duì)標(biāo)核心ASIN
①類目大流量競(jìng)品
②新品榜單內(nèi)銷量持續(xù)穩(wěn)定上升的競(jìng)品
③銷量飆升榜單的競(jìng)品
操作:通過(guò)手動(dòng)ASIN投放,將競(jìng)品與自身產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來(lái),并同時(shí)反查競(jìng)品收錄關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)。
(2)開(kāi)啟品牌廣告,推廣品牌策略
①配合視頻廣告推廣鏈接(非常適合美妝與服裝產(chǎn)品)
②配合旗艦店廣告推廣品牌核心策略
③同步開(kāi)啟品牌防守廣告 (針對(duì)品牌名+低CPC+廣泛匹配+提高降低策略)
五、100+評(píng)論(后期)
產(chǎn)品評(píng)論超過(guò)100個(gè)后,這時(shí)候已經(jīng)進(jìn)入了新品推廣的后期階段,在這個(gè)階段里,賣家要卡控廣告投入,不斷提升利潤(rùn)。
在這個(gè)期間,賣家要不斷優(yōu)化廣告,否詞/次要詞開(kāi)手動(dòng),合理的廣告費(fèi)占比ACOS指標(biāo)是3%-8%,廣告花費(fèi)占銷售比重如果占不到3%-8%利潤(rùn)率會(huì)低,自然訂單和廣告訂單前期可以三比七,后期建議做到八比二。
(封面來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意)
(來(lái)源:雨果跨境編輯部)
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