2023是不平凡的一年,海外消費(fèi)復(fù)蘇緩慢,地緣沖突不斷,行業(yè)極度內(nèi)卷,擺脫原有增長模式的束縛、尋找品牌的新市場新增量是出海企業(yè)的迫切需求。
站在2023年歲末,回看過去一年的洶涌澎湃,2024年,中國出海企業(yè)面臨哪些新的選擇、新的風(fēng)險(xiǎn)、新的希望?
1月11日丨2024雨果大會(huì)·跨境老板朋友們的年度聚會(huì)將在深圳隆重舉行!
最好的戰(zhàn)略是專注于真正重要的事
拉米酷極為重視企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略的存在,有助于跨境電商企業(yè)明確目標(biāo)與方向,更靈活地適應(yīng)變化,保持與提升核心競爭力。智能人體工學(xué)產(chǎn)品全球品牌拉米酷科技總經(jīng)理鄧志強(qiáng)認(rèn)為,不同階段企業(yè)需要根據(jù)階段目標(biāo),圍繞產(chǎn)品、用戶、組織、市場等因素制定戰(zhàn)略目標(biāo),打造跨境企業(yè)核心競爭力。
此外,他指出,創(chuàng)業(yè)型公司更需要思考戰(zhàn)略問題。創(chuàng)業(yè)型公司人力、財(cái)力和時(shí)間等資源有限,制定戰(zhàn)略有助于明確優(yōu)先事項(xiàng),集中資源用于最重要的方面,以取得更好的效果。同時(shí),通過制定戰(zhàn)略,能夠了解自己的核心優(yōu)勢是什么,以及如何利用優(yōu)勢在市場上脫穎而出。
”最好的戰(zhàn)略是專注于真正重要的事,不把自己分散到太多的事上面?!班囍緩?qiáng)表示,跨境電商的戰(zhàn)略基礎(chǔ)主要有三個(gè):一是疫情推動(dòng)線上消費(fèi),二是中國供應(yīng)鏈數(shù)十年積累的優(yōu)勢,三是國內(nèi)電商領(lǐng)先海外,具備構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的可能。
黑五網(wǎng)一過后,拉米酷對(duì)于2024年的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有哪些新思考?
2024雨果大會(huì),我們特邀拉米酷科技總經(jīng)理鄧志強(qiáng)出席分享,他將參與《國潮出海品牌:渠道力》的圓桌討論。
拉米酷科技:深圳拉米酷科技有限公司起源于2011年,于2014年正式成立Lamicall品牌,以呵護(hù)用戶健康為初衷,致力于人體工程學(xué)產(chǎn)品及智能產(chǎn)品配件的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售,打造健康生活新體驗(yàn)依托超10年的自主研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟的供應(yīng)鏈體系支持,Lamicall產(chǎn)品涵蓋手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、智能手表等桌面/落地/便攜支架,騎行、車載、跑步、健身、戶外等運(yùn)動(dòng)支架,以及存儲(chǔ)類、充電類、裝飾類3C配件等。Lamicall品牌在行業(yè)中持續(xù)占據(jù)領(lǐng)先市場份額,并擁有已遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家和地區(qū),全球年均出貨量超過500萬件。
(來源:雨果快報(bào))
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