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60%美國(guó)人鐘情全渠道品牌,2023年美國(guó)市場(chǎng)通關(guān)密碼是TA!

如何“拿下”美國(guó)人?

60%美國(guó)人鐘情全渠道品牌,2023年美國(guó)市場(chǎng)通關(guān)密碼是TA!圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

一直以來(lái),美國(guó)作為全球最大的消費(fèi)零售市場(chǎng),被絕大多數(shù)出海品牌視為“必爭(zhēng)之地”。據(jù)美國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年美國(guó)全年的零售總額達(dá)到5.9萬(wàn)億美元,同比增長(zhǎng)9.2%??梢?,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下,美國(guó)市場(chǎng)仍依然保持著一定韌性。

不可否認(rèn),市場(chǎng)環(huán)境改變給品牌出海帶來(lái)更多挑戰(zhàn),但同時(shí)新機(jī)會(huì)也在萌芽。2023年美國(guó)市場(chǎng)有哪些值得關(guān)注的趨勢(shì)?中國(guó)品牌出海又要如何趁勢(shì)打入美國(guó)市場(chǎng)?

1、剛需品潛力足,2023年這些賽道有機(jī)會(huì)

過(guò)去一年里,通脹壓力給美國(guó)人生活帶來(lái)巨大影響,其消費(fèi)習(xí)慣以及需求也發(fā)生改變。畢馬威美國(guó)消費(fèi)者和零售行業(yè)負(fù)責(zé)人在接受外媒采訪時(shí)分析指出,消費(fèi)者在管理他們的家庭預(yù)算以及他們?cè)敢饣ㄔ谑裁瓷献兊酶臃e極。具體而言,消費(fèi)者可能會(huì)暫緩或放棄購(gòu)買大額非必需品消費(fèi),例如汽車、奢侈品以及最新款的電子產(chǎn)品等。相反,他們會(huì)把購(gòu)物目標(biāo)和預(yù)算投入到與家庭生活相關(guān)的剛需用品上。下面我們按照家庭成員需求,來(lái)重點(diǎn)分析兩個(gè)潛力品類。

  • 母嬰品類

近年來(lái),隨著美國(guó)出生率的回升,嬰童用品市場(chǎng)迎來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng)。美國(guó)母嬰網(wǎng)站“寶寶中心”調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國(guó)父母在嬰兒出生第一年的基礎(chǔ)支出至少為1.6萬(wàn)美元。

從細(xì)分品類的機(jī)會(huì)來(lái)看,隨著90后媽媽成為消費(fèi)主體,消費(fèi)需求也發(fā)生了變化。Everyday Health Group 2022年3月份的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),84%的年輕父母正在購(gòu)買更多的必需品,而不是裝飾品。其中,嬰兒睡眠、嬰兒健康、產(chǎn)后休養(yǎng)產(chǎn)品、搖籃/睡床的購(gòu)買量在過(guò)去一年增加了20%,安撫器的購(gòu)買量增加了26%。此外,產(chǎn)后護(hù)理產(chǎn)品的需求也有明顯增長(zhǎng),2022年出現(xiàn)增長(zhǎng)的產(chǎn)品包括傷口恢復(fù)產(chǎn)品(比2020年增長(zhǎng)44%)、吸奶器(增長(zhǎng)25%)和乳房護(hù)理產(chǎn)品(增長(zhǎng)6%)[1]。

同時(shí),該報(bào)告還指出,53%的父母在網(wǎng)購(gòu)前仍會(huì)去實(shí)體店研究或測(cè)試產(chǎn)品。他們?cè)诘陜?nèi)最常試用的產(chǎn)品包括汽車座椅(24%)、嬰兒車(21%)、奶瓶(14%)、旅行系統(tǒng)(13%)以及服裝和尿布袋(各12%)。

  • 寵物品類

自疫情爆發(fā)以來(lái),寵物為人類帶來(lái)的情緒價(jià)值日益凸顯,而美國(guó)作為全球?qū)櫸飺碛新首罡叩膰?guó)家,其寵物用品市場(chǎng)幾乎占據(jù)了全球“半壁江山”。據(jù)APPA(美國(guó)寵物行業(yè)協(xié)會(huì))2021年的統(tǒng)計(jì),全美擁有狗、貓的家庭占比超過(guò)70%。同年,全球?qū)櫸锸袌?chǎng)規(guī)模為2325億美元,而美國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1236億美元。

在美國(guó),寵物作為家庭成員的觀念深入人心,因此寵物消費(fèi)受經(jīng)濟(jì)周期影響小。圍繞寵物衣、食、住、行的相關(guān)品類都存在大量需求。根據(jù)寵物品種,狗類產(chǎn)品市場(chǎng)大、需求大;貓類產(chǎn)品增速快、需求大,水族類產(chǎn)品數(shù)量小、競(jìng)爭(zhēng)??;鳥類、兩棲類產(chǎn)品數(shù)量少,潛力大。此外,在科學(xué)養(yǎng)寵的趨勢(shì)下,寵物消費(fèi)日趨多元化、健康化、智能化,寵物營(yíng)養(yǎng)品、智能寵物用品的需求增長(zhǎng)明顯。

綜上可見,對(duì)于美國(guó)家庭而言,生育及養(yǎng)寵相關(guān)消費(fèi)屬于必要性支出,在經(jīng)濟(jì)下行周期呈現(xiàn)出強(qiáng)大韌性,母嬰及寵物品類或?qū)⒂瓉?lái)增長(zhǎng)。

2、受60%消費(fèi)者青睞,全渠道成“通關(guān)密碼”

那么,相關(guān)品牌應(yīng)如何抓住這些機(jī)會(huì),打開美國(guó)市場(chǎng)呢?這里不得不提當(dāng)前美國(guó)零售市場(chǎng)的另一個(gè)重要趨勢(shì)。

隨著疫情管控措施的放開,美國(guó)消費(fèi)者正在回歸線下。 以2022年感恩節(jié)購(gòu)物季為例,美國(guó)全國(guó)零售商聯(lián)合會(huì)(NRF)與Prosper Insights & Analytics的聯(lián)合調(diào)查表明,在感恩節(jié)到“網(wǎng)絡(luò)星期一”的5天時(shí)間里,約有1.27億美國(guó)人到線下實(shí)體商店購(gòu)物,這一數(shù)字2021年增長(zhǎng)了17%。

放眼整個(gè)美國(guó)零售市場(chǎng),線下渠道始終占據(jù)主要地位。在美國(guó)消費(fèi)者的觀念中,線下所帶來(lái)的購(gòu)物體驗(yàn)是線上渠道很難超越的。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),線下能力缺失的品牌無(wú)法真正做好用戶體驗(yàn),也難以將品牌影響力擴(kuò)大到主流市場(chǎng)。借用Forbes在2023年零售趨勢(shì)預(yù)測(cè)中一段頗為辛辣的描述,“零售業(yè)的‘電子末日’將使缺乏實(shí)體戰(zhàn)略的美國(guó)純?cè)诰€品牌破產(chǎn)。”

當(dāng)然,線下零售的回暖并不意味著線上零售將停止增長(zhǎng)?!?022海外零售消費(fèi)白皮書》調(diào)研表明,有65%的美國(guó)消費(fèi)者更喜歡在線下購(gòu)物,同時(shí),60%的消費(fèi)者更忠于擁有實(shí)體和線上雙渠道的商戶。 種種跡象表明,2023年美國(guó)零售行業(yè)線上、線下的業(yè)務(wù)聯(lián)系將更加緊密。

綜合以上,不難找出解題思路:在線下零售回暖以及品牌化趨勢(shì)明顯的當(dāng)下,打通線上線下全渠道布局,將是中國(guó)品牌打開美國(guó)市場(chǎng)的“通關(guān)密碼”。

事實(shí)上,許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌打造以及提升全渠道銷售能力的重要性,例如Anker、SHEIN 等出?!凹庾由苯陙?lái)持續(xù)在全球化品牌建設(shè)方面加碼投入、并積極布局線下渠道,從純線上品牌,走向線下形成全渠道聯(lián)動(dòng)。對(duì)于其品牌成長(zhǎng)而言,全渠道布局既可以拓展客戶群體、亦可作為營(yíng)銷手段,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

然而,對(duì)于絕大多數(shù)出海品牌而言,在進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)時(shí),不同程度上面臨著品牌本土化運(yùn)營(yíng)能力不足的困境。更嚴(yán)峻的是,當(dāng)下品牌出海在渠道布局上高度依賴亞馬遜等電商平臺(tái),缺乏有效的資源和手段進(jìn)入線下超商和零售專門店。中國(guó)品牌想要提高聲量在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,多數(shù)情況還是心有余而力不足。

基于這些需求和痛點(diǎn),擁有十二年美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),及全渠道資源的LEEZ百貨近來(lái)受到高度關(guān)注。

3、LEEZ是誰(shuí)?如何幫助中國(guó)品牌打開美國(guó)市場(chǎng)?

紐約曼哈頓街區(qū)毗鄰國(guó)際世貿(mào)中心的黃金地段人頭攢動(dòng),精品百貨店LEEZ正坐落于此。在美國(guó)市場(chǎng)深耕12年,LEEZ擁有優(yōu)質(zhì)的全渠道資源、豐富的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)以及品牌孵化能力,涉及服裝、家居、家電、醫(yī)療、母嬰、寵物等品類。在其合作的品牌中不乏NIKE、UGG、MAMMUT,MELISSA&DOUGH、Jellycat等國(guó)際知名品牌的身影,同時(shí)LEEZ也在持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),幫助中國(guó)品牌加速出海。

在LEEZ服務(wù)合作的出海品牌中,母嬰品牌Little?Martin's?Drawer和寵物品牌FurryFido的成長(zhǎng)經(jīng)歷頗具代表性。短短幾年間,Little?Martin's?Drawer在LEEZ的幫助下,不僅完成從0到1的品牌建設(shè)、獨(dú)立站的銷售增長(zhǎng),更通過(guò)LEEZ的牽線,與美國(guó)連鎖兒童醫(yī)院達(dá)成長(zhǎng)期合作,并成功進(jìn)入了美國(guó)60W+中小型母嬰實(shí)體店。而FurryFido則在LEEZ的幫助下成功入駐美國(guó)大型寵物電商平臺(tái)Chewy,以及線下連鎖商超HomeGoods,實(shí)現(xiàn)了銷量的躍遷。

上述案例證明,LEEZ在美國(guó)市場(chǎng)的全渠道品牌打造能力。值得一提的是,2023年母嬰及寵物品類將是LEEZ百貨招商的重點(diǎn),LEEZ希望繼續(xù)與更多中國(guó)有潛力和愿景的優(yōu)質(zhì)品牌成為合作伙伴。(更多LEEZ相關(guān)信息,可以點(diǎn)此查看

對(duì)于處在起步階段的品牌,LEEZ可根據(jù)品牌發(fā)展目標(biāo),量身定制品牌發(fā)展戰(zhàn)略。從線上社交媒體,到線下展會(huì)籌辦,LEEZ將通過(guò)全渠道整合營(yíng)銷幫助品牌全面放大聲量。對(duì)于處在上升階段的潛力品牌,可優(yōu)選入駐LEEZ實(shí)體百貨,并獲得集店鋪場(chǎng)所、廣告輪播、專業(yè)銷售、實(shí)地客戶服務(wù)等一體化整合服務(wù)。同時(shí),LEEZ還可根據(jù)品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)和類型,幫助中國(guó)品牌進(jìn)入美國(guó)主流的線下批發(fā)渠道銷售,幫助中國(guó)出海品牌實(shí)現(xiàn)的全渠道品效合一的增長(zhǎng)。

不論是處于哪個(gè)階段的出海品牌,借助LEEZ的優(yōu)勢(shì)資源及強(qiáng)大的品牌孵化能力,都有機(jī)會(huì)獲得清晰的全渠道出海路徑。2023年LEEZ百貨招商全面開啟,想要獲得更多美國(guó)市場(chǎng)的最新動(dòng)向與LEEZ百貨招商政策的詳細(xì)解讀,可點(diǎn)此觀看直播回放。 

參考資料

[1]http://www.ytpp.com.cn/data/2022-06-19/105189.html

(來(lái)源:YAN說(shuō)跨境)

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