(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
沃爾瑪平臺(tái)的造富紅利,已經(jīng)有賣家率先嘗到了。
近日,沃爾瑪戶外用品供應(yīng)商雅藝科技公布了其一季度業(yè)績情況,表現(xiàn)相當(dāng)搶眼:公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6527萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到1963萬元,凈利率高達(dá)30.1%。
這家上市公司成立于2005年,總部位于浙江省金華市下屬武義縣,主營火盆、氣爐等戶外休閑家具產(chǎn)品。而這些用于取暖和觀賞的家具,主要消費(fèi)對(duì)象正源自大洋彼岸的美國市場,沃爾瑪是其主要的銷售平臺(tái)。
從過去的財(cái)報(bào)中可以看出,早在2020年,沃爾瑪就是雅藝科技的最大營收來源渠道,在該平臺(tái)的收入達(dá)到了1.23億元,占公司全部收入的38.40%;而2021年1月至6月,來自沃爾瑪?shù)氖杖胍呀?jīng)達(dá)到5766萬元,占公司全部收入的25.06%。對(duì)比其他平臺(tái)賣家還在開源節(jié)流求生存時(shí),雅藝科技從2019年起銷售額就一路暴漲近200%,三個(gè)月凈利潤接近2000萬。
一位跨境電商行業(yè)內(nèi)的人士告訴雨果菌,這兩年幾乎所有的亞馬遜賣家都被平臺(tái)“折磨”得不輕,從2021年開始一波接著一波的大清掃,再到物流運(yùn)費(fèi)、原材料暴漲,平臺(tái)流量衰弱,致使中國賣家深感危機(jī),立誓絕不能把“雞蛋”放進(jìn)同一個(gè)籃子里。不難發(fā)現(xiàn),目前沃爾瑪平臺(tái)上的大賣,像通拓、澤匯和雅藝科技都做的很不錯(cuò),且入駐沃爾瑪?shù)闹袊u家也越來越多。
95%賣家報(bào)告盈利,做沃爾瑪?shù)降子卸嘞悖?/b>
5月17日,據(jù)MarketplacePulse發(fā)布的最新研究表明,自2021年3月沃爾瑪宣布開放中國公司主體賣家注冊以來,入駐沃爾瑪平臺(tái)的中國賣家就在不斷增長。據(jù)了解,截至去年3月,沃爾瑪平臺(tái)上僅有5%-6%左右的中國賣家;今年4月,新賣家比例高達(dá)40%,一年增長8倍之多。今年5月11日,在最新增加的1000個(gè)沃爾瑪新賣家中,中國賣家占比就高達(dá)51%,首次超越美國新賣家。
在許多人的印象中,沃爾瑪或許還只是線下實(shí)體零售商巨頭,但其實(shí)在北美地區(qū),沃爾瑪已經(jīng)悄悄地坐到了電商第二的寶座了,且未來發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。據(jù)美國沃爾瑪2022財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪電商凈銷售額達(dá)到478億美元,同比增長了11%,與2020財(cái)年相比幾乎翻了一倍。預(yù)計(jì)到今年年底,沃爾瑪平臺(tái)將刊登超過2億件的在線商品。
在這個(gè)有望成為電子商務(wù)領(lǐng)域“領(lǐng)跑者”的新興平臺(tái)上,各種規(guī)模的賣家都有大量的機(jī)會(huì)。近期JungleScout發(fā)布的《2022年沃爾瑪賣家狀況報(bào)告》顯示,目前95%的沃爾瑪電商賣家處于盈利狀態(tài),33%中小型品牌賣家利潤率在20%左右;54%的中小型品牌賣家收入在10萬美金以上,31%的中小型品牌年銷售額超百萬美金。
對(duì)于企業(yè)級(jí)賣家來說,57%的賣家年收入在200萬美元至1000萬美元之間,19%的年收入在5,000萬美元以上。在這些賣家中,29%是供貨商賣家(1Pseller),79%是第三方賣家(3Pseller),還有8%歸屬于1P和3P的混合型賣家。
在賣家口喊“擺爛”的行業(yè)背景下,沃爾瑪為何能成為賣家的避風(fēng)港?
首先,沃爾瑪當(dāng)前競爭壓力小。據(jù)《2022年沃爾瑪賣家狀況報(bào)告》顯示,沃爾瑪月流量4.57億,目前賣家數(shù)量15萬左右,預(yù)計(jì)2022年再新增40000名,平均1個(gè)店鋪能獲取1918名顧客,相比其他平臺(tái),賣家更容易獲取更多流量。
其次,沃爾瑪自身的硬實(shí)力。擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系,沃爾瑪?shù)腤FS兩日達(dá)物流,極大的簡化了履約流程。據(jù)悉有90%的美國人住在距離沃爾瑪實(shí)體店10英里的范圍內(nèi),便捷的提貨、退換貨服務(wù)是其他電商平臺(tái)無法比擬的。此外,電商板塊正是其戰(zhàn)略重點(diǎn),沃爾瑪在使用應(yīng)用程序提升購物體驗(yàn)、開發(fā)新產(chǎn)品線和品牌、跟進(jìn)社交電商和直播帶貨風(fēng)口等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
再者,高粘性客戶,0平臺(tái)月租金。據(jù)JungleScout調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,31%的買家購物時(shí)首先在沃爾瑪搜索,其憑借物美價(jià)廉、類目豐富的產(chǎn)品及便利性擁有了龐大的忠實(shí)用戶群體。平臺(tái)目前不收取月租費(fèi)用,只收取產(chǎn)品的銷售傭金,傭金比例在8%-15%不等,對(duì)中國賣家來說,開店成本較低。
最后,沃爾瑪投入的廣告成本較低。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,70%以上的賣家每月廣告費(fèi)用低于5000美金;沃爾瑪CPC報(bào)價(jià)基本偏低,前期推新自動(dòng)廣告ACOS能保持在15%-30%左右。賣家值得注意的是,在沃爾瑪開店,需對(duì)listing進(jìn)行優(yōu)化,做好關(guān)鍵詞和產(chǎn)品調(diào)研工作。雨果菌獲悉,4KMILES旗下的沃爾瑪SKU優(yōu)化大師專為中國沃爾瑪賣家打造,平臺(tái)更加適應(yīng)中國賣家的運(yùn)營習(xí)慣,能夠幫助賣家自動(dòng)分析、快速監(jiān)控產(chǎn)品的關(guān)鍵詞排名,制定合理的運(yùn)營計(jì)劃。
(圖片來源:4KMILES)
精細(xì)化時(shí)代,賣家如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?
如今有越來越多的賣家在沃爾瑪開店,但想要開辟好這片新大陸,實(shí)現(xiàn)快速增長起量的目標(biāo),離不開內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)營。
據(jù)Salsify去年進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在沃爾瑪平臺(tái)銷售Top10%的產(chǎn)品中,近三分之一的產(chǎn)品使用了沃爾瑪RichMedia制作comparisoncharts(對(duì)比圖表)、360-degreeimagespins(360度圖像旋轉(zhuǎn))、video(視頻)、imagegalleries(圖庫)、graphics(圖形)等吸引消費(fèi)者的興趣,從而撬動(dòng)更大的流量,轉(zhuǎn)化更多精準(zhǔn)的客戶。
但賣家在實(shí)際運(yùn)營操作中卻困難重重。比如:費(fèi)勁心思優(yōu)化關(guān)鍵詞,流量反而更低了;RichMediaContent內(nèi)容創(chuàng)建無從下手,對(duì)于SKUs數(shù)量心里沒底;產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量越來越差,轉(zhuǎn)化越來越少……
(圖片來源:4KMILES)
針對(duì)賣家在運(yùn)營中遇到的種種難題,4KMILES正式上線了沃爾瑪SKU優(yōu)化大師,以內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)整體流量提升。對(duì)于賣家來說,無論是Rich Media Content,還是關(guān)鍵詞分析、產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量分析等都可以在這個(gè)系統(tǒng)里操作完成,且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以幫助賣家獲得更高的權(quán)重和搜索排名,促進(jìn)店鋪轉(zhuǎn)化率。Rich Media Content方面,在固定模版基礎(chǔ)上賣家可以按照自己的需求填充內(nèi)容,通過360度視圖,讓買家更好的了解產(chǎn)品,獲得更多自然流量。并且對(duì)于已經(jīng)注冊了4KMILES賬號(hào)的亞馬遜賣家們,同樣可使用沃爾瑪SKU優(yōu)化大師系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理,非常方便。
(圖片來源:4KMILES)
據(jù)雨果菌了解到,4KMILES隸屬于艾盛集團(tuán),其依托自有大數(shù)據(jù)與智能技術(shù)和集團(tuán)全球電商渠道能力,致力于為品牌提供全面的店鋪運(yùn)營系統(tǒng)和營銷數(shù)據(jù)分析看板,切實(shí)提供跨境智能運(yùn)營、高效決策,全鏈路數(shù)字化解決方案,賦能中國品牌在全球網(wǎng)絡(luò)高速增長。
目前,沃爾瑪跨境電商正在以驚人速度發(fā)展,值得國內(nèi)賣家一試!當(dāng)然,掘金的當(dāng)下,4KMILES也不失成為您降本提效的好選擇。
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