(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
“別人恐懼我貪婪,別人貪婪我恐懼?!边@句巴菲特名言被無數(shù)投資者引用,它同樣適用于跨境電商行業(yè)。粗放式的“游牧?xí)r代”已落幕,轉(zhuǎn)而進(jìn)入精耕細(xì)作的“農(nóng)耕時(shí)代”,抓住窗口期,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。新興市場蘊(yùn)藏著的巨大商機(jī),正待我們挖掘。
一、后疫情時(shí)代,出海企業(yè)加速“踩油門”
近 5 年來,跨境電商實(shí)現(xiàn)了近 10 倍增長。2021 年中國跨境電商的出口規(guī)模達(dá) 1.44 萬億元,增長 24.5% 。當(dāng)下企業(yè)加速出海,對跨境賣家而言,0到1的起步階段可以依靠流量打法積累用戶,完成冷啟動(dòng),但更長久的經(jīng)營則需要找到更大的流量池。人在哪里,渠道就在哪里,精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)客群,才能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
近年的出海企業(yè)普遍具有以下兩大特性:
第一點(diǎn),渠道多元化。獨(dú)立站、直播電商、社交電商等玩法越來越多樣化,新模式的出現(xiàn)將補(bǔ)齊原有的商業(yè)版圖,企業(yè)要堅(jiān)持長期主義,找到適合自己的路徑,穩(wěn)住陣腳。
第二點(diǎn),線上線下一體化。線上觸達(dá)面廣,不受空間限制,將充分發(fā)揮營銷推廣和數(shù)據(jù)跟蹤的作用。線下渠道具備良好的體驗(yàn)性和服務(wù)性,可以幫助企業(yè)洞悉市場,快速更新迭代產(chǎn)品,線上線下深度融合將有利而無一害。
僅滿足在湖里撲騰,就永遠(yuǎn)不會(huì)看見大海的廣闊。在當(dāng)前的環(huán)境下,做出主動(dòng)破局的決策并不容易,在周期波動(dòng)中選擇“踩油門”,進(jìn)一步構(gòu)筑護(hù)城河甩開競爭對手,不僅考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力,更考驗(yàn)企業(yè)的魄力。
二、主動(dòng)出擊,找到第二增長曲線
從紅利期步入紅海期,競爭的激烈程度不言而喻。政策波動(dòng)、流量遷徙、馬太效應(yīng)都會(huì)成為跨境電商賣家業(yè)績增長的絆腳石,找到屬于自己的第二增長曲線,開拓出新的業(yè)績增長方向?qū)⑹株P(guān)鍵,穩(wěn)住現(xiàn)有存量與開拓增量將成為企業(yè)的重中之重。
融入全球,服務(wù)全球。中國企業(yè)出海的當(dāng)下,更需與值得信賴的伙伴團(tuán)結(jié)在一起,構(gòu)筑在海外市場的本地化能力,完善供應(yīng)鏈,早日拿到通向未來的鑰匙。
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(編輯:江同)
(來源:谷倉)
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