(圖片來(lái)源:雨果跨境)
1、亞馬遜收購(gòu)水漲船高
自2021年年初以來(lái),已有多家國(guó)外亞馬遜品牌收購(gòu)商(Amazon Aggregator)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng),相信2021年有很多賣家通過(guò)郵件、電話等形式收到過(guò)收購(gòu)方的品牌收購(gòu)邀請(qǐng)。據(jù)Marketplace Pulse相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月,亞馬遜品牌收購(gòu)商已累計(jì)吸引超13億美元的融資,這意味著這些收購(gòu)商手握大量資金,能夠?yàn)橛幸庠赋鍪燮放频馁u家緩解現(xiàn)金流壓力甚至讓賣家快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
(數(shù)據(jù)來(lái)源:marketplace pulse,亞馬遜品牌收購(gòu)商累計(jì)籌集資金)
二、出售店鋪的理由
1、封城——懸在跨境電商頭上的達(dá)摩克里斯之劍
今年深圳、上海、泉州等跨境電商聚集地相繼出現(xiàn)疫情,其中深圳上海甚至嚴(yán)重到需要封城。,盡管部分城市已經(jīng)解封,但封城措施依然給跨境電商供應(yīng)鏈和物流帶來(lái)了巨大沖擊:貨代倉(cāng)庫(kù)暫停收發(fā)貨;貨物生產(chǎn)進(jìn)入停滯;廣告物流費(fèi)用上升,銷售額增長(zhǎng)遲緩、年復(fù)合增長(zhǎng)下降、利潤(rùn)縮減、現(xiàn)金流壓力巨大......大環(huán)境下,不知何時(shí)會(huì)發(fā)生的封城變成了懸在跨境電商賣家頭上的達(dá)摩克里斯之劍,隨時(shí)威脅著品牌的生存。
2、封號(hào)潮——跨境電商抹不去的創(chuàng)傷
去年開(kāi)始,亞馬遜平臺(tái)合規(guī)壓力變大,重拳整治下,持續(xù)數(shù)月的封號(hào)潮讓許多賣家資金鏈斷裂、利潤(rùn)腰斬,甚至面臨關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)。而就在今年2月11日的亞馬遜全球開(kāi)店2022年戰(zhàn)略會(huì)議上,亞馬遜重提去年的封號(hào)風(fēng)波,并表示相關(guān)合規(guī)管理不會(huì)停止,這意味著2022年這樣的局面可能依然持續(xù)。此時(shí)品牌出售則為無(wú)力支撐的賣家提供了一個(gè)可行的退出機(jī)制。
3、內(nèi)卷——價(jià)格戰(zhàn)下規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型新品類賽道
紅海類目?jī)r(jià)格戰(zhàn)愈打愈烈,內(nèi)卷的烈度大家有目共睹,產(chǎn)能不足、現(xiàn)金流緊張等因素約束了店鋪的增長(zhǎng)能力,出售品牌能夠幫助賣家快速回籠資金,擺脫品牌增長(zhǎng)瓶頸,或者更改賽道,把資金投入新的品類或者繼續(xù)發(fā)展更具增長(zhǎng)潛力和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,讓店鋪和品牌獲得新的增長(zhǎng)。
4、提前退場(chǎng)——實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由
2021年以來(lái),品牌收購(gòu)方對(duì)賣家的估值水漲船高,由2-3倍估值上升到4-8倍估值,出售品牌能夠讓賣家一次性獲得該品牌未來(lái)3-5年的利潤(rùn),提前退場(chǎng),實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)。
三、選擇雨果的理由
1、眾多收購(gòu)商,如何選擇?
如今市場(chǎng)上的亞馬遜品牌收購(gòu)商數(shù)量眾多,不同收購(gòu)商對(duì)不同品類的偏好不同,雨果歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,積累了相當(dāng)?shù)男袠I(yè)聲譽(yù)和行業(yè)地位,和眾多收購(gòu)商保持著良好的關(guān)系,我們能夠?yàn)槟业诫p方預(yù)期最匹配的收購(gòu)方,助力品牌獲得更高的報(bào)價(jià)、達(dá)成更合適的收購(gòu)條件。
2、語(yǔ)言壁壘,溝通不暢易踩坑,專業(yè)的法務(wù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)全程護(hù)航
大多品牌收購(gòu)商并未在中國(guó)建立團(tuán)隊(duì),語(yǔ)言不同導(dǎo)致溝通不暢,對(duì)亞馬遜品牌收購(gòu)行情、合同交易條款不了解等,都容易導(dǎo)致店鋪價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確,甚至商業(yè)機(jī)密被竊取,被不良收購(gòu)商白嫖數(shù)據(jù),給賣家造成損失。
雨果擁有專業(yè)和全面的投融資、法務(wù)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),更加了解相關(guān)法律條文、交易市場(chǎng)條款、規(guī)則,同時(shí)雨果作為品牌出海平臺(tái)背靠強(qiáng)大的跨境運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),相比其他經(jīng)紀(jì)人雨果跨境我們對(duì)跨境電商行業(yè)更了解,更專業(yè)。團(tuán)隊(duì)全程為交易保駕護(hù)航,助力提高交易成功幾率、縮短交易時(shí)間,幫助賣家避免在交易中踩坑、利益受損。
3、雨果跨境致力于打造具備公信力的亞馬遜品牌收購(gòu)顧問(wèn)服務(wù)
當(dāng)前的亞馬遜品牌收購(gòu)市場(chǎng)仍處于初期的混亂狀態(tài),大多數(shù)經(jīng)紀(jì)人并不具備專業(yè)能力。部分經(jīng)紀(jì)人抽傭比例過(guò)高,有些甚至高達(dá)10%至15%,遠(yuǎn)高于正常的市場(chǎng)價(jià)格。不過(guò),收取過(guò)高比例傭金的行為雖然令人不齒,但仍屬于明碼標(biāo)價(jià)的范疇。
真正可怕的是,有些經(jīng)紀(jì)人謊稱免費(fèi)為賣家提供服務(wù),僅向收購(gòu)方收取費(fèi)用,而實(shí)際上卻為了利益最大化,采用截取中間差價(jià)的方式獲得更為可觀的利潤(rùn),由于賣家無(wú)法直接獲知收購(gòu)方的報(bào)價(jià),因此遭受的損失甚至可能高達(dá)1倍以上年利潤(rùn)。
即使有些經(jīng)紀(jì)人確實(shí)僅向收購(gòu)方收取合理的傭金或渠道費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)”為賣家服務(wù)這一表象,我們也不建議賣家通過(guò)他們出售店鋪,原因在于,并非所有的收購(gòu)方都愿意向經(jīng)紀(jì)人支付費(fèi)用,因此這類經(jīng)紀(jì)人只能與少數(shù)幾家(甚至只有一家)收購(gòu)方達(dá)成此種合作。當(dāng)賣家將店鋪交由其出售時(shí),并無(wú)法接觸足夠多的收購(gòu)方,更無(wú)法利用收購(gòu)方間的競(jìng)價(jià)將賣家利益最大化,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人只會(huì)慫恿賣家把店鋪出售給向其支付最多傭金的收購(gòu)方,而非給出最高報(bào)價(jià)的收購(gòu)方。
雨果致力于為賣家提供具備專業(yè)性及公信力的亞馬遜品牌收購(gòu)顧問(wèn)服務(wù),并以相對(duì)較低的傭金比例服務(wù)更多中國(guó)亞馬遜賣家。
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(編輯:江同)
(來(lái)源:陳木木)
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