(圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意)
近日,利通物流有限公司副總裁楊勛受邀參加上海電視臺(tái)東方財(cái)經(jīng)節(jié)目錄制,圍繞跨境電商行業(yè)發(fā)展、國(guó)際物流未來(lái)展望等議題,進(jìn)行了專業(yè)分析與解讀。
(圖片來(lái)源:東方財(cái)經(jīng))
主持人:
作為物流企業(yè),如何看待跨境電商近年來(lái)的發(fā)展和變化?
楊勛:
作為一家傳統(tǒng)的國(guó)際物流公司,利通從2012年就涉足跨境電商物流業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)開始時(shí)賣家和買家都是在國(guó)外的,我們是從Global to Global 開始進(jìn)入跨境電商物流業(yè)務(wù)。但當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)體量很小,我們還是以傳統(tǒng)貿(mào)易的貨物為主。
2014年,出于對(duì)跨境電商發(fā)展前景的預(yù)判,利通聯(lián)合全球物流伙伴創(chuàng)建了利通智能包裹網(wǎng)絡(luò),專注于提供端到端的跨境電商物流解決方案,這也成為利通從傳統(tǒng)物流服務(wù)商向跨境電商物流整合商轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)。
這幾年下來(lái),我們見證了跨境電商市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,從2016年到2020年,跨境電商出口GMV的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30%,特別是疫情之后,全球范圍內(nèi)很多消費(fèi)者養(yǎng)成了在線購(gòu)物的習(xí)慣,推動(dòng)了跨境電商市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),我們發(fā)現(xiàn)跨境電商有下面幾個(gè)明顯的變化:
1、品類變化。疫情后“宅經(jīng)濟(jì)”家居品類的需求增長(zhǎng)迅猛,催生了大件物流以及當(dāng)?shù)氐呐涮孜锪鞣?wù)的需求,例如逆向物流、安裝維修等。
2、路向變化。歐美依然是核心,但是東南亞、中東迅速崛起,不同區(qū)域的消費(fèi)能力、支付習(xí)慣、物流基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)稅政策存在很大差異,對(duì)跨境物流企業(yè)的專業(yè)能力提出更高的要求。
3、品牌出海。中國(guó)制造向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,很多品牌把D2C作為發(fā)展的重點(diǎn),引發(fā)了更穩(wěn)定更高質(zhì)量的跨境物流訴求。
4、多渠道、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。很多獨(dú)立站快速崛起,為第三方的跨境物流整合企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
主持人:
針對(duì)疫情之后物流成本上升的問題,物流企業(yè)有何應(yīng)對(duì)之策?
楊勛:
2020年以來(lái),新冠疫情嚴(yán)重?cái)_亂了全球供應(yīng)鏈,加上勞動(dòng)力短缺和港口擁堵,運(yùn)力緊張導(dǎo)致全球物流成本持續(xù)上漲,這種情況目前看還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。
在這樣的背景下,我們通過提供更多元化的物流解決方案來(lái)幫助客戶降低物流成本、改善物流時(shí)效,主要措施包括:
1、開拓中歐班列、中歐卡航等創(chuàng)新物流解決方案。在去年蘇伊士運(yùn)河貨輪擱淺期間,我們?yōu)榭蛻籼峁┝颂娲桨浮?/p>
2、開拓SOC(貨主自備箱)業(yè)務(wù),與集裝箱空箱的貿(mào)易商以及租賃公司開展合作,解決船東空箱短缺的問題。
3、根據(jù)電商賣家不同的需求,提供美森快船、普船等不同時(shí)效的物流的整箱和拼箱產(chǎn)品。
4、和新船東開展合作,解決運(yùn)力短缺問題。
5、提升數(shù)字化能力,和船東系統(tǒng)直連直通,第一時(shí)間獲取船東艙位。
6、作為橋梁和紐帶,協(xié)助大型客戶直接與船東對(duì)接,簽署B(yǎng)CO合約。
主持人:
從長(zhǎng)期來(lái)看,跨境電商物流行業(yè)還會(huì)發(fā)生哪些變化?
楊勛:
首先疫情原因?qū)е碌墓?yīng)鏈紊亂不會(huì)長(zhǎng)久,明后年會(huì)有超過500萬(wàn)TEU的新運(yùn)力下水,運(yùn)力短缺的問題會(huì)得到很大緩解,回歸市場(chǎng)常態(tài)是大概率事件。
還有一些變化來(lái)自于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則的變化,合規(guī)化是個(gè)重要趨勢(shì),數(shù)據(jù)管理要合規(guī),貨物品質(zhì)要達(dá)到目的國(guó)的要求,這些會(huì)對(duì)物流產(chǎn)生重要的影響。
目前,跨境電商物流處于寬賽道、缺巨頭,大家還在“圈地”的時(shí)候,相信很快會(huì)出現(xiàn)一家或者幾家巨頭,年收入達(dá)到幾百億的規(guī)模。
物流行業(yè)講究通過規(guī)模效應(yīng)來(lái)提升物流效率、改善服務(wù)時(shí)效,如果說(shuō)一家頭部企業(yè),可以在一些關(guān)鍵的國(guó)家或線路,通過強(qiáng)控物流節(jié)點(diǎn),打通供應(yīng)鏈提升效率,打造出具備頭部效應(yīng)的物流產(chǎn)品,這樣也可以造福于平臺(tái)和賣家。
主持人:
跨境電商行業(yè)的迭代升級(jí),對(duì)物流企業(yè)是否會(huì)有新的要求?
楊勛:
隨著跨境電商的升級(jí)和商流的變化,物流企業(yè)也必須做出調(diào)整。目前跨境電商物流有兩種模式,分別是直發(fā)和海外倉(cāng)。
直發(fā)又分為郵政小包、商業(yè)快遞、專線服務(wù)三種不同的服務(wù)類型,跨境電商物流企業(yè)主要提供的是專線服務(wù)。在這個(gè)領(lǐng)域,頭部企業(yè)可以通過在關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)控,降低成本、提升時(shí)效,交付標(biāo)準(zhǔn)化、有時(shí)效保障的產(chǎn)品,未來(lái)還是很多機(jī)會(huì)在里面。
海外倉(cāng)模式,未來(lái)如何提升倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)效率,提供個(gè)性化、定制化服務(wù),以及一些規(guī)范的操作,如何在逆向物流提供更多的增值服務(wù),還是有很大的提升空間。
主持人:
海外倉(cāng)模式有哪些優(yōu)勢(shì),如何看待海外倉(cāng)未來(lái)的發(fā)展?
楊勛:
海外倉(cāng)一般有三種,一種是平臺(tái)的倉(cāng),一種是第三方公共的倉(cāng),還有一種是賣家自建倉(cāng)。
海外倉(cāng)具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì),可以幫助賣家控制成本,提升運(yùn)營(yíng)效率。
第一,縮短物流時(shí)效,從海外倉(cāng)發(fā)貨到消費(fèi)者,距離更短。
第二,保證物流穩(wěn)定性,當(dāng)?shù)貒?guó)家做派送,不需要跨境。
第三,提供增值服務(wù),例如退換件、安裝維修等服務(wù)。
2020年,中國(guó)的海外倉(cāng)超過1800個(gè),2021年還會(huì)有更大的增長(zhǎng),從數(shù)量上來(lái)說(shuō)已經(jīng)不少。但是看跨境電商未來(lái)的發(fā)展,還會(huì)有更多的海外倉(cāng)出現(xiàn)。現(xiàn)在海外倉(cāng)主要集中在歐美,未來(lái)在拉美、東南亞、中東地區(qū)還有很多機(jī)會(huì),還會(huì)有持續(xù)的發(fā)展。
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(編輯:江同)
(來(lái)源:UBI)
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