LA/LB超級滯箱費自宣布以來,雖已引起廣泛關(guān)注,但仍不足以充分緩解港口擁堵的現(xiàn)狀。港口擁堵、碼頭場地滿載、卸船速度降低、空柜返還延遲、滯期費用增加。LA/LB港區(qū)空箱數(shù)量居高不下,將會帶來持續(xù)的挑戰(zhàn)和成本的增加。
Surpath美國團隊,近日追蹤到當(dāng)?shù)囟嗉颐绹涍\代理公司、卡車公司及司機,港口/卡車運輸現(xiàn)狀。
一、車架嚴重短缺
由于LA/LB碼頭希望擁有更多的空間,限制了空箱返還數(shù)量。這導(dǎo)致卡車司機無法快速完成空箱返還,越來越多的車架積壓在卡車堆場。當(dāng)前,我們無法預(yù)測碼頭會在何時完全開放以容納更多的空箱。由于車架緊缺,卡車司機無法在LFD前進行提柜的情況很普遍,預(yù)計這一問題將導(dǎo)致滯港費和滯箱費的持續(xù)增加。
二、還空延遲
碼頭限制空箱返還數(shù)量,導(dǎo)致越來越多的空箱在堆場積壓。這也意味著滯箱費、車架租金和堆場存儲費用都將持續(xù)累積增加。
三、航運公司選擇
根據(jù)Surpath美國團隊觀察到的當(dāng)?shù)剡M展,在空間有限的情況下,碼頭更傾向于接收主要航運公司的空箱。與此同時,規(guī)模相對較小的航運公司將會被延后空箱接收時間。據(jù)了解,LA/LB港口近一半集裝箱滯留時間超過 4 天。
四、現(xiàn)場卸貨在市場中不受歡迎
由于堆場積壓過多空箱使得場地空間飽和,卡車司機更傾向于落柜在倉庫,而不是現(xiàn)場卸貨。
面對港區(qū)空箱數(shù)量居高不下帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)和成本增加,國內(nèi)和海外物理距離、政策的不確定性變化、疫情的實時影響等,都導(dǎo)致商家的被動。
如何打破信息壁壘、告別海外黑盒狀態(tài),Surpath帶來助力小技巧。
1、提前規(guī)劃+及時應(yīng)對
面對空箱返還延遲、滯期費用增加等令人“抓狂”情況,提前做好規(guī)劃與及時應(yīng)對港口變化尤為重要。船在到達港口時顯示的ETA時間,已經(jīng)不能很好地預(yù)測集裝箱的轉(zhuǎn)運時間,很可能會由于港口的擁堵原因造成7-10天推遲,這會給后續(xù)提柜的海外倉預(yù)約/FBA倉庫預(yù)約帶來一定的困擾,而船的ETB節(jié)點可以更好地預(yù)測集裝箱的卸貨時間。
2、數(shù)據(jù)化管控+信息共享及時+運營效率提升
Surpath自主研發(fā)的“拖車工作臺”工具,其目的在于管理目的港的節(jié)點變化,及時通知卡車公司進行港口提柜和還柜的預(yù)約動作,同時做好海外倉和FBA倉的預(yù)約時間管理,最大范圍內(nèi)縮短信息變化帶來的影響。
(圖片來源:Surpath)
讓我們來對比統(tǒng)計一下使用“拖車工作臺”以及行業(yè)內(nèi)未使用工作臺的幾家服務(wù)商的表現(xiàn)。近三個月,從集裝箱卸貨開始到完成配送業(yè)務(wù)還空柜到港口的平均時間,即便是在港口擁堵的情況下,也依然可以節(jié)約平均2-4天的時間,節(jié)約了目的港一定比例的滯箱費和滯港費。
Surpath依托人工智能平臺,根據(jù)客戶特性、產(chǎn)品品類制訂供應(yīng)鏈解決方案。從跨境運輸?shù)骄惩夥?wù),從海外倉庫存實時看板到銷售熱力圖,依托電商供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)科技上的強大優(yōu)勢,希望能夠用數(shù)字化的跨境供應(yīng)鏈方案和大量的和客戶合作落地經(jīng)驗,幫助更多的客戶解決供應(yīng)鏈痛點,更穩(wěn)健地走向全球。
(編輯:江同)
(來源:Surpath)
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