
【編者按】:下文來自外貿(mào)實(shí)操指南——《C周刊》2013年7月刊。
2012年6月份,Candy開始了她的外貿(mào)SOHO生涯。來自法國的Bill是她眾多潛在客戶中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)Bill找到Candy,對其公司的一款產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)。談了一段時(shí)間后,Bill表示很有意向,且采購量也不少?!捌鋵?shí)之前公司給他寄過樣品,客戶對樣品質(zhì)量表示很滿意,并提出要來看廠?!盋andy說。
Bill的這一要求,可讓Candy慌了。因?yàn)樗宄刂溃磸S對于SOHO來說是非常致命的,她也不清楚其他SOHO是如何應(yīng)對的。而且,對于有些客戶來說,就算你的表現(xiàn)再好,也會看出你只是個(gè)中間商。如果客戶的采購量很大,更想直接找工廠合作??紤]之后,Candy最終決定跟客戶實(shí)話實(shí)說。盡管她也舍不得,但別無選擇,只求問心無愧。
郵件發(fā)出半個(gè)月后,Candy一直沒有得到Bill的回復(fù),心里非常失落,她想估計(jì)是沒希望了。就這樣又過了一段時(shí)間。一天,Candy像往常一樣打開郵箱查收郵件,其中一封格外吸引她,因?yàn)槟鞘荁ill發(fā)來的。
Candy興奮地打開郵件,僅看到開頭就難以抑制她的喜悅?!癇ill告訴我,我的真誠打動了他,他很欣賞我能跟他說實(shí)話,所以他在信中提出讓我做其公司的采購代理,而且說得很誠懇。因?yàn)閾?dān)心我不答應(yīng),他還提了很多說服我的理由,結(jié)果我想都不想就答應(yīng)他了。我知道這對我來說,是一個(gè)很好的機(jī)遇,所以我告訴自己一定要抓住。”Candy說。就這樣,Candy成了客戶的采購代理,主要幫客戶采購玻璃包裝。
事實(shí)上,有很多像Candy一樣想做國外客戶采購代表的SOHO,只是不知道該怎么去做。Candy表示,主要還是機(jī)遇問題,并不是說得到客戶的信任就能做采購代理,客戶還要根據(jù)公司的實(shí)際情況綜合考慮,是否需要在中國找一個(gè)人幫他采購?!癝OHO要做的就是做好自己該做的事情,心態(tài)很重要,要認(rèn)真對待每一個(gè)客戶。采購代理這事一定要客戶主動提出邀請,如果毛遂自薦,有時(shí)反而會事與愿違?!彼f。
Betty從事SOHO已有幾年時(shí)間,其公司主要經(jīng)營飾品、情趣用品、成人用品和婚禮所有用品以及一些日用品。在采購代理方面,她也有自己的一番見解。
在此,Candy和Betty向C周刊介紹了他們?nèi)绾纬蔀椴少彺淼囊恍?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和體會。
采購代理要懂得找貨源和砍價(jià)
做客戶的采購代表,對當(dāng)時(shí)的Candy來說,是一種新的挑戰(zhàn),因?yàn)橹八]有這方面的經(jīng)驗(yàn),所以只能慢慢摸索。
在這個(gè)過程中,她也遇到過很多問題,最主要的就是貨源問題。Candy表示,你要幫客戶找到符合他要求的供應(yīng)商,各方面條件都要不錯(cuò),而且還要看工廠的配合度?!坝械墓S總是擺出一副高高在上的樣子,這個(gè)我之前就遇到過。當(dāng)時(shí)我打電話過去介紹說我是某某公司在中國的采購代理,想找你們經(jīng)理談?wù)勱P(guān)于采購的事情。結(jié)果對方也沒有幫我轉(zhuǎn)接,還總是對我半信半疑地提問。”她說。
其次就是幫客戶砍價(jià)。Candy指出,這個(gè)也是需要談判技巧的。之前她一直不太會跟工廠砍價(jià),但是客戶提出了目標(biāo)價(jià)并且讓她去跟工廠談,她就只能盡力去嘗試。是否會成功她也不知道,但每次談成的那一刻,總是讓Candy充滿成就感,也讓她感受到砍價(jià)的樂趣。
再次就是安排行程方面?!斑@很考驗(yàn)組織協(xié)調(diào)能力,因?yàn)橐才藕寐肪€該怎么走既節(jié)省時(shí)間又不繞路,還要工廠配合接待客戶。在此之前,我也不知道自己能否做到,總怕自己做不好。但后來,一切都安排得井然有序,除了一些小細(xì)節(jié)事前沒有說清楚,總體我對自己的表現(xiàn)很滿意,也鍛煉了自己?!盋andy說。
Betty告訴C周刊,在她做采購代理的過程中,遇到的最大問題就是貨物到達(dá)對方倉庫后,客戶發(fā)現(xiàn)貨物有問題,且這個(gè)問題重復(fù)發(fā)生。主要是因?yàn)榧庇诔鲐?,發(fā)貨前也沒有做檢查。雖然客戶沒有責(zé)怪Betty,只說是工廠方面故意的,但Betty也主動承擔(dān)責(zé)任,放棄了那票產(chǎn)品的傭金??蛻魧Υ撕荛_心,對Betty也更加信任。“整體上我們現(xiàn)在為止還沒有出過什么大問題,這個(gè)過程中細(xì)心很重要,要體現(xiàn)出服務(wù)和專業(yè)。比如客戶上一次來感冒了,我買了姜茶和新鮮的檸檬給客戶送到酒店,客戶覺得我很體貼。他們中午一般都不吃飯,我都會給他們備些小零食和飲料,有時(shí)候他們都會不好意思。我個(gè)人覺得,這些細(xì)節(jié)做好了,客戶會很喜歡。雙方合作靠的就是一種感覺,感覺對了,生意也就順了?!盉etty說。
切勿輕易毛遂自薦
想要順利成為客戶的采購代表,作為SOHO本身還要具備一定的條件。
Betty表示,細(xì)節(jié)、服務(wù)、專業(yè),是SOHO成為采購代理的三大要素。她認(rèn)為,首先一定要有服務(wù)意識,尤其是SOHO公司的人員素質(zhì)要好。
其次,一定要有完善的供應(yīng)商資源?!斑@個(gè)很重要,如果你能為客戶找到價(jià)格便宜且產(chǎn)品質(zhì)量好的工廠,幫客戶省了錢,哪怕客戶多付點(diǎn)傭金給你,他都認(rèn)為是值得的。我們要做的就是讓客戶永遠(yuǎn)感覺你能夠提供比他自己找到的更好的供應(yīng)商?!彼f。
再次,操作要專業(yè)。Betty指出,包括sourcing、下單、驗(yàn)貨、出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)都要專業(yè)?!霸诠?yīng)鏈方面,因?yàn)槲以诹x烏,所以我有好的平臺,就是義烏商貿(mào)城。還有一部分來自阿里巴巴,另外就是靠朋友介紹,這樣無論是價(jià)格,還是品質(zhì)上都更可靠。SOHO和供應(yīng)商的合作事實(shí)上是相互的,我們對供應(yīng)商好,供應(yīng)商就會對我們好。平時(shí)在客戶沒有要求的情況下,因?yàn)榱私饪蛻舻漠a(chǎn)業(yè),所以我們也會多去留意市場動向,多收集好的新鮮產(chǎn)品提供給客戶。同時(shí)也會去看國外的一些相關(guān)產(chǎn)品的網(wǎng)站,去找一些好的、新的、有亮點(diǎn)的東西,再在國內(nèi)搜集好后發(fā)給客戶。如此一來,客戶省心,供應(yīng)商也覺得SOHO用心?!盉etty說。
不要毛遂自薦,要把握機(jī)遇并認(rèn)真對待每一個(gè)客戶,有可能機(jī)遇就會來臨。這是Candy認(rèn)為一個(gè)SOHO可以成為采購代表的第一步。其次,了解國外的一些文化風(fēng)情,投其所好,這樣可以對癥下藥!“我之前就毛遂自薦過一次,但是最后被客戶拒絕了。所以說客戶邀請你做采購代表和你自己毛遂自薦的性質(zhì)不同,盡量做到讓客戶主動提出這個(gè)要求,那么你就成功了一半。那么,具體該怎么做?首先,客戶要有這方面的打算或者想法,再就是你自己對客戶采購的產(chǎn)品要專業(yè),要熟悉這個(gè)行業(yè),這個(gè)也是客戶考慮你的因素。然后就是你的英語口語、采購能力等。”Candy說。
另外,Candy表示,是否能夠順利成為采購代理,溝通能力也很重要。首先,只有讓客戶信任你,他才會考慮是否邀請你做他的采購代理。其次,就是對客戶所要采購產(chǎn)品的行業(yè)要非常了解,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。再次就是你的采購能力是否符合?!斑@個(gè)也和是否熟悉該行業(yè)有關(guān)。如果你熟悉這個(gè)行業(yè),就知道一般采購的產(chǎn)品聚集在哪些地區(qū),以及質(zhì)量和價(jià)格高低的分布情況。如果能跟工廠有交情,就更好開展采購代理的工作?!彼f。
權(quán)衡好客戶與供應(yīng)商的利益
要想成為采購代理,對于SOHO來說也很尷尬。因?yàn)樗麄円环矫嬉獛涂蛻粽易畋阋说墓?yīng)商,另一方面又要保證供應(yīng)商也有利益,所以在權(quán)衡方面需拿捏得當(dāng)。這也是要成為客戶采購代理的SOHO需要注意的一個(gè)問題。
對此Betty表示,其實(shí)問題也不是很大,因?yàn)槎际窍鄬η闆r下的便宜和利益?!爱?dāng)然,我們也要適當(dāng)跟客戶灌輸這種思想,不能只是一味的壓價(jià),因?yàn)樵诠?yīng)商心目中的形象很重要,品質(zhì)更重要。我個(gè)人覺得這兩種身份一點(diǎn)也不沖突,完全可以同時(shí)兼有,有很多公司也都是這么做的。我們就一直是一邊做SOHO,一邊做采購代理,毫不沖突。相反,供應(yīng)商的部分資源有時(shí)還可以共用?!彼f。
Candy認(rèn)為,SOHO需要注意的是,做客戶采購代理的時(shí)候,要時(shí)刻以客戶利益為先,要時(shí)時(shí)刻刻站在客戶的立場上,且SOHO在和工廠打交道的時(shí)候,態(tài)度是不一樣的,要把握個(gè)度。(文/C周刊 任楠楠 邱美紅)
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