2020年，SheIn總營收近100億美元（約合人民幣超600億元），這讓不少同行羨慕不已。
SHEIN的出現(xiàn)，讓市場明確了出海企業(yè)的標(biāo)桿，即將上市的消息也在鼓舞中不少中國品牌出海。
南極電商CEO張玉祥自建B2C跨境電商平臺，品牌為Fommos，預(yù)計(jì)將在2021年7月上線。
2020年9月，原衣二三COO王琛也入局出?？鞎r(shí)尚行業(yè)，公司還未注冊就獲得了來自硅谷A16Z、IDG資本、德迅投資等機(jī)構(gòu)的近千萬美元融資。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和全球年輕一代認(rèn)知的變化，將為中國企業(yè)打造全球品牌提供有利的環(huán)境。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查，世界范圍內(nèi)的Z世代都對中國有著良好的評價(jià)，而既然被消費(fèi)主體看重，那么趨勢是必然是好的。
品牌和企業(yè)的發(fā)展也離不開國家趨勢的支持，在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的大背景下，品牌出海是必然趨勢。
畢竟國內(nèi)市場雖然大，但是也有一個(gè)存量，而海外市場廣闊，更有利于品牌發(fā)展壯大。
根據(jù)CBN數(shù)據(jù)，2020年，美國社會零售總額約34萬億元，電商的零售總額約5萬億元，僅占社會零售總額的14.5%。另一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，Amazon的GMV每年保持著40%～50%的增長。
也就是說，樂觀估計(jì)僅美國市場，電商在未來2～3年內(nèi)就有巨大的增長空間。
在競爭激烈和成本加劇的情況下，不少品類很容易觸及到國內(nèi)市場的天花板。
面對增長瓶頸，開辟海外市場將迎來更多的機(jī)會和市場份額。
在國外市場獲得的聲譽(yù)，又可以反哺國內(nèi)市場，形成良好的信用背書。
在《BrandZ 中國全球化品牌 50 強(qiáng)》報(bào)告中，BrandZ 全球總裁、凱度中國 CEO 王幸如此評價(jià)中國品牌的全球化價(jià)值。
“中國全球化品牌在國際市場上扮演著雙重角色。登上國際舞臺時(shí)，它們不只是在銷售產(chǎn)品和服務(wù)，更是在掀起一場規(guī)模宏大的‘改造’運(yùn)動——改造全世界對中國以及中國品牌的印象和評價(jià)?！?br>過去，因?yàn)槔吓破髽I(yè)全球化意識較弱，所以很少走出去。
現(xiàn)在新品牌可以依靠良好的趨勢跨境出海，樹立打造全球品牌的意識，像SheIn一樣去更廣闊的市場尋找機(jī)會。

第一：一手產(chǎn)品和用戶數(shù)據(jù)
在貨找人的時(shí)代，消費(fèi)者注意力越來越降低，購物時(shí)間越來越短，DTC 模式能夠?yàn)橄M(fèi)者提供客制化服務(wù)，并且針對市場做出快速反應(yīng)，從而加強(qiáng)品牌適應(yīng)度和消費(fèi)者粘性。
第二：全球化基因
DTC 模式無需依托平臺，只有有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以實(shí)現(xiàn)，可以觸達(dá)平臺沒有涉及的市場，達(dá)到靈活有效的全球化。
第三：更強(qiáng)大的品牌力
與傳統(tǒng)品牌相比，DTC模式更能用戶需求更有效快速的響應(yīng)。
由于減少了層層經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，可以拉近與消費(fèi)者的距離，并實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接溝通。
消費(fèi)者得到了全方位消費(fèi)體驗(yàn)的提升，一方面得到了性價(jià)比更高的產(chǎn)品，另一方面消費(fèi)形式突破了場景限制。
第四：提升經(jīng)營效率
基于大數(shù)據(jù)而進(jìn)行反向定制，讓品牌更容易打造差異化產(chǎn)品，同時(shí)帶來更多的品牌溢價(jià)。
SheIn就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商和消費(fèi)者直接鏈接，改善了市場下沉效率。
通過線上平臺快速覆蓋低線消費(fèi)者，并結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行市場精準(zhǔn)選擇與布局，提升下沉效率。
帶來更強(qiáng)的盈利能力和可持續(xù)的經(jīng)營能力。
DTC成為眾多品牌的未來趨勢。