現(xiàn)在消費者升級,我們要不要改變經(jīng)營模式

現(xiàn)在很多消費者在升級不太注重哪些小恩小惠,反而追求的是服務(wù)體驗和商品質(zhì)量,在價格上他們覺得低了會覺得商品質(zhì)量差,銷量高了他們覺得容易撞衫,這該如何是好!這些買家爸爸真難伺候,跟小祖宗一樣!對男同胞來說不喜歡柜子里堆滿衣服很難打理,一個季度有個五件衣服就夠了(你們懂的),這些衣服是他們喜歡的穿得合適舒服的就夠了,價格對他們來說不希望是便宜的也不喜歡價格很高的喜歡穿出自己的風(fēng)格而且價格還可以算中等能接受那種!我一個朋友賣床品布藝一直都是走的這種,他每個月單子不多也就是那些老客戶,他一直走的運營模式是質(zhì)量跟大品牌的一樣,但價格相對于品牌來說是最低的,相對于平常的顧客會覺得很高,但懂行的都知道他這個布料跟做工已經(jīng)是價格最低了,那些設(shè)計師很喜歡他這樣的,又有獨立的品牌!我一直在想打造爆款,會不會被人一味的認為我賣的東西廉價質(zhì)量一般般,那以后怎么辦,他們追求高了,肯定不會考慮到我這了。
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安之若素

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所以現(xiàn)在賣東西要了解買家的消費習(xí)慣,了解他們喜歡什么、口味、風(fēng)格、服務(wù)質(zhì)量、體驗、人性/心理等等。一句話就是把買家的用戶心理習(xí)慣了解清楚來,從而把自己的店鋪定位好用戶群體,做到精細化店鋪運營。之前也看過一篇文章超級大賣家從三個維度來選品的:氣候、性格、文化/人文。
所以跨境電商主要面對的是國外的買家主要是西方的,省與省之間的差距都這么大,況且還是跨國。人文,性格,氣候都會有差異,那么在選品的時候,也需要考慮進去。

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流量紅利已經(jīng)消失,數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營才是未來的方向,與此同時,作為獲客的主要手段,營銷方式也花樣繁多層出不窮,但其實萬變不離其中,核心都是圍繞最終轉(zhuǎn)化為主要目的

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