亞馬遜美國(guó)站如何選品?持續(xù)更新
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亞馬遜美國(guó)站怎樣選品是很多亞馬遜賣家一直沒(méi)有解決的難題,一般亞馬遜賣家選品時(shí)會(huì)考慮到很多因素。
包括選品的利潤(rùn)率,產(chǎn)品是否賣得動(dòng),今天小編想談?wù)勛约簩?duì)亞馬遜選品的一些心得,希望能幫助到一些亞馬遜賣家。
1、進(jìn)行樣品分析
經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格,排名、評(píng)論、銷售、商標(biāo)等信息了解之后,賣家可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行下一步的評(píng)估了。必要的時(shí)候還要進(jìn)行一個(gè)樣品測(cè)試。
2、核算成本與利潤(rùn),確定選品
如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷了海選,精細(xì),樣品測(cè)試這樣五關(guān)斬六將的‘艱辛’歷程之后,還能成為你想開發(fā)的目標(biāo),那么,接下來(lái),你應(yīng)該核算它的成本和毛利情況。這是非常關(guān)鍵的一步。
產(chǎn)品的成本,包括采購(gòu)產(chǎn)品的成本,平臺(tái)傭金、物流運(yùn)費(fèi)這方面的費(fèi)用。(加一些平臺(tái)的費(fèi)用數(shù)據(jù))
毛利方面,大概應(yīng)該這樣算,單個(gè)產(chǎn)品毛利=售價(jià)-采購(gòu)成本價(jià)-運(yùn)費(fèi)-平臺(tái)傭金費(fèi)用-其它費(fèi)用,其它費(fèi)用包括推廣費(fèi)用,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),運(yùn)營(yíng)成本等。綜合計(jì)算后,確定到這款產(chǎn)品還是有不小的盈利空間的,那么恭喜你,這個(gè)產(chǎn)品可以開發(fā)。
3.解決貨源
確定一個(gè)產(chǎn)品是有盈利的,那么賣家就可以放心地去尋找貨源了。找貨源的方式有很多種,比如說(shuō)的賣家可以找到廠家或者品牌代理商,或者在B2B平臺(tái)也可以找貨源。
關(guān)于B2B平臺(tái),如國(guó)內(nèi)的阿里巴巴,也有國(guó)外的B2B網(wǎng)站,如歐洲黃頁(yè)。但大多數(shù)的賣家,貨源都是來(lái)自國(guó)內(nèi)的。這種直接采購(gòu)的行為,無(wú)需賣家操心產(chǎn)品出廠及物流跟蹤問(wèn)題。
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如果在網(wǎng)站上找不到好的貨源,賣家可以考慮選擇與工廠合作,直接生產(chǎn)產(chǎn)品。如果是這樣,找家靠譜的工廠就非常重要了。賣家要對(duì)工廠進(jìn)行考察,再綜合交貨期、付款方式、包裝、運(yùn)費(fèi)成本、地理位置等各種因素進(jìn)行考量。也是很花時(shí)間與精力的過(guò)程,找七八家做對(duì)比也是常事。也會(huì)涉及到更多的成本,如零件費(fèi)用、工廠的人工成本和利潤(rùn)、產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)等。
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亞馬遜美國(guó)站怎樣選品是很多亞馬遜賣家一直沒(méi)有解決的難題,一般亞馬遜賣家選品時(shí)會(huì)考慮到很多因素。
包括選品的利潤(rùn)率,產(chǎn)品是否賣得動(dòng),今天小編想談?wù)勛约簩?duì)亞馬遜選品的一些心得,希望能幫助到一些亞馬遜賣家。
1、進(jìn)行樣品分析
經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格,排名、評(píng)論、銷售、商標(biāo)等信息了解之后,賣家可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行下一步的評(píng)估了。必要的時(shí)候還要進(jìn)行一個(gè)樣品測(cè)試。
2、核算成本與利潤(rùn),確定選品
如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷了海選,精細(xì),樣品測(cè)試這樣五關(guān)斬六將的‘艱辛’歷程之后,還能成為你想開發(fā)的目標(biāo),那么,接下來(lái),你應(yīng)該核算它的成本和毛利情況。這是非常關(guān)鍵的一步。
產(chǎn)品的成本,包括采購(gòu)產(chǎn)品的成本,平臺(tái)傭金、物流運(yùn)費(fèi)這方面的費(fèi)用。(加一些平臺(tái)的費(fèi)用數(shù)據(jù))
毛利方面,大概應(yīng)該這樣算,單個(gè)產(chǎn)品毛利=售價(jià)-采購(gòu)成本價(jià)-運(yùn)費(fèi)-平臺(tái)傭金費(fèi)用-其它費(fèi)用,其它費(fèi)用包括推廣費(fèi)用,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),運(yùn)營(yíng)成本等。綜合計(jì)算后,確定到這款產(chǎn)品還是有不小的盈利空間的,那么恭喜你,這個(gè)產(chǎn)品可以開發(fā)。
3.解決貨源
確定一個(gè)產(chǎn)品是有盈利的,那么賣家就可以放心地去尋找貨源了。找貨源的方式有很多種,比如說(shuō)的賣家可以找到廠家或者品牌代理商,或者在B2B平臺(tái)也可以找貨源。
關(guān)于B2B平臺(tái),如國(guó)內(nèi)的阿里巴巴,也有國(guó)外的B2B網(wǎng)站,如歐洲黃頁(yè)。但大多數(shù)的賣家,貨源都是來(lái)自國(guó)內(nèi)的。這種直接采購(gòu)的行為,無(wú)需賣家操心產(chǎn)品出廠及物流跟蹤問(wèn)題。
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如果在網(wǎng)站上找不到好的貨源,賣家可以考慮選擇與工廠合作,直接生產(chǎn)產(chǎn)品。如果是這樣,找家靠譜的工廠就非常重要了。賣家要對(duì)工廠進(jìn)行考察,再綜合交貨期、付款方式、包裝、運(yùn)費(fèi)成本、地理位置等各種因素進(jìn)行考量。也是很花時(shí)間與精力的過(guò)程,找七八家做對(duì)比也是常事。也會(huì)涉及到更多的成本,如零件費(fèi)用、工廠的人工成本和利潤(rùn)、產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)等。
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