亞馬遜無貨源模式的核心是什么？

無貨源模式的盈利原理就是利用信息差，采集用別人產(chǎn)品，加上差價也能賣得出去，“無貨源”即不需要貨源，全網(wǎng)都是你的貨源。

無貨源無需囤貨模式就是：

你可以去電商平臺找一個你想做的商品，挑選你滿意的店鋪，通過技術修改，標題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。外國人的購買習慣更區(qū)別去淘寶 不會考慮你銷量高不高 排名靠不靠前 他們的購物習慣就是覺得這個產(chǎn)品很好就會購買 而且亞馬遜沒有及時回復客服 通信物流全靠郵件 省去了很多環(huán)節(jié)和麻煩！

無貨源店群就是根據(jù)亞馬遜平臺千人千面的規(guī)則合理的上架產(chǎn)品，讓每一個用戶都能搜到相對應的產(chǎn)品 而且在亞馬遜上我們在一個品類里大量的SKU 這個產(chǎn)品不出單另一個產(chǎn)品就出單。

這種模式的核心應該就是快、準。狠，能夠在第一時間掌握一個站點產(chǎn)品的價格，利用買家對于信息差的盲點，在另外一個站點迅速做起來。模式和國內(nèi)那些黃牛類似，賺得是信息差價；又不完全相同，因這種模式不用先買過來，而是自己店鋪有訂單的時候，再從另外一個站點下單。

關于亞馬遜無貨源店群模式，《跨境電商隨記》有你想知道的一切!Vx;ly3607l

本回答來自作者小馬（mahuanlovedd），如須轉載請聯(lián)系作者。核心思路就是利用亞馬遜重產(chǎn)品輕店鋪的規(guī)則，前期通過大量鋪貨，在不同的類目下獲得更多的產(chǎn)品權重，從來獲得產(chǎn)品曝光，獲得訂單。下面我深度解析一下亞馬無貨源模式。
首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題，貨源從哪里來，如何選品，產(chǎn)品如何上架，語言問題如何解決，流量如何獲取，訂單如何解決，物流如何管理，利潤點在哪里。下面我就從這幾個問題一個一個的剖析，看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題，到底行不行得通。

1，貨源從哪里來？

大家都知道，只要是做消費類產(chǎn)品，貨源肯定是至關重要的，有訂單無貨源，訂單無法處理，客戶體驗不好，店鋪很難運營下去，那么無貨源的的貨源是從哪里來的呢？我剛聽說無貨源模式的時候，也跟大家有相同的疑問，貨源都沒有那你玩?zhèn)€鬼，帶著一絲嘲諷以及我TM怎么這么機智的查了一些資料之后恍然大悟，無貨源并不是按照字面意思去理解沒有貨的意思，用無囤貨解釋會更加精確，意思就是不需要提前囤貨，沒有資金壓力，它的貨源來自全網(wǎng)各大平臺的電商賣家，簡而言之就是借雞生蛋，你不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，你只是別人產(chǎn)品的搬運工，別人現(xiàn)成的國內(nèi)的產(chǎn)品搬到你的亞馬遜店鋪，賺一個信息差和匯率差，你去電商平臺找一個你想做的商品，通過ERP系統(tǒng)完成技術修改，標題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。

2，如何選品

前面我在講選品小技巧的時候，提到過一個選品方式，鋪貨選品，意思就是首先從數(shù)量上去占據(jù)一個優(yōu)勢，無貨源模式首先得依靠ERP系統(tǒng)去實現(xiàn)產(chǎn)品采集，語言翻譯，產(chǎn)品上架，運用系統(tǒng)之后，上貨的效率有了一個量級的變化，人力一天20-30件，系統(tǒng)一天200-300件，這時候鋪貨選品就很容易去實現(xiàn)了，當然對于市場有一定敏感度的，還是可以運用其他選品技巧去選，只是無貨源是實現(xiàn)鋪貨選品的最佳方式，也是最適合沒有任何運營經(jīng)驗的小白。

3，產(chǎn)品如何上架

產(chǎn)品上架對于跨境電商來說，其實就是一個程序化并且較為繁瑣的工作，在這份工作里面，效率就顯得至關重要了，每天上架20件產(chǎn)品跟每天上架10件產(chǎn)品，通過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那么如此繁瑣的工作，無貨源模式該如何上架產(chǎn)品呢？這里真的就是驗證了一句話，科學技術是第一生產(chǎn)力，無貨源模式就是靠ERP系統(tǒng)的自動化采集產(chǎn)品信息，包括產(chǎn)品圖片，標題，描述等等，翻譯成你所要進駐站點的當?shù)卣Z言，賣到德國就可以翻譯成德語，要賣到法國就翻譯成法語等等，語言整理完成，生成符合亞馬遜上貨標準的表格，最后一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。

4，語言問題如何解決

傳統(tǒng)跨境電商運營者，要么就是懂相應國家語言，不懂得就是靠翻譯，無貨源模式使用的ERP系統(tǒng)自帶語言翻譯模塊，并且是一鍵式采集產(chǎn)品信息之后，自動翻譯成外語，效率大幅提高。

5，流量如何獲取

前面講到的上架產(chǎn)品效率大幅提高，通過鋪貨選品之后，產(chǎn)品類目占據(jù)了一定優(yōu)勢，例如某一個類目上總共有15000件產(chǎn)品，你的店鋪要是占據(jù)5000件，相當于這個類目下3分之一的市場都是你的，流量水到渠成。當然這里說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路，你也可以通過廣告等等其他方式獲取額外流量。

6，訂單如何處理

有了訂單就得發(fā)貨了，那么無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢？首先國外買家拍了你家東西，通過ERP系統(tǒng)后臺訂單管理系統(tǒng)，你去通過此產(chǎn)品鏈接找到它所來自的店鋪，你去拍下來，先發(fā)到中轉倉，在通過中轉倉二次包裝，貼上亞馬遜標識，國際物流標簽，符合亞馬遜國家物流標準之后，發(fā)往國外買家手中。

7，物流如何管理

這個問題也是我當時聽到無貨源模式之后，立馬想到的問題，該如何解決物流呢？你從其他平臺拍貨之后，別人也不會把你的貨直接發(fā)到國外呀。答案來了，中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一個中轉倉的概念，先把產(chǎn)品發(fā)到中轉倉發(fā)到中轉倉，由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件，再次發(fā)往國外。

8，利潤點在哪里

做生意最后關心的肯定是利潤從何而來，很多人就要問，跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪里來。告訴大家兩點，信息差以及利潤差，數(shù)值相同的情況下，由于貨幣單位不同，通過匯率轉換過來利潤就非?？捎^了，20元的小物件賣到歐洲，歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的，但是換算成咱們那就是100多，這就是利潤。
?

大家都知道，產(chǎn)品為王，冠通分銷平臺也是始終堅持做產(chǎn)品的，對于無貨源跨境電商來說，貨源肯定是至關重要的。
?
亞馬遜無貨源模式的核心就是在于選品上面，亞馬遜是一個注重于產(chǎn)品的平臺，在亞馬遜也流行一句話“七分選品，三分運營”，由此可見選品的重要性，如果選品不好的話，那么你就是白忙活一場，銷量也不高。所以做電商，對于選品才是核心。店鋪如果選好產(chǎn)品之后，完全能帶動整個店鋪的銷量。
?
我們選擇供應商的時候應該關注下面幾個點，第一就是產(chǎn)品品質優(yōu)質可靠并且需要有產(chǎn)品的穩(wěn)定性。第二點 供應商必須具備非常優(yōu)秀的在線服務理念和服務水平。第三點最重要就是供應商需要有持續(xù)的新品研發(fā)能力。第四：庫存能力強，斷貨現(xiàn)象少。
?
?