價(jià)某鏈大賣結(jié)局令人唏噓,中小賣家又能憑一己之力走多遠(yuǎn)?

昨天價(jià)之鏈因?qū)€被索賠10億的消息被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),相信大家都已有所耳聞,價(jià)之鏈從創(chuàng)立發(fā)展至今,其成長(zhǎng)發(fā)展史是不少賣家學(xué)習(xí)的對(duì)象,但從近幾年開始就不斷透露出各種問題,直到昨天被爆對(duì)賭失敗,未完成業(yè)績(jī)承諾,被索賠10億!

不管價(jià)之鏈還有沒有以后,曾經(jīng)輝煌的大賣落到如今這樣一個(gè)境地是在令人唏噓,大賣尚且如此,在亞馬遜步步驚心的形勢(shì)之下,我們中小賣家能走多遠(yuǎn)?

1、困惑的新手小賣

最近小二看到有小賣家來自靈魂深處的疑問,對(duì)剛開始做亞馬遜的新手賣家來說,像這樣憑一己之力的能走多遠(yuǎn)?

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可以看到該賣家表示自己在7月份入門亞馬遜,并且目前是兼職狀態(tài),希望能夠達(dá)到月入4000-5000軟妹幣的小目標(biāo)。

此貼一出,引來不少“過來人”賣家圍觀,有不少賣家表示支持:“兼職做這個(gè)要求其實(shí)不低了,如果一個(gè)月掙5w,50w,你還愿意兼職嗎?每當(dāng)你做出選擇時(shí),都決定了你的未來會(huì)如何。人有多大膽,地有多大產(chǎn)。當(dāng)然還得膽大心細(xì)才容易成功?!?br /> “用心學(xué),其實(shí)也沒那么難,也許后面你賺的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。”

但也有賣家表示亞馬遜并沒有想象中那么容易:“全職出來做的我都已經(jīng)走不下去啦,奉勸樓主不要想得那么天真。我全職出來做的,大概半年了,投入的錢都沒有收回來呢,每個(gè)月一清算下來基本屬于虧本狀態(tài)。我就是一個(gè)人做,真的很累,還不如打工呢?!?br /> “我也是剛接觸亞馬遜的第二個(gè)月就自己兼職干了,做了之后才知道各種困難,沒想象的那么容易?!?br />
其實(shí),不論大賣還是小賣,都不容易。

就拿價(jià)之鏈來說,在2018年上半年財(cái)報(bào)報(bào)告中,潯興股份之處凈利潤(rùn)同比下降的原因:主要系價(jià)之鏈業(yè)績(jī)不佳、新增并購(gòu)貸款利息支出、新增合并報(bào)表范圍增加期間費(fèi)用所致。

大賣運(yùn)營(yíng)尚且不易,那么對(duì)我們中小賣家而言,又該如何保證長(zhǎng)遠(yuǎn)?

2、要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),賣家需要具備哪些技能

(1)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

近幾年亞馬遜飛速發(fā)展,現(xiàn)在的鋪貨模式之路也越來越坎坷,逐漸有堵死趨勢(shì),現(xiàn)在產(chǎn)品品牌化、稅務(wù)合規(guī)化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等這幾方面是大勢(shì)所趨,那么今后到底該如何運(yùn)營(yíng)是大家需要認(rèn)真思考的。

(2)具備抗惡意競(jìng)爭(zhēng)能力,不惹事不怕事

自入駐亞馬遜的賣家越來越多,越見江湖險(xiǎn)惡,比如這位小賣家遇到的:

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段相信大家也聽過不少吧,但若是不幸遇上惡意競(jìng)爭(zhēng),賣家應(yīng)具備對(duì)抗的能力,例如:

① 主動(dòng)聯(lián)系,私下協(xié)商;

② 采用社區(qū)論壇曝光、向賣家支持投訴手段;

③ 以同樣惡劣的方式,許以雷霆還之;

賣家可以根據(jù)自身財(cái)力物力等綜合情況來決定方式方法,能“友好”解決最好不過。

(3)良好的數(shù)據(jù)分析能力

廣告是亞馬遜獲取流量最重要的一環(huán),要想廣告打得好,數(shù)據(jù)分析少不了。賣家應(yīng)該通過數(shù)據(jù)來制定自己產(chǎn)品的一套打法,例如:總結(jié)歸納曝光詞、轉(zhuǎn)化詞,觀察關(guān)鍵詞生命周期等等,以結(jié)果為導(dǎo)向。

(4)良好的庫(kù)存管理能力

庫(kù)存成本上漲是現(xiàn)今賣家面臨的重大難題之一,包括控制斷貨風(fēng)險(xiǎn)以及庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ),減少和避免斷貨帶來的隱形降權(quán),以及防止庫(kù)存積壓,帶來不必要的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

價(jià)之鏈在2018上半年的財(cái)報(bào)上明確表示,將“去庫(kù)存”作為年度首要工作,而每年庫(kù)存積壓的賣家不計(jì)其數(shù),因此庫(kù)存管理是非常重要的一環(huán)。
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