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速賣(mài)通店鋪運(yùn)營(yíng)主要有哪些工作

速賣(mài)通店鋪運(yùn)營(yíng)的主要工作:1、首先是賣(mài)貨,我們得知庫(kù)存問(wèn)題和同行情況;2、從關(guān)注數(shù)據(jù)到關(guān)注同行,上新動(dòng)作和活動(dòng)動(dòng)作;3、單品數(shù)據(jù)追蹤,整體流量/加購(gòu)/退貨率/同款、中差評(píng)/頁(yè)面檢查/聊天記錄/運(yùn)營(yíng)目標(biāo)/官方活動(dòng)/老客關(guān)懷。

速賣(mài)通店鋪運(yùn)營(yíng)主要有哪些工作

1、首先是賣(mài)貨,我們得知道庫(kù)存的情況。

(1)庫(kù)存問(wèn)題。也就是說(shuō)哪些產(chǎn)品需要提前進(jìn)貨了,提前跟采購(gòu)溝通(爆品)、最好可以精確到顏色、尺碼。相信ERP軟件都能精準(zhǔn)看到。

每天掃一遍自己店鋪熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)量情況跟對(duì)應(yīng)ERP軟件里的庫(kù)存情況,自己心里要大概知道某個(gè)主推款還有多少貨,哪些尺碼顏色差的多的。如果補(bǔ)貨周期為10天,提前10天要把貨備齊,所以我們一定要預(yù)估銷(xiāo)量。如果產(chǎn)生了庫(kù)存損耗或者突然沒(méi)貨了,這個(gè)運(yùn)營(yíng)的責(zé)任最大。

(2)同行情況。這個(gè)大家應(yīng)該都知道需要去關(guān)注自己的同行,但是大部分人都不知道關(guān)注同行的哪些東西。我們要怎么關(guān)注,關(guān)注幾家?

這里建議不要太多,先不說(shuō)看不看的過(guò)來(lái),十幾二十幾個(gè)店鋪看完,你一天也就不用做什么事情了,而且思路也會(huì)很亂。我建議一般是3-5家,盡量是風(fēng)格跟客單都在同一個(gè)水平的。可以選2家賣(mài)的比我們好的,如排名靠前的大賣(mài);再選2家水平跟我們差不多的。

2、從關(guān)注數(shù)據(jù)到關(guān)注同行

說(shuō)這個(gè)之前,先說(shuō)下大家都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤,就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不到位,包括我自己也把控的不是很好。(另外其實(shí)我們收到公司戰(zhàn)略的局限性,如新品到貨時(shí)間較晚)

比如同一款產(chǎn)品上早了,測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)可能會(huì)非常差,本來(lái)點(diǎn)擊率有百分之五的款,但是因?yàn)闀r(shí)間節(jié)點(diǎn)的不對(duì),測(cè)出來(lái)的款點(diǎn)擊率結(jié)果只有百分之二。收藏加購(gòu)?fù)瑯訒?huì)非常差,而且新品期也會(huì)浪費(fèi)掉。

如果你不知道時(shí)間如何把控,這里教大家一點(diǎn)??梢钥聪履汴P(guān)注的同行,看看他們的新品情況。如果新品都沒(méi)怎么動(dòng),你就可以再等等。如果新上的鏈接賣(mài)的還不錯(cuò),這時(shí)候你也可以跟上了。

不管什么活動(dòng)都不重要。重要的是我們要知道同行在想什么,在做什么?清倉(cāng)、打爆還是推新品銷(xiāo)量。如果是打爆,與你的產(chǎn)品又十分相似,那它活動(dòng)之后,你的銷(xiāo)量會(huì)不會(huì)被碾壓下去?

如果是堆新品銷(xiāo)量,這個(gè)時(shí)候你就要重視了,你的新品可能會(huì)被同行甩開(kāi)一大截,如果你們款式相近,你真的就要想想辦法了。

時(shí)刻盯住你同行的新品銷(xiāo)售情況(新品動(dòng)銷(xiāo))同行某個(gè)新品只要有上升的苗頭,這些就是潛在的爆款,不用去測(cè)了,直接加大力度推。只要是同行能爆的,我們基本上都能爆,因?yàn)閳D片差不多,價(jià)格也差不多,推廣水平也差不多。如果這款產(chǎn)品我們還沒(méi)有上的,或者我們的產(chǎn)品庫(kù)里還沒(méi)有的,趕緊聯(lián)系采購(gòu)或者老板。

總結(jié)一下,關(guān)注同行基本上就是這幾個(gè)點(diǎn):首先是同行的兩個(gè)動(dòng)作:上新動(dòng)作和活動(dòng)動(dòng)作,然后是同行新品的動(dòng)銷(xiāo),迅速抄款,節(jié)省了測(cè)款時(shí)間。

3、單品數(shù)據(jù)追蹤

具體是需要追蹤哪些數(shù)據(jù)?

(1)整體流量

我們關(guān)注一個(gè)款式的流量變化是關(guān)注整體流量,而不是關(guān)注自然流量,為什么?首先,自然流量不可控!因?yàn)樽匀涣髁勘旧硎欠殖扇齻€(gè)渠道:

自然搜索

首頁(yè)流量

免費(fèi)其它

這三個(gè)都屬于自然搜索,我先說(shuō)說(shuō)三個(gè)的區(qū)別:

自然搜索,這個(gè)就是關(guān)鍵詞,你投放直通車(chē)關(guān)鍵詞

這方面流量會(huì)漲的很快。這部分流量的轉(zhuǎn)化率很高。

首頁(yè)流量,就是Aliexpress的APP首頁(yè)下方猜你喜歡的入口more to love。

這部分流量主要靠直通車(chē)定向來(lái)提(目前就是直通車(chē)的商品推薦功能)。這部分流量的轉(zhuǎn)化率一般情況下都是非常低的(但是有肯定比沒(méi)有好)。

免費(fèi)其它,這個(gè)比較特殊,因?yàn)榛祀s的流量非常多,但是這里也有一部分的more to love免費(fèi)流量,在你商品詳情頁(yè)的最下方,這部分流量也屬于免費(fèi)其它。為什么把它當(dāng)成自然流量?因?yàn)樗粚儆诘赇亙?nèi)部跳轉(zhuǎn),它來(lái)自于店外,并且是免費(fèi)的,那么我們就把它當(dāng)成自然流量。這部分流量轉(zhuǎn)化率也比較高。

那么問(wèn)題來(lái)了,既然自然流量來(lái)自三個(gè)渠道,那么自然流量就是三個(gè)渠道的總和,但每個(gè)渠道各自的轉(zhuǎn)化又不一樣,所以單純統(tǒng)計(jì)自然流量的漲幅已經(jīng)沒(méi)有意義了,我們這里還是統(tǒng)計(jì)整個(gè)寶貝的流量。主推款的整體流量,如果跌得厲害,你就要重視了。

(2)加購(gòu)

加購(gòu)這個(gè)很好理解,對(duì)于主打款來(lái)講,加購(gòu)的趨勢(shì)直接反映了它將來(lái)一段時(shí)間的銷(xiāo)售情況,如果加購(gòu)率正常,我們就可以一直推。在某個(gè)時(shí)間段如果加購(gòu)率下滑了,可能這個(gè)款式的生命周期到了或它不再適應(yīng)這個(gè)季節(jié)。

款式就要準(zhǔn)備好作調(diào)整。所以,要盯住主打款的加購(gòu)率,這個(gè)并不是每天都統(tǒng)計(jì),看7天數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)。

(3)同款、差評(píng)

關(guān)于同款、差評(píng),我建議大家可以每天打開(kāi)自己流量前5的款,檢查一下鏈接。首先,要檢查的第一個(gè)地方,就是同款。利用相關(guān)的插件,進(jìn)行搜索類(lèi)似產(chǎn)品。然后看到各種類(lèi)似產(chǎn)品甚至一模一樣的產(chǎn)品,價(jià)格比你低的或者價(jià)格相同的。

這些同行一定會(huì)分你的流,他們賣(mài)出的訂單,就是你損失掉的訂單。所以,每天檢查一遍主推款是否有同款,如果有人盜圖,直接投訴就行了

第2個(gè)要檢查的地方,是主推款的中差評(píng)。每天點(diǎn)擊去看一下,主推款有沒(méi)有出現(xiàn)差評(píng),如果有差評(píng),你就要想辦法解決了,越快越好,如何解決?細(xì)節(jié)層面的東西我不去講,總之,解決問(wèn)題越快越好。

(4)店鋪?lái)?yè)面檢查

怎么來(lái)檢查頁(yè)面問(wèn)題?頁(yè)面問(wèn)題主要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?主要有三點(diǎn)

主打款客單價(jià)與全店客單價(jià)

跳失率

訪問(wèn)深度

其中,第2點(diǎn)和第3點(diǎn)和你的流量來(lái)源關(guān)系比較大,不能完全反應(yīng)就是頁(yè)面問(wèn)題,如果你老訪客多,那么你跳失率和訪問(wèn)深度這兩個(gè)數(shù)據(jù)一般情況下都會(huì)比較優(yōu)秀。我們就單從頁(yè)面上來(lái)講,這三個(gè)數(shù)據(jù)怎樣才算健康?

全店客單價(jià)至少應(yīng)該是主打款客單價(jià)的1.3倍以上

當(dāng)然越高越好,如果沒(méi)達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)明你頁(yè)面就需要調(diào)整了

跳失率和訪問(wèn)深度一起講:

跳失率一般來(lái)講跳失率要在百分之七十以下,如果跳失率高于這個(gè)數(shù)字,會(huì)很難做

訪問(wèn)深度:至少要在2.5以上

上面兩個(gè)數(shù)據(jù)如果達(dá)不到,你首先要做的不是加大推廣,而是調(diào)整頁(yè)面。記住了,這兩個(gè)數(shù)據(jù)只是及格的數(shù)據(jù)!我相信絕大部分店鋪都能達(dá)到,只有部分小賣(mài)家,他們以為他們最缺的是流量,就開(kāi)直通車(chē),但他們不知道,他們不管怎么推都會(huì)虧錢(qián),店鋪就是起不來(lái)。

這三個(gè)數(shù)據(jù),一般7天左右觀察一次,也就是每周去調(diào)整一次頁(yè)面,盡量做到如下數(shù)據(jù):如果數(shù)據(jù)能做到這樣了,基本上就不用再調(diào)了。

跳失率小于百分之六十

訪問(wèn)深度大于3.5

(5)聊天記錄

客服每天的聊天記錄,一定要去看,這個(gè)不需要花太多時(shí)間,每天花個(gè)5分鐘就差不多了。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng),一定要知道你的顧客在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在想什么,在關(guān)注什么。

比如我們春節(jié)的時(shí)候顧客最關(guān)注的是春節(jié)期間快遞的時(shí)效性,是不是可以直接寫(xiě)到詳情頁(yè)里面減少客服壓力?再比如一些其它顧客最關(guān)心的尺碼問(wèn)題、布料問(wèn)題,都可以直接在詳情頁(yè)里面闡述。

還有就是客服的話術(shù),是否有問(wèn)題,尤其是新來(lái)的客服,這些也要挑出來(lái),如果有客服主管,一般是客服主管來(lái)管,但要知道,客服主管一天也很忙,有接不完的單,這些事情運(yùn)營(yíng)自己要會(huì)把控。

(6)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

這個(gè)表格我很早之前就分享過(guò)一次了。

最主要看GMV和推廣占比這兩欄,這個(gè)表格每天都要更新,你需要每天都要掌握店鋪到底是在盈利還是虧損。

我們一般給預(yù)算,是根據(jù)前一天的銷(xiāo)售,來(lái)制定當(dāng)天的預(yù)算,比如你店鋪?zhàn)蛱熨u(mài)了5000美金,如果按百分之五預(yù)算,今天給到推廣的預(yù)算就是245美金。當(dāng)然這個(gè)根據(jù)你的利潤(rùn)率來(lái)控制。

(7)關(guān)注官方活動(dòng)

如10月大促,618大促等,特別是不要大店報(bào)了活動(dòng),小店沒(méi)報(bào),活動(dòng)之后,店鋪的差距也會(huì)拉開(kāi),再比如FD跟俄團(tuán)的活動(dòng),建議運(yùn)營(yíng)每天去掃一遍,這個(gè)花不了多少時(shí)間的,但是報(bào)活動(dòng)之前,先想清楚這次活動(dòng)的目的是什么。

(8)老客戶(hù)關(guān)懷

維護(hù)老顧客的渠道主要有三點(diǎn):

Feed/whatsapp/facebook或者ins

中小賣(mài)家把前面兩點(diǎn)做好就行了,第3點(diǎn)是大賣(mài)玩法,主要是網(wǎng)紅帶貨。維護(hù)老顧客的方式也有很多種,比如上新粉絲價(jià),promo code等,未來(lái)發(fā)展得好的店鋪,一定是店鋪粉絲多的店鋪。

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(來(lái)源:K哥聊出海)

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