“亞馬遜越來越難做了!”一位亞馬遜老賣家感慨道。
最近這一個(gè)月,亞馬遜產(chǎn)品大面積降價(jià)又引發(fā)熱議,許多賣家都在吐槽產(chǎn)品利潤走低,紅利不再。事實(shí)上,這種“難”不是突然開始的。低價(jià)競爭一直是電商競爭的主要策略,價(jià)格戰(zhàn)對于賣家來說屢見不鮮,但2020年突如其來的疫情將跨境電商推向熱度高地,隨著一批又一批新賣家的涌入,平臺價(jià)格亂戰(zhàn)嚴(yán)重,產(chǎn)品價(jià)格壓到極限,內(nèi)卷嚴(yán)重。
除此以外,繁瑣的運(yùn)營規(guī)則與政策也是讓賣家越來越難的另一原因。前段時(shí)間,亞馬遜針對虛假評論,永久封停了7.5萬個(gè)大賣賬號,而后又發(fā)布了一系列新政策加緊管控。隨著平臺政策不斷變化,加之新鮮血液持續(xù)入場,競爭賽道更加擁擠,狼多肉少的局面愈發(fā)明顯。
面對如此激烈的競爭環(huán)境,許多中小賣家紛紛另辟蹊徑謀求更多的出路,將目光投向東南亞、北美、拉美、非洲、中東等全球新興藍(lán)海市場上,諸如Mercado Libre、allegro、Kikuu、Jumia等新興平臺都是他們的心儀之選,加之“一帶一路”的推進(jìn),新興市場的紅利亟待挖掘。
盡管新興市場相比成熟市場市場飽和度還比較低,但競爭較小也意味著利潤更高。相對比主流平臺,新興市場主要有四大優(yōu)勢。一是增長快,新興電商市場增速高于平均水平;二是競爭小,前期進(jìn)入的賣家遠(yuǎn)少于大平臺;三是毛利高,產(chǎn)品缺乏,不用低價(jià)競爭;四是政策松,整體環(huán)境寬松,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低。
除此以外,選品是關(guān)鍵,賣家們可以遵循以下8大選品原則
可以選擇不超過500g的產(chǎn)品進(jìn)行初次嘗試。重量太大運(yùn)費(fèi)也很高,為了成本考慮,建議從輕的開始。
避開敏感貨,一方面是很多頭程服務(wù)商不愿意接,可能導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。二是在運(yùn)輸途中可能會(huì)發(fā)生不安全因素,造成不必要的損失。
與人的健康息息相關(guān),比如嬰幼兒產(chǎn)品類、車輛配件類、食品相關(guān)類。如果非要經(jīng)歷這些產(chǎn)品,必須要有一定的實(shí)力和資質(zhì)。
如果一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)過低,沒有盈利的空間,那么也就失去運(yùn)營的意義了。建議產(chǎn)品的售價(jià)控制在15-35美金之間較為合適。
很多有實(shí)力、有技術(shù)、有資源的先進(jìn)者已經(jīng)將自己的牌子做得規(guī)模非常大了,基本上處于行業(yè)壟斷地位。所以選品還是要盡量避開大賣的鋒芒,找一些藍(lán)海小類目。
簡單點(diǎn)講就是你這個(gè)小類目的前20名的銷量不能太小,如果連小類目熱賣產(chǎn)品每天都只有5個(gè)銷量,那你進(jìn)入這種類目并沒有實(shí)際意義。
國外每年都會(huì)有很多的節(jié)日,如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等等,如果節(jié)日一過去,可能會(huì)出現(xiàn)滯銷的狀況。因此,新進(jìn)場的賣家還是要盡量避開這種產(chǎn)品,盡量選擇無季節(jié)、無節(jié)日特征的產(chǎn)品,全年可售,把選品失誤的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
在選品的時(shí)候,最好去相關(guān)專利網(wǎng)站去查詢一下專利情況,避免出現(xiàn)侵犯知識產(chǎn)權(quán)這類低級錯(cuò)誤。
當(dāng)然,最讓賣家擔(dān)心的還是物流問題。對跨境賣家來說,物流成本問題是運(yùn)營核心所在。不如成熟市場的物流網(wǎng)絡(luò),新興市場可選擇的物流渠道相對較少,且時(shí)效慢,價(jià)格通常也不會(huì)非常美麗;第二是支付,例如中東、非洲地區(qū),他們的信用卡和移動(dòng)支付并沒有非常普及,會(huì)存在線上支付困難的問題,其次是外匯的管制或者匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。不過,隨著技術(shù)升級與發(fā)展,這些問題大多被一一克服。
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(編輯:江同)