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中國(guó)(深圳)跨境電商高峰論壇:快遞費(fèi)高、丟包、不簽收怎么辦?

在6月27日,小編在深圳參加了一場(chǎng)主題為”探討跨境外貿(mào)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)新市場(chǎng)新模式”的高峰論壇,主要是圍繞跨境電商相關(guān)問題進(jìn)行討論分享,小編在此分享互動(dòng)環(huán)節(jié)比較有代表性的問題與解答,如果小伙伴有其他疑問,歡迎在底下評(píng)論提問回復(fù)哦~企業(yè)提問:我們公司是做牛仔褲出

中國(guó)(深圳)跨境電商高峰論壇:快遞費(fèi)高、丟包、不簽收怎么辦?

在6月27日,小編在深圳參加了一場(chǎng)主題為”探討跨境外貿(mào)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)新市場(chǎng)新模式”的高峰論壇,主要是圍繞跨境電商相關(guān)問題進(jìn)行討論分享,小編在此分享互動(dòng)環(huán)節(jié)比較有代表性的問題與解答,如果小伙伴有其他疑問,歡迎在底下評(píng)論提問回復(fù)哦~

企業(yè)提問:我們公司是做牛仔褲出口的,做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B,經(jīng)常要寄樣品給客戶,時(shí)間最快也要3天。這中間花的時(shí)間成本、快遞成本是比較多的。后來我嘗試在當(dāng)?shù)卣覀€(gè)人,把樣品寄給他,如果客戶有需要,我們就直接在當(dāng)?shù)匕l(fā)貨。不過后來我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)成效也不大。對(duì)于我們中小微企業(yè),成本控制是首要的,就我們這種情況,不知道你們有沒有更好地解決方案?

出口易黃澤華:您的這種情況,訂單往往不定時(shí),有需要才會(huì)發(fā)。而且你現(xiàn)在的一個(gè)方式是在本地雇一個(gè)人,按照你的訂單需求打包把樣品寄給客人,訂單不定時(shí),但是你雇傭的這個(gè)人成本是固定的,這樣綜合下來你的成本肯定是比較高的,你可以選擇把你的樣品放一些在我們的海外倉庫,我們的收費(fèi)模式是按照訂單來收費(fèi)的,你有訂單操作我們就收取訂單處理費(fèi)、運(yùn)費(fèi),這樣肯定比你自己操作優(yōu)惠多了,而且這個(gè)是我們的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

企業(yè)提問:關(guān)于美國(guó)E郵寶,因?yàn)槊绹?guó)E郵寶是不需要客人簽收的,如果我們的東西通過美國(guó)E郵寶寄出去,客人沒簽收,或者丟包,或者被快遞簽收了等等各種情況,我們賣家的權(quán)益由誰來維護(hù)?

郵政國(guó)際小包徐艷蕓:我們是一個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建議賣家按計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來選擇相應(yīng)地服務(wù)。按產(chǎn)品來講,不只是E郵包這個(gè)產(chǎn)品,還包括EMS,肯定是有一個(gè)產(chǎn)品里面是可以保證收件人簽收的。

出口易黃澤華:對(duì)于美國(guó)郵政,不需要本人簽收情況是完全真實(shí)的,因?yàn)槊绹?guó)是一個(gè)非常大的地區(qū),而且美國(guó)政策是所有的快遞包裹是不需要本人簽收的,在美國(guó)有一個(gè)box來處理快遞的,就像在我們中國(guó),都會(huì)有一個(gè)郵政投遞箱,他只要是郵政的包裹,他是可以放在你的BOX里面,在美國(guó),如果是本人簽收,這個(gè)是需要一個(gè)很高昂的費(fèi)用,相對(duì)來說,美國(guó)E郵寶是提供了一個(gè)非常低廉,性價(jià)比高的快遞服務(wù),如果你需要本人簽收,你是另外要再加費(fèi)用的,我打個(gè)比方,例如四大快遞,美國(guó)的當(dāng)?shù)氐腢PS,他一個(gè)本人簽收的服務(wù),就簽字這個(gè)服務(wù)是需要4-5美金,而美國(guó)E郵包是性價(jià)比非常高的,在美國(guó)這種丟包的情況是非常有可能發(fā)生的,我的建議是,賣家在選擇服務(wù)時(shí),可以讓E郵包提供給一個(gè)丟包的數(shù)據(jù)比例,然后賣家按一個(gè)丟包的比例所造成的經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算在你的成本里面,據(jù)我所知,在美國(guó)這個(gè)是不提供賠償?shù)模荒茏尶蛻糍I一個(gè)保險(xiǎn),這個(gè)是可以有賠償?shù)摹?

相關(guān)鏈接:就此問題雨果小編采訪了福建一家速賣通平臺(tái)賣家Terry,他告訴雨果網(wǎng),E郵包跟郵政投遞都差不多,很多時(shí)候是直接就投信箱的,不過丟包情況要比小包好些,速度也快。關(guān)于客戶收不到貨,這種情況是很正常的,但是美國(guó)E郵包比小包要靠譜,且比小包便宜。

關(guān)于上面說到的問題,做我們這行的對(duì)這些接受能力早就很強(qiáng)了。關(guān)于客戶是否收到貨我們不是不關(guān)心,而是沒有更好的渠道了。選擇其他更好的快遞服務(wù)?發(fā)聯(lián)邦?小賣家或者新手賣家才會(huì)關(guān)心這個(gè)問題,成熟的賣家一般不去考慮這個(gè),因?yàn)闆]有更好的選擇了。

企業(yè)提問:如果我們通過郵政小包賣出去以后,消費(fèi)者不滿意進(jìn)行退貨,能不能用原來的渠道回來,這個(gè)成本大概是多少?

郵政國(guó)際小包徐艷蕓:您說的退件分兩種,有一種是本身沒有進(jìn)行成功投遞,我們還是按原來的渠道回來,這個(gè)是不需要費(fèi)用的;還有一種情況是你的收件人不需要這個(gè)東西,他要退貨,如果他還是需要郵政小包的話,那就要去當(dāng)?shù)氐泥]政再把東西寄回來,如果是按這樣的途徑回來的話,因?yàn)檫@樣就變成進(jìn)口了,海關(guān)對(duì)進(jìn)口商品本身是有一定限制的,如果是個(gè)人物品超過多少錢你是要征稅的,還需要寄件人付郵費(fèi)。關(guān)于成本控制,我舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們這邊寄一個(gè)手機(jī)殼到美國(guó),是比在美國(guó)當(dāng)?shù)赜绵]政寄到當(dāng)?shù)剡€要便宜的。

企業(yè)提問:在谷歌競(jìng)價(jià)中,他的一個(gè)排名規(guī)則是怎樣的?是否建議把平臺(tái)上的店鋪地址作為推廣的鏈接地址?

谷歌楊洛偉:谷歌的競(jìng)價(jià)排名主要有兩個(gè)因素決定,一是關(guān)鍵詞的出價(jià),第二個(gè)是質(zhì)量得分。所謂的質(zhì)量得分是你這個(gè)關(guān)鍵詞投放之后,與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)系如何,例如你設(shè)置一個(gè)關(guān)鍵詞“筆記本”,但是用戶發(fā)現(xiàn)你的langding page 是賣其他東西的,這個(gè)關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)度就非常低,明顯這個(gè)就會(huì)影響你的質(zhì)量得分。谷歌出來的廣告是排在左三右八的,出現(xiàn)在哪個(gè)位置是取決于你的出價(jià)乘以質(zhì)量得分。例如你的關(guān)鍵詞出價(jià)是1元,質(zhì)量得分是8,另外他們出價(jià)是2元,但是質(zhì)量得分只有3,那你出價(jià)1元的會(huì)比出價(jià)2元的顯示在更好的位置。 (質(zhì)量得分是由很多因素決定的,關(guān)鍵是你的點(diǎn)擊率,第二是你網(wǎng)站描述是否與你的關(guān)鍵詞匹配,這個(gè)是最關(guān)鍵的)所以建議珍惜谷歌賬戶,質(zhì)量得分越高,就算你出價(jià)低都能出現(xiàn)在好的位置。

我是不建議你把平臺(tái)上的店鋪地址作為推廣鏈接地址,因?yàn)樗儋u通也是在用你花的錢在谷歌買流量,所以谷歌推廣我是建議你在谷歌上做推廣,你的langding page是自己的獨(dú)立網(wǎng)站。

企業(yè)提問:我們是一家做絲綢出口傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),我們平時(shí)一般是參展以及OEM,現(xiàn)在我們也在尋求轉(zhuǎn)型,通過電商推廣企業(yè),遇到人才培養(yǎng)問題,這個(gè)情況下如何突破?

出口易高燦:我們都知道,一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)還是傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)這個(gè)新型、快速的行業(yè)的發(fā)展過程中,確實(shí)會(huì)遇到文化、人才體系的問題。工廠更多的是那種喊口號(hào),天天像軍隊(duì)一樣去做類似于打雞血的動(dòng)作,比較少去鼓勵(lì)他們開拓創(chuàng)造性思維。但是做電商不一樣,他們每天要去盯所有互聯(lián)網(wǎng)每天發(fā)生的一切,互聯(lián)網(wǎng)上有很多的工具,那里面有很多大數(shù)據(jù)是可以供我們利用的,而且還有一個(gè)重點(diǎn)是互動(dòng)、分享的理念,電商文化里更多是要求團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)以及發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,所以我建議是在外面重新召集專門的電商團(tuán)隊(duì),另外制造業(yè)辦公的位置一般都在比較偏僻的地區(qū),這對(duì)于招聘互聯(lián)網(wǎng)人才是不便的,他們更多是希望在交通便利的地方進(jìn)行辦公,所以傳統(tǒng)思維跟互聯(lián)網(wǎng)思維是不一樣的,大家要區(qū)別對(duì)待。(雨果網(wǎng)整理/邱美紅)

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