3月27日,由跨稅云主辦的《破局·新生》跨境線下沙龍?jiān)谏钲邶埲A圓滿舉行。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),跨稅云稅務(wù)經(jīng)理Marie老師、混沌大學(xué)(深圳)創(chuàng)新商學(xué)院院長(zhǎng)吳明坤、小快狗CEO周老濕、跨境電商資深講師King老師、積加商學(xué)院創(chuàng)始人JOJO幾位重量級(jí)大咖熱情地分享了跨境運(yùn)營(yíng)方面的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及常遇到的避坑案例。
這是跨稅云自創(chuàng)辦以來(lái)首次舉辦的線下沙龍活動(dòng),意在通過(guò)線下面對(duì)面的形式來(lái)促進(jìn)大家共同進(jìn)步交流,相互分享運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的困境與難題。
活動(dòng)下午2點(diǎn)正式開始,但有些賣家早早就來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng),可見賣家對(duì)此次活動(dòng)的期待。讓我們一起回顧此次嘉賓們分享的精彩內(nèi)容:
精彩瞬間
(圖片來(lái)源:跨稅云)
什么是創(chuàng)新?企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?如何創(chuàng)新?吳院長(zhǎng)從這三個(gè)方面引出今天的分享主題——跑贏時(shí)代的創(chuàng)新力。
結(jié)合VUCA時(shí)代下企業(yè)的困局,從當(dāng)前外部政策與內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)兩方面進(jìn)行分析,告知企業(yè)為什么要進(jìn)行創(chuàng)新。以中國(guó)白酒市場(chǎng)為案例,挖掘市場(chǎng)新需求,制定目標(biāo)—拆分需求—重新組合,再次定義產(chǎn)品與市場(chǎng)供給之前的供給需求關(guān)系;從新場(chǎng)景、新文化、新消費(fèi)三方面進(jìn)行創(chuàng)新組合,讓古老的白酒再次迸發(fā)新的生機(jī)與希望。
并針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新普遍存在的戰(zhàn)略方向不明晰、業(yè)務(wù)計(jì)劃不清晰、組織目標(biāo)不同頻、人才能力不匹配四大問(wèn)題給出了一個(gè)具體的解決方案,給與企業(yè)如何創(chuàng)新明確具體的新思路。
歐洲賣家發(fā)貨該選擇時(shí)效還是選擇價(jià)格?歐洲物流常見的海鐵卡三種運(yùn)輸方式到底哪個(gè)會(huì)更好?歐洲物流到底該如何選擇?這些是很多賣家在踏足歐洲市場(chǎng)關(guān)于物流常遇到的問(wèn)題,而關(guān)于這幾方面的挑選,賣家也常常踩坑;在周老師從業(yè)多年的過(guò)程中,周老師從時(shí)效、清關(guān)是否包稅、申報(bào)價(jià)值、海外倉(cāng)實(shí)力以及消化速度與應(yīng)急方案等參考出發(fā),為所有賣家提供了新的參考選擇思路。
運(yùn)營(yíng)亞馬遜該如何選品?需要多少資金才能入場(chǎng)?如何找出適合自己的品類進(jìn)行銷售呢?賣家如何才能月度銷量與凈利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)暴利多銷,關(guān)鍵詞如何去做,廣告關(guān)鍵詞如何挑選才能獲取更大流量?King老師的分享沒(méi)有絲毫廢話,從賣家想要了解的干貨知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)分享,實(shí)打?qū)嵶屧谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中迷茫的賣家再次明確自己的運(yùn)營(yíng)方向跟思路,并結(jié)合充電以及“吉祥三寶”的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)為大家分享。
2021年英國(guó)正式脫歐,脫歐后,稅務(wù)改革以及電商平臺(tái)代收代扣的相關(guān)政策導(dǎo)致的申報(bào)清關(guān)相關(guān)問(wèn)題,賣家們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?今年7月,整個(gè)歐盟都將進(jìn)行稅改,而在稅務(wù)方面對(duì)賣家又會(huì)有怎樣的影響,賣家該如何稅務(wù)合規(guī),在本場(chǎng)沙龍中,Marie深度剖析,從政策出發(fā),一一針對(duì)性的給出了一個(gè)具體的講解說(shuō)明,Marie精彩干貨的分享獲得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。
從2020到2021年,跨境賣家陪跑全場(chǎng),然而從13年至20年全年,20年跨境電商出口交易規(guī)模達(dá)到頂峰,高至12.7萬(wàn)億人民幣。在這種背景下,從渠道到產(chǎn)品到品牌,流量紅利逐漸消退,新興平臺(tái)追逐紅利,成熟平臺(tái)沉淀產(chǎn)品,如何進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā),新品如何管理則成為賣家需要認(rèn)真思考的問(wèn)題,而在本場(chǎng)沙龍中,針對(duì)上述問(wèn)題,JOJO老師也給出了更簡(jiǎn)便化、智能化的解決方案。
臨近尾聲,簡(jiǎn)單的留了部分時(shí)間給到到場(chǎng)賣家進(jìn)行相互交流分享的時(shí)候,同時(shí)也安排了專門的時(shí)間給到場(chǎng)賣家與分享老師的互動(dòng)時(shí)間。而此次活動(dòng)的成功舉辦也是源于合作伙伴對(duì)本次活動(dòng)的支持,感謝每一位到場(chǎng)嘉賓。期待我們下一次活動(dòng)再聚。
(編輯:江同)
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