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Lazada跨境入官方海外倉(cāng)之后,本土店鋪會(huì)越來越難做嗎?

#lazada#東南亞本土店#跨境大大周 很多人問,Lazada跨境入官方海外倉(cāng)之后,本土店鋪會(huì)越來越難做嗎? 我認(rèn)為:作用是積極的,明白人畢竟不多,這樣一來明白人會(huì)更少。

Lazada跨境入官方海外倉(cāng)之后,本土店鋪會(huì)越來越難做嗎?

Lazada跨境入官方海外倉(cāng)之后,本土店鋪會(huì)越來越難做嗎?

很多人問,Lazada跨境入官方海外倉(cāng)之后,本土店鋪會(huì)越來越難做嗎? 我認(rèn)為:作用是積極的,明白人畢竟不多,這樣一來明白人會(huì)更少。

跨境Lazada海外倉(cāng)在一定程度上優(yōu)化了時(shí)效、物流成本、購(gòu)物體驗(yàn)等問題, 實(shí)際上也讓跨境店鋪的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮, 但是本土和跨境店鋪, 不僅僅是平臺(tái)內(nèi)部KPI歸屬問題, 也不僅僅是中國(guó)賣家二選一之后體現(xiàn)在時(shí)效、成本、選品邏輯差異的抉擇問題。 而是在階段化內(nèi)平臺(tái)側(cè)重點(diǎn)的問題, 流量的獲取和轉(zhuǎn)化需要更多的介質(zhì),就是產(chǎn)品。 而世界超級(jí)工廠中國(guó)賣家自然更符合現(xiàn)階段平臺(tái)的需求, 在結(jié)匯、法律主題歸宿的因素下,不得不選擇跨境模式。 中國(guó)賣家出海本土運(yùn)營(yíng)充滿了不確定性, 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖下,自建壁壘,自然提升了入局門檻,從而充滿了無限魅力。

(來源:跨境大大周)

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