Wayfair電商平臺分析

話說亞馬遜平臺，60%以上是中國賣家，80%的銷售額是中國賣家貢獻的。

這個數(shù)據(jù)怎么來的不知道，但是我國電商人的厲害，可見一斑。

正在看文章的你，或許就是個低調(diào)搞錢的，在深圳灣買房的電商人！

小道消息：有大賣說，電商這個行業(yè)，只要我國賣家進入得多，競爭就很激烈，不好賺錢。所以要賺錢，要找些有門檻，我國電商從業(yè)者無法批量進入的平臺。

如何找到這些平臺？

這個不難。

肉多狼少，并且肉在暴增 ，狼在觀望。（說的是Wayfair，target等等平臺）

肉多狼多，肉不怎么增加，狼卻快速增加。（說的是亞馬遜）

怎么知道肉多不多呢？

主要看流量！

有圖有真相：

從這個數(shù)據(jù)來看，市場最大還是Amazon，ebay和沃爾瑪，所以超級大賣還是以Amazon和ebay為主。一部分中大型賣家就從沃爾瑪，Target，Wayfair，樂天等平臺獲取穩(wěn)定而較高的利潤。膽小的小賣家可能持續(xù)在亞馬遜上能不能賺到錢苦苦糾纏。

那么你究竟是個什么規(guī)模的賣家，想選擇什么樣的電商平臺？

不但看現(xiàn)在的流量，還要看增長性！！增長速度來看：目前增長比較亮眼的平臺主要是：美客多，Wayfair，Homedepot，Target等等，因此也非常值得關(guān)注。

目前沒有大規(guī)模中國賣家進駐的平臺有哪些呢：

德國的otto，日本的樂天，美國的沃爾瑪，Wayfair，Target，houzz，costco等等。

小賣家膽子小，不敢進入新平臺嘗試。所以這些平臺還都是中大型賣家在賺取紅利。

真理就是：

當(dāng)所有人都知道一個事情好賺錢的時候。這個事情，就不好賺了。

這個淺顯的道理，很多人都懂。但是敢于嘗試新事物的，始終是少數(shù)。

大多數(shù)人，都是跟風(fēng)隨大流。

                        做電商，大致分兩個模式：

以流量為中心，不斷尋找最高效的套利方法。

以產(chǎn)品為中心，設(shè)計生產(chǎn)市場合適的產(chǎn)品，然后發(fā)散到不同的流量渠道。

      以流量為中心的模式，由于流量在別人手中掌握，而套利機會極其容易快速進入紅海，因此需要反復(fù)尋找新的機會，比較難形成積累。 所以私域流量的概念就火爆了，要想形成大規(guī)模的自己的流量，這個門檻很高，大多數(shù)團隊做不來。

      以產(chǎn)品為中心的模式，難度就在于產(chǎn)品的選擇和迭代，如果能建立有效的利基和護城河，相對來講商業(yè)模式就比較安全。這樣的機會比較多，也容易有專利的保護，形成獨特性，產(chǎn)生護城河。

     我們今年的調(diào)整，是從流量為中心，轉(zhuǎn)為以產(chǎn)品為中心，希望產(chǎn)生長期的積累。假設(shè)是做家居產(chǎn)品，在Amazon，沃爾瑪，Wayfair，homdepot這幾個平臺同時銷售還是不錯的。其中Wayfair平臺因為競爭小，流量大，而且流量集中為家居產(chǎn)品需求，做起來的難度可能比沃爾瑪和亞馬遜要小很多。平臺客單價比亞馬遜高，做起來的利潤空間也比亞馬遜和沃爾瑪高。

那么Wayfair這個平臺怎么運營呢？

     Wayfair電商平臺，因為要求賣家把貨先放到美國本地的倉庫，這個倉庫不是平臺提供的倉庫，而是要賣家自己 找倉庫合作或者自建倉庫（出單之后，平臺的快遞員上門提貨送給消費者，類似美團騎手，你要入駐美團，你得在當(dāng)?shù)赜袀€店，出單后，美團從你的店里拿貨送給消費者。）。這個門檻卡住了絕大多數(shù)的小賣家。 外加每個店鋪每年都要交保險費，使得開店成本比較高，外加倉儲成本，使得大賣家也無法開大量的店進行大面積鋪貨，畢竟鋪貨的成本和風(fēng)險都太高。因此短時間無法進入紅海。這給很多中型賣家?guī)砹朔€(wěn)定而不錯的機會，值得投入。

   市場上目前有兩個大件分銷平臺，大件云倉和冠通， 他們歐美海外倉有庫存的貨物。很多團隊都是先從他們那里拿產(chǎn)品測試和熟悉平臺的運營規(guī)則（畢竟利潤空被壓縮同時容易斷貨），為了獲得更高利潤，很多賣家熟悉好了平臺后，就自己訂貨發(fā)海外倉來銷售。這個樣大件平臺，又降低了中型賣家的嘗試成本。

    目前Wayfair平臺在不斷地投廣告，在增加平臺的流量，目前美國各方面媒體都很看好Wayfair，融資情況也極好。平臺處于高速增長期，屬于紅利時期。因此值得入駐。

Wayfair平臺入駐有哪些亂象呢？

  本人剛開始開店的時候，并沒有認(rèn)識到平臺的買手團隊。在國內(nèi)找代入駐團隊，請求入駐：剛開始得到的報價是： 美國公司費用3800元人民幣，入駐費12000元人民幣，保險操作費3000人民幣，保險費2800美金， 總計費用大約是3.5萬人民幣。

   我們反復(fù)尋找低成本的入駐團隊，找到一個入駐費是1.7萬的的團隊，并且保險費是1000多美金一年（保險的價格一下降低了一大半，省掉了1萬5千元）。反反復(fù)復(fù)搞了一個月的時間，保單還搞了兩遍，入駐后，我們的賬戶至今還不能上傳產(chǎn)品，這是入的第一個坑。

  后來通過各種關(guān)系找到平臺的買手團隊，以及Wayfair上可以用的保險公司，發(fā)現(xiàn)保險費只需要475美金（保險費又省掉了接近5000多元）。并且我們下店鋪只需要2天，保險只需要2天，基本一周就可以開始銷售產(chǎn)品了。

Wayfair平臺的選品 

       由于Wayfair平臺本身在大量買流量。作為一個獨立站多年從業(yè)者，對于平臺站內(nèi)外流量的分析工具也總結(jié)了許多。我們通過流量分析工具，可以找出來目前平臺在大量持續(xù)買流量的產(chǎn)品，可以大致找出目前平臺最為暢銷的產(chǎn)品類型。

       然后在其中尋找款式進行測試，找到我們資金能力承擔(dān)的產(chǎn)品，進行售賣。利潤還是相當(dāng)不錯。

（來源：老付談跨境）

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（來源：瘋狂學(xué)習(xí)的老付）