
9月,原本就是航運(yùn)旺季。
西方圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)都在年底,
國外采購大單都會(huì)要求九十月安排海運(yùn),
金九銀十對(duì)于跨境電商同樣是備貨旺季。
事與愿違
也許是疫情爆發(fā),對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的悲觀預(yù)測(cè);
也許是猜測(cè)中美貿(mào)易摩擦?xí)^續(xù)升級(jí);
也許是想危機(jī)中賺一波;
總之,航運(yùn)公司在美線布局的運(yùn)力都減少了。
導(dǎo)致9月美線海運(yùn)供不應(yīng)求,
海運(yùn)價(jià)格瘋漲,船位一艙難求。
美線海運(yùn)價(jià)格暴漲至8年歷史新高。
交通運(yùn)輸如同經(jīng)濟(jì)的“血液”,
尤其在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)下行,
任何阻礙經(jīng)濟(jì)增長的行為,
各國政府都不會(huì)坐視不管。
對(duì)于美線的運(yùn)力不足、運(yùn)費(fèi)暴漲,
中美兩國有關(guān)部門紛紛出面協(xié)調(diào)。
9月11日中國交通運(yùn)輸部水運(yùn)局集體約談14家集運(yùn)公司(包含三大航運(yùn)聯(lián)盟),隨后美國聯(lián)邦海事委員會(huì)(FMC)重點(diǎn)審查太平洋航線市場(chǎng),要求有任何取消航程的計(jì)劃,理應(yīng)書面通知FMC。
受到中美兩國的重點(diǎn)關(guān)照,
海運(yùn)價(jià)在9月下旬得到了穩(wěn)定。
船司從其他航線增派運(yùn)力支援美線。
預(yù)計(jì)11月,美線價(jià)格會(huì)回歸合理。
此消彼長,
在線下實(shí)體店交易額銳減的情況下,
各個(gè)線上交易平臺(tái)成交量增長明顯,
畢竟市場(chǎng)需求量是相對(duì)恒定的。
Shopify的股價(jià)增長在于:
1.獨(dú)立站需求旺盛
2.疫情助力增長
wayfair股價(jià)逆勢(shì)增長在于:
1.網(wǎng)購促使人們網(wǎng)購家具
2.網(wǎng)購習(xí)慣形成
一、中國家具出海的現(xiàn)狀
1999年中國成為美國家具最大的供應(yīng)國,
2005年中國成為世界最大的家具出口國,
以上兩項(xiàng)數(shù)據(jù)保持至今。
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
關(guān)于中國家具,有幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)提一下:
中國出口家具,主要以木質(zhì)家具為主。
中國木質(zhì)家具,原木除了本土之外,主要來自新西蘭、俄羅斯、德國等國,包括美國(美國沒有足夠勞動(dòng)力,所以會(huì)把原材料交給其他國家,加工成品,再運(yùn)回銷售)。其中,俄羅斯原木出口80%是出口到中國,直接被拖到佛山、東莞等家具產(chǎn)業(yè)帶。
中國家具出口大多是OEM,缺乏品牌影響力。
美國是中國家具最大的進(jìn)口國,所以美國市場(chǎng)對(duì)于中國家具出口的影響舉足輕重。
2019年1月1日開始美國對(duì)中國木材家具的進(jìn)口稅提升到25%.
越南之所以能夠成為美國家具第二大供應(yīng)國,與美國對(duì)中國家具的政策限制有很大的關(guān)聯(lián)。
2004年,美國對(duì)中國的實(shí)木臥室家具實(shí)施“反傾銷”。相關(guān)訂單幾乎都流轉(zhuǎn)到了越南,支撐著越南家具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成長。
越南木質(zhì)家具存在一定的隱患:由于地處潮濕熱帶,木質(zhì)含水率高,比較容易斷裂。
美國是全球最大的家具市場(chǎng)。
據(jù)報(bào)告,美國人口三分之一是選擇租房,即1億人口。美國人均一生搬家次數(shù)為11.7次。
之前B2B出口需求量大,工廠根本瞧不起跨境電商的訂單;
之前跨境電商的底層基建(海外倉運(yùn)作、尾程派送)不夠完善,很少有跨境電商賣家敢碰家具品類。
時(shí)代在變化,
B2B貿(mào)易出口正遭遇寒冬,
跨境電商的基建網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完善,
跨境電商平臺(tái)的家具銷量與日俱增,
家具工廠,是否該在此時(shí)擁抱跨境電商?
二、中國家具電商出海的風(fēng)險(xiǎn)
圖片來源中國貨幣網(wǎng)
出口產(chǎn)品在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)減弱;
美元結(jié)匯,兌換回的人民幣會(huì)縮水;
原材料漲價(jià);
產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
反侵銷風(fēng)險(xiǎn)
人很難賺到自己認(rèn)知之外的錢
抓住了風(fēng)口,并且立馬開干,結(jié)果掉坑了,若不是能夠抵抗住第一波的失敗,那他掉的就不是坑,而是萬丈深淵;
很多人第一次的嘗試,失敗了就退縮了。他堅(jiān)定這是一個(gè)風(fēng)口,他敢于堅(jiān)持做下來,還是挺牛逼。
你只要明白,
尊重商業(yè)的本質(zhì),
任何餡餅不會(huì)等著你去撿,
任何收益都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),
重點(diǎn)是量力而行。
三、家具電商出海的路徑
自己組建電商團(tuán)隊(duì);
與電商賣家合作;
借助跨境分銷平臺(tái)。
上兵伐謀——與實(shí)力賣家聯(lián)合,收益分成;
其下伐交——借助跨境分銷平臺(tái),打開渠道;
其下攻城——自己組建團(tuán)隊(duì),擼起袖子單干;
“善用兵者,不以短擊長,而以長擊短”
工廠的長處在于生產(chǎn),
對(duì)材料熟悉、工藝生產(chǎn)了解、品質(zhì)的把控;
賣家的長處在于銷售,
對(duì)市場(chǎng)熟悉、平臺(tái)規(guī)則了解、利潤的把控;
1978年袁庚提議設(shè)立“蛇口工業(yè)區(qū)”
(當(dāng)時(shí)職位:香港招商局常務(wù)副董事長)
1984年袁庚出任蛇口區(qū)委第一任書記
當(dāng)然,三種路徑,并非只能選其一而行之,可以通過“組合技”進(jìn)行合理調(diào)配資源。
借助跨境電商分銷平臺(tái),逐步了解跨境電商行業(yè)游戲規(guī)則;
精力充沛的前提下,可以注冊(cè)賬號(hào)交給代運(yùn)營代理;
尋找合適的電商賣家合作,出資組建公司,獲取更大收益;
組建自己的電商團(tuán)隊(duì),建立起品牌效應(yīng)。
工廠自行組建電商團(tuán)隊(duì)不是不可,
關(guān)鍵在于人才和資金是否到位。
有頭腦,能出業(yè)績,還很謙虛。在下佩服。
今年亞馬遜Prime DAY,他的單個(gè)店鋪的戰(zhàn)績:
華南城四少(大賣)之一:TOMTOP
旗下分銷平臺(tái)——夸克;
完成C+融資的跨境綜合服務(wù)商:縱騰
旗下分銷平臺(tái)——冠通;
完成A輪融資的跨境中臺(tái)服務(wù)商:易倉科技
旗下分銷平臺(tái)——易鏈;
四、家具電商出海,幾點(diǎn)小建議
反傾銷查詢網(wǎng)站:
1.http://cacs.mofcom.gov.cn(中國貿(mào)易救濟(jì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
2.https://www.usitc.gov/investigations/import_injury?f%5B0%5D=field_investigation_status%3Aactive (美國·國際貿(mào)易委員會(huì)網(wǎng)站)
3.https://www.commerce.gov(美國商務(wù)部官網(wǎng))
衍生學(xué)習(xí)——航運(yùn)公司
十大航運(yùn)公司運(yùn)力排名(標(biāo)??是中國企業(yè)):
馬士基航運(yùn)MAERSK
地中海航運(yùn)MSC
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)COSCO??
飛達(dá)集團(tuán)CMA-CGM
赫伯羅特Hapag-LIoyd
ONE
長榮EVERGREEN??
現(xiàn)代商船HMM
陽明海運(yùn)YANGMING??
太平船務(wù)PIL
可以互相交叉消化過剩運(yùn)力,減少大型船舶運(yùn)力浪費(fèi);
形成規(guī)模效應(yīng),有效搭建起更高的壁壘,維持在海上的統(tǒng)治力。
參考來源:
《林作新談美國家具今年的進(jìn)出口,中國仍然是美國最大的進(jìn)口國》2016年;
(來源:姜太公的劍)
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(來源:姜太公的劍)