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Hi 大家好,我是本期答主,我自我介紹一下,我之前在旅居美國(guó)20年,從事傳統(tǒng)大型商超B2B,2015年轉(zhuǎn)型投資電商子公司,從0開(kāi)始,3年之內(nèi)銷(xiāo)售額過(guò)億。個(gè)人有15年的電商經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)歐美市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及在線和線下渠道整合,對(duì)于歐美市場(chǎng)和消費(fèi)習(xí)慣有深入的了解。那么今天我會(huì)從幾個(gè)方面進(jìn)行講述關(guān)于2020年行業(yè)的預(yù)測(cè)和我的心德分享。
Q:身在美國(guó)近距離觀察,你看到疫情對(duì)于消費(fèi)者&電商業(yè)態(tài)的具體影響?
A:美國(guó)疫情對(duì)電商的影響:
-政府的救濟(jì)政策直接影響消費(fèi)
-加州州長(zhǎng)取消勞工節(jié)&萬(wàn)圣節(jié)的相關(guān)活動(dòng)
-3月16日到5月電商行業(yè)的增長(zhǎng)
-疫情導(dǎo)致的熱銷(xiāo)品類(lèi)有:Food > Hardware > Furniture > Pet
客戶購(gòu)買(mǎi)觀念的轉(zhuǎn)變 -Purchase Faster/More Frequently/Spend More
Q:你對(duì)于下半年經(jīng)典的電商旺季有哪些預(yù)測(cè)?
A:營(yíng)銷(xiāo)高峰的提前
-今年美國(guó)Primeday Oct – Nov -Sept 27th開(kāi)始開(kāi)戰(zhàn)
-節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo),如Primeday、黑色星期五、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等;社會(huì)時(shí)事,如學(xué)生開(kāi)學(xué)季、美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選、大型運(yùn)動(dòng)賽事等
Q:經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面,你認(rèn)為也有必要做一定的調(diào)整嗎?
A:經(jīng)營(yíng)預(yù)算:
推廣費(fèi)用(增加30-150%,通過(guò)谷歌 亞馬遜 Facebook等平臺(tái))
促銷(xiāo)折扣手段- 彌補(bǔ)H1的收入缺憾
運(yùn)作成本:(不再去追求極大化的利潤(rùn),尋找創(chuàng)造盈利與供應(yīng)的平衡點(diǎn))& 服務(wù)最后一里的挑戰(zhàn)
E:品牌化產(chǎn)品線的建議?
N:維持品牌熱度(讓客戶信任品牌)Brand Trust
-品牌承諾(兌現(xiàn)與客戶的約定& lower price lowest price guarantee)Deliver brand promise -> price/到貨/退貨
-銷(xiāo)售渠道、方式的計(jì)劃(關(guān)于自建獨(dú)立站)Sell where they want to buy
-簡(jiǎn)化流程 Availability, click & collect, one click purchasing, return, tracking, payment option…
-品牌與客戶間的聯(lián)系(high value customer & 客制化)Building loyalty & personalize their journey, recognize your customer at all points.
“精力有限,投資在關(guān)鍵客戶身上。
“找到價(jià)值客戶幫你創(chuàng)造出新的客戶。
(1)花得多,一直買(mǎi)的;
(2)總是給你很多具體使用心得與意見(jiàn)的;
(3)消費(fèi)者之間有影響力的“
Q:無(wú)論是鋪貨、精品,成熟品牌都適用的建議?
A:
客戶:賣(mài)對(duì)的東西給對(duì)的人(集中精力處理好目標(biāo)客戶)High value customer/Keep new customer you got from pandemic period
4P維度思考策略:product/place/promotion/price
運(yùn)營(yíng):準(zhǔn)備充分,超前部署
Plan B & plan C
-Amazon Sept 1st 公布 Seller Information
-樂(lè)天放棄marketplace, promote 15 FCs 3PL – grond 1-2天
-MCF – multichannel fulfilling program改成 MCF blank box order fulfillment
-物流跟不上
-退換貨增加
-Test not guess
Q:為什么團(tuán)隊(duì)無(wú)法幫老板做Plan B”?
-老板的思維邏輯沒(méi)有被拆解復(fù)制、被學(xué)習(xí)
-多談目標(biāo)與背景,避免直接談行動(dòng)安排
-不要因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做得沒(méi)有你好,就不給團(tuán)隊(duì)
E:因?yàn)闇贤ㄊ切枰L(zhǎng)期的訓(xùn)練才會(huì)進(jìn)步,短期間之內(nèi)可以速成的技巧有兩個(gè)方面,特別適合用在遠(yuǎn)程溝通,或是高壓的工作環(huán)境”
-建設(shè)性溝通技巧:4環(huán)節(jié)6步驟
-開(kāi)口有重點(diǎn):邏輯框架
(來(lái)源:馬郁華_Eva)
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