
3 個(gè)月前,“弗洛伊德事件”讓美國陷入了大暴亂,大批民眾的游行示威、燒毀和破壞公物席卷美國各個(gè)城市,再加上疫情的爆發(fā),美國當(dāng)?shù)匚锪魇艿搅酥貏?chuàng),亞馬遜賣家貨物難逃斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)至今日,美國物流還未完全恢復(fù)。
沒想到傷勢(shì)未愈,還再度遭受撒鹽的痛苦,美國賣家重新面對(duì)同樣的困境。美國因?yàn)椤昂谌朔N族問題”,美國開啟新一輪的暴動(dòng)并且升級(jí)演化,正在蔓延全美國。
火燒華盛頓,美國“噩夢(mèng)”在上演
美國疫情的肆虐還未結(jié)束,暴亂又持續(xù)上演并愈演愈烈,事出的原因是一起更為嚴(yán)重的暴力執(zhí)法事件:警察連開七槍打死了一名非洲裔美國黑人。
據(jù)報(bào)道,美國威斯康星州基諾沙市,29 歲的雅各布·布萊克背對(duì)著警察開車門,卻遭白人警察連續(xù)掃射 7 槍,布萊克身負(fù)重傷,癱瘓?jiān)谲嚿稀8钊苏痼@的是,當(dāng)時(shí)車內(nèi)還坐著未婚妻和他的三個(gè)孩子,親眼目睹了父親流血倒下的場(chǎng)面。
“布萊克事件”發(fā)生后,激起了美國民眾的憤怒,基諾沙市開啟了大范圍的游行示威,示威者和警察的對(duì)峙在激化。8 月 25 日,又發(fā)生了一起槍擊事件,嫌疑者是一名 17 歲的白人男子,當(dāng)天 2 人死亡, 1 人受傷。截止 8 月 26 日,暴亂持續(xù)了 3 天,基諾沙市的多處建筑被被燒毀,車輛被焚燒,玻璃被砸碎,從下圖就可以看出民眾的憤怒程度。
除此之外,民眾還推到了建筑物,沖上馬路進(jìn)行游行示威,一定程度上阻礙了物流的配送。
另外,威斯康星州首府麥迪遜市以及紐約曼哈頓、洛杉磯、明尼阿波利斯等地也爆發(fā)示威游行。
在 8 月 27 日,為支持布萊克,NBA多個(gè)球隊(duì)停止賽事,公開譴責(zé)美國對(duì)于種族歧視和暴力執(zhí)法的做法。
一波未平,一波又起。三月份的“弗洛伊德事件”持續(xù)有三個(gè)月之久,這次的“布萊克事件”又要多久才會(huì)消停?顯然暴動(dòng)仍在繼續(xù)并有愈演愈烈的趨勢(shì),因?yàn)榕鹨呀?jīng)燒向了華盛頓。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間 8 月 28 日,華盛頓周圍聚集了密密麻麻的人群,這是疫情爆發(fā)以來,華盛頓最大規(guī)模的游行示威??棺h者在林肯堂前聲討美國警察對(duì)非裔美國人的種族歧視和暴力執(zhí)法。
在游行會(huì)上,黑人領(lǐng)袖馬丁·路德·金的兒子馬丁三世發(fā)表講話,他說,當(dāng)下美國和人民正處于一個(gè)“破碎”的社會(huì),雖然今天是馬丁·路德·金《我有一個(gè)夢(mèng)想》的紀(jì)念日,但事實(shí)上,美國正處在“噩夢(mèng)”之中,“如今,民主正被膝蓋鎖住了咽喉”。
上一輪暴亂,自衛(wèi)產(chǎn)品:胡椒噴霧、圍脖等成為火熱產(chǎn)品,直接登上熱銷榜單。而新一輪的暴亂,賣家估計(jì)也能熱賣一把,不過暴亂所帶來的負(fù)面影響也會(huì)隨即而來,美國當(dāng)?shù)匚锪鞯母婕?,亞馬遜賣家的貨物也將面臨挑戰(zhàn)。
前不久,由于疫情和旺季的原因,亞馬遜提高 IPI 分?jǐn)?shù),目的是為了限制發(fā)貨。很多賣家被弄得頭大,在途貨物久久未能上架,倉容限制,備貨發(fā)貨問題重重,不少賣家因庫存超容被亞馬遜罰款,10 美金 1 英尺……
屋漏偏逢連夜雨,現(xiàn)在又碰上新的暴亂,美國尾程物流無疑受到影響,派送時(shí)間和上架周期無疑會(huì)加長。
這幾日,在論壇上看到賣家發(fā)帖吐槽自己遇到斷貨的經(jīng)歷:
美國疫情問題,而且加上暴動(dòng)啥的,還撞上旺季,F(xiàn)BA倉上班的人少了,派送的人也少了,時(shí)效全都降下來了,能進(jìn)倉能發(fā)出已經(jīng)很不錯(cuò)了,我已經(jīng)不奢求他馬上給我發(fā),只要買家不退就好了
吐槽引發(fā)了不少賣家的共鳴:
你只管努力,其他的交給天意,現(xiàn)在美國那邊只有等亞馬遜上架接收了
不過最慘的還有:6月份發(fā)的美森,到現(xiàn)在亞馬遜還沒有給我入倉。
按照美國當(dāng)前的情況,許多賣家的貨物幾乎卡在尾程物流的派送和 FBA 上,加上現(xiàn)在旺季的到來,雖然賣家產(chǎn)品在爆單,但是面對(duì)上述這種情況的問題,賣家是完全高興不起來。
對(duì)于美國尾程物流的問題,社長整理了 3 點(diǎn)建議:
建議一:
多次建倉。單個(gè)的 ASIN 多次建倉,每個(gè)數(shù)量不超過 18 個(gè),連續(xù)建單數(shù)量 100 個(gè),讓系統(tǒng)自動(dòng)分倉。這樣就會(huì)建立不同的倉點(diǎn),當(dāng)倉庫是終點(diǎn)倉時(shí),貨物就會(huì)直接上架出售,如果是中轉(zhuǎn)倉,就會(huì)進(jìn)行中轉(zhuǎn)。總之分倉不一定是壞事。
建議二:
測(cè)試選擇快遞公司。同一個(gè)貨物如果有多箱貨物都是緊急貨物,可以對(duì)此進(jìn)行測(cè)試,判斷哪箱進(jìn)倉快,之后就穩(wěn)定選用這家物流公司。如果貨物運(yùn)輸時(shí)間緊迫,可以直接詢問同行再進(jìn)行分析。
建議三:
采用亞馬遜官方 AGL 鎖倉。不足之處是不論申報(bào)多少,都需要交稅。所以建議賣家們提前了解清楚稅率。
當(dāng)下的美國疫情還沒有得到很好的控制,暴亂又再次爆發(fā),社會(huì)矛盾暴露。在不久美國進(jìn)行總統(tǒng)大選,加之中美貿(mào)易站的情形,美國正處在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì),做好備貨和發(fā)貨的計(jì)劃,解決物流問題,是賣家在接下來的旺季戰(zhàn)中是否成功的關(guān)鍵,所以賣家們?cè)谔幚砗萌粘=?jīng)營的業(yè)務(wù)之外,還要多關(guān)注美國形勢(shì)和物流問題,以便做出調(diào)整。
(來源:跨境研究社@社長)
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