
跨境電商海外營(yíng)銷三大趨勢(shì)
現(xiàn)在的營(yíng)銷趨勢(shì)有三塊:趨勢(shì)一就是我們跨境 B2B 的品牌化之路即將開啟,意思就是現(xiàn)在有更多的 B2B 賣家還有工廠在轉(zhuǎn)型。因?yàn)橛蟹浅6嗟馁u家朋友跟我們說想做這一類的獨(dú)立站品牌去賣貨,他們都很注重整個(gè)品牌化的建設(shè),通過品牌溢價(jià)來提升公司產(chǎn)品的價(jià)值;
趨勢(shì)二就是跨境電商企業(yè)自建獨(dú)立站的趨勢(shì)特別明顯,平臺(tái)賣家大量涌入導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,賣家都在尋求積極增長(zhǎng)的渠道。因?yàn)楠?dú)立站有非常強(qiáng)的品牌渲染力,不僅可以在上面宣傳,也可以售賣,是與用戶、客戶以及經(jīng)銷商深度連接的一個(gè)窗口。它的價(jià)值和意義就體現(xiàn)在這里,也是這兩年比較火的原因。
趨勢(shì)三,品牌化步伐加快了中國(guó)產(chǎn)品向全球的邁進(jìn)。現(xiàn)在很多的跨境電商都在積極打造自己的出海品牌,我們遇到十幾、二十幾個(gè)賣家基本上沒有一個(gè)人不往品牌化上走的,所以這一定是個(gè)趨勢(shì)。
來看一個(gè)趨勢(shì)圖,2006 年的時(shí)候是賣產(chǎn)品為主;2012 年已經(jīng)出現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的思維,通過提升服務(wù)來增加產(chǎn)品的性價(jià)比;2014 年已經(jīng)有一些品牌的思維了,例如 Zara 就開始提升它的品牌度、質(zhì)量以及客戶體驗(yàn)度;
現(xiàn)在到了 2018 年,不只是賣品牌,還要體現(xiàn)核心價(jià)值。中國(guó)人有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力,只是欠缺產(chǎn)品包裝的能力,現(xiàn)在很多品牌都在往這個(gè)方向走。品牌的核心價(jià)值能幫助我們降低營(yíng)銷費(fèi)用,提升品牌的復(fù)購率和深度內(nèi)涵。
跨境品牌頂級(jí)運(yùn)營(yíng)思路
從我們熟悉的社交媒體看“品牌電商官網(wǎng)營(yíng)銷體系”
社交媒體是我們之前玩的、用的比較多的。我們從一個(gè)公司或者是從整個(gè)大局的角度,考慮銷售還有利潤(rùn)的方向:像 Instagram 比較適合美妝、服飾,那里還是有它的流量紅利在;YouTube 的渠道也比較好;Twitter 比較適合日本的渠道。
看一下各段時(shí)間的流量紅利周期,1998 年的時(shí)候是 Google SEO 的紅利,當(dāng)時(shí)基本上不用怎么花錢,整個(gè)的網(wǎng)站的流量和銷售就非常大,2004 年的時(shí)候是 Google 廣告的流量紅利。2012 年開始,亞馬遜全球開店的趨勢(shì)比較明顯,2012 年到 2016 年我們趕上了 Facebook 社交營(yíng)銷紅利的趨勢(shì),基本上一個(gè)非常大的站點(diǎn)通過 Facebook 一個(gè)渠道就可以突破出來。
來看近幾年,亞馬遜這兩年的紅利期是非??膳碌模瑫r(shí)視頻營(yíng)銷的紅利期到來。我們的一個(gè)簡(jiǎn)單做法是將網(wǎng)紅收集回來的素材進(jìn)行 Facebook 廣告渠道的投放,這種簡(jiǎn)單的組合就可以把現(xiàn)在的一些困難點(diǎn)突破出去。
有兩個(gè)以簡(jiǎn)潔標(biāo)題和視頻取勝的爆款廣告案例,一個(gè)投放到 14 個(gè)國(guó)家的點(diǎn)贊數(shù)達(dá) 1.3 萬,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá) 5 千;另一個(gè)僅有 18 秒,投放年齡是 27~70,打到了美國(guó)、加拿大和澳洲。
我其實(shí)舉的這兩個(gè)例子其實(shí)想跟大家說,就是我們現(xiàn)在這個(gè)趨勢(shì)的機(jī)會(huì)是比較多的。非常簡(jiǎn)單的視頻,不需要團(tuán)隊(duì)花非常大的精力去做,但是它就可以到社交媒體上成為爆款,帶來流量和銷售。我們沒有拿一些很大的一些品牌去給大家做趨勢(shì)判斷,因?yàn)橐曨l營(yíng)銷還沒有到超級(jí)品牌化的階段,這是大家的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
給大家看一下我們品牌電商官網(wǎng)營(yíng)銷體系的圖,這個(gè)是我們今天最重要最主要的一個(gè)圖。
我們?cè)诖蛟爝@種超級(jí)品牌電商觀望營(yíng)銷體系的圖的時(shí)候考慮的是哪些板塊?
分別是定位、品牌、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷渠道。
定位,我們優(yōu)先選擇平臺(tái)類型和我們品類的分析,平臺(tái)類型會(huì)選擇綜合站、垂直站或者站群模式,品類分析是指要對(duì)產(chǎn)品和品類做市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研,對(duì)整個(gè)行業(yè)有一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的了解,它的存量、增量還有趨勢(shì)在哪里,會(huì)根據(jù)它的營(yíng)銷趨勢(shì)、價(jià)位、痛點(diǎn)、功能參數(shù)、客戶的評(píng)價(jià)還有我們的優(yōu)劣勢(shì)去做產(chǎn)品調(diào)研。
運(yùn)營(yíng)層面中的供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)在很多賣家(尤其是大型賣家)最頭疼的問題。還有一塊是我們以后做大了起來之后,我們會(huì)依托于很多系統(tǒng)進(jìn)行整個(gè)的渠道、人員還有各方面做一個(gè)整體的調(diào)配。
右邊的營(yíng)銷渠道是最核心的一塊,我們現(xiàn)在打造獨(dú)立站的話不會(huì)單純只用 Facebook 或者 Google 廣告兩個(gè)渠道,而是會(huì)用 9~10 種渠道去鋪墊。前期有些渠道是短期可以盈利、流量變現(xiàn)很快的,但也有很多是給后期品牌做了非常強(qiáng)的鋪墊,且后期利潤(rùn)極高的。
流量分為硬廣與軟廣。硬廣就是 Facebook 和 Google 廣告的渠道,其中 Facebook 渠道速度確實(shí)比較快,這兩年很多賣家可以迅速崛起;軟廣我們會(huì)針對(duì)網(wǎng)站做一些 SEO 的優(yōu)化,還有網(wǎng)紅營(yíng)銷等等。
中階營(yíng)銷推廣思路
從品牌官方的社媒維護(hù)開始,到 Facebook 與 Google 廣告并行,再到紅人營(yíng)銷和聯(lián)盟平臺(tái),再到 deal 站,這是我們做項(xiàng)目時(shí)優(yōu)先考慮的渠道的次序。
Facebook 與 Google 廣告選其一為第二種類型。因?yàn)橐恍┥缃换漠a(chǎn)品在 Facebook 上(比如剛才的爆款小視頻)是非常容易傳播的,而一些亞馬遜上的的好產(chǎn)品是需要用 Google 廣告先起量的,直接用 Facebook 廣告反而不太好。
第三種實(shí)力比較強(qiáng)的可以用通用型,即我們把官方社媒全部設(shè)定好之后,下面的渠道可以直接鋪設(shè)。
具體案例幫你搞懂“營(yíng)銷這回事”
我們接觸過一個(gè)做假發(fā)的客戶,結(jié)合很多網(wǎng)紅素材,再到 Facebook 上去做廣告。現(xiàn)在一個(gè)月有 400 萬美金的營(yíng)銷額,復(fù)購率 50%,客單價(jià) 150 美金,這都是現(xiàn)在一些行業(yè)的做法和機(jī)會(huì)點(diǎn),并沒有很復(fù)雜。
第二個(gè)是做電源類產(chǎn)品的中小公司案例,它的預(yù)算和周期是比較有限的。因?yàn)樗麄冎霸趤嗰R遜的渠道上已經(jīng)有一定的鋪設(shè),在 2018 年 8 月剛開始綁定域名的第一天就有了訂單;12 月是它們 Google 廣告的爆發(fā)期,可以用 10 美金打造一個(gè) 999 美金的高客單價(jià)的產(chǎn)品,在最早做這個(gè)渠道的時(shí)候我們已經(jīng)開始提前布局網(wǎng)紅渠道。
今年 3 月份的時(shí)候,它網(wǎng)紅渠道的流量和銷售額已經(jīng)起來了,而且利潤(rùn)非常好。同時(shí)我們針對(duì)這個(gè)品牌做了一場(chǎng)眾籌,吸引到一家國(guó)外的 Facebook 投放機(jī)構(gòu),他們有一些精準(zhǔn)客戶一下把這個(gè)品牌帶起來了。
第三個(gè)是兩個(gè)以色彩取勝的例子。輕奢品牌 MK 與智能手機(jī) Vivo 的印度宣傳廣告點(diǎn)贊的數(shù)量非常大,都在 15 萬以上,利用了 Facebook 以及整個(gè)的營(yíng)銷渠道推廣它的品牌。
所以不管我們的最終目的是利潤(rùn)也好,還是我們品牌的長(zhǎng)久發(fā)展,剛才給大家介紹的渠道都是可以做的。我們可以幫助大家對(duì)整個(gè)品牌進(jìn)行分析,根據(jù)你的產(chǎn)品和流量渠道提供一個(gè)方案或者一些培訓(xùn)。