國(guó)外高端家具進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 中國(guó)企業(yè)如何脫困？

隨著國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，國(guó)際家具品牌商開始看重中國(guó)、俄羅斯、阿拉伯和南美一些國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)潛力。在此過(guò)程中，高端家具市場(chǎng)的品牌洗牌也慢慢開始。國(guó)際高端家具品牌正以高姿態(tài)、快腳步的態(tài)勢(shì)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。在全球金融危機(jī)的形式下，中國(guó)高端消費(fèi)的潛力，成為他們看中的美好前景。在進(jìn)軍過(guò)程中，培養(yǎng)中國(guó)消費(fèi)者的高端消費(fèi)認(rèn)識(shí)能力，成為了這些品牌的第一要?jiǎng)?wù)，而對(duì)于中國(guó)同類企業(yè)，面對(duì)如此強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)，他們又該如何自處呢？

雨果網(wǎng)從《新京報(bào)》及丹麥相關(guān)媒體近期的報(bào)道中獲知：與中低檔家具相比，十余萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)一套的高檔家具因售價(jià)不菲而具有巨大的利潤(rùn)空間。據(jù)了解，今年1-8月，中國(guó)家具行業(yè)進(jìn)口額就達(dá)到15億美元，與去年同期同比增長(zhǎng)7%，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口家具的交易額，一直呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際高端品牌，一般在原產(chǎn)國(guó)都有著良好的市場(chǎng)影響力和高端消費(fèi)群體。據(jù)悉，目前歐洲已有近200個(gè)家具品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。不僅如此，國(guó)外的家具品牌進(jìn)入中國(guó)也越來(lái)越受到原產(chǎn)國(guó)駐華使館的幫助和推介。

國(guó)外家具品牌頻敲中國(guó)市場(chǎng)之門，其中的一個(gè)重要原因是看到中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)能力。丹麥家具品牌Fitz Hansen的品牌負(fù)責(zé)人Frederik說(shuō)，隨著國(guó)外家具品牌大規(guī)模地進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)目前的高端家具消費(fèi)能力，具有廣闊的發(fā)展前景。盡管目前的市場(chǎng)消費(fèi)量還不夠大，但我相信隨著中國(guó)消費(fèi)者理念的改變，這絕對(duì)是個(gè)有潛力的市場(chǎng)。目前這部分潛在消費(fèi)群體，一般都是曾經(jīng)在國(guó)外生活或留學(xué)過(guò)，崇尚精致、低調(diào)、尤其是“手工制作”的產(chǎn)品，甚至有的消費(fèi)者還自己進(jìn)行海外采購(gòu)。

面對(duì)如此誘惑的潛在市場(chǎng)，國(guó)外供應(yīng)商早已虎視眈眈，而國(guó)內(nèi)的家具生產(chǎn)又有何動(dòng)靜？有關(guān)專家指出，目前國(guó)外的頂級(jí)手工家具品牌在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)工藝、細(xì)節(jié)等方面都非常的重視，在細(xì)節(jié)方面體現(xiàn)了他們的完美之處；在品牌運(yùn)作方面，例如VI設(shè)計(jì)、展廳陳列等方面，都做得很完美，值得中國(guó)生產(chǎn)商的學(xué)習(xí)。需知商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。國(guó)外品牌產(chǎn)品之所以能夠吸引國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的目光，在于其優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和上乘的質(zhì)量。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)能力，是一個(gè)家具企業(yè)能否長(zhǎng)期生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。

中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展歷史相對(duì)較短，且處于高速發(fā)展時(shí)期，提高自身產(chǎn)能的同時(shí)，更要注重的是整體細(xì)節(jié)的把握和提升。

中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)全新而苛刻的市場(chǎng)，但它也是非常獨(dú)特的。外國(guó)品牌若想成功進(jìn)入中國(guó)，要了解中國(guó)的文化、歷史和趨勢(shì)，并選擇與中國(guó)消費(fèi)者的需求想匹配的產(chǎn)品。而在這方面，中國(guó)商家就顯得比國(guó)外廠商更知根知底，這也就是我們的優(yōu)勢(shì)所在。與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)發(fā)展的年頭還很短，且多為民營(yíng)企業(yè)，管理方式的不同成為企業(yè)發(fā)展方向不同的重要原因。但隨著本土企業(yè)越來(lái)越重視設(shè)計(jì)，相信在這種趨勢(shì)下，中國(guó)本土家具高端品牌的出現(xiàn)指日可待，亦可以和國(guó)外的同類品牌競(jìng)爭(zhēng)，甚至走出國(guó)門。

雨果網(wǎng)了解到：目前國(guó)際家具行業(yè)普遍面臨著“成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)降低和市場(chǎng)縮小”的困境，關(guān)掉自己的工廠，選擇成為批發(fā)商和零售商，成為他們的首選之路。除此之外，加強(qiáng)自己的制造能力，把進(jìn)口產(chǎn)品整合到自己的產(chǎn)品系列中去，也可以提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；從生產(chǎn)“普通類商品”向“定制產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)換可以拓寬市場(chǎng)；除了固有的市場(chǎng)外，開發(fā)新市場(chǎng)和產(chǎn)品新用途也十分重要；最后，重新建立家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚，或者建立優(yōu)勢(shì)中心，使整個(gè)供應(yīng)鏈更加緊密地運(yùn)行，以對(duì)目標(biāo)客戶提供更多的價(jià)值。（編輯：何志勇）

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