珊瑚護(hù)體，跨境賣家防疫有妙招！

隨著國際疫情的不斷擴(kuò)散，復(fù)工后的跨境行業(yè)如履薄冰。各國陸續(xù)宣布封國封城，海陸空三線物流通道均受到嚴(yán)重破壞，大量客機(jī)停航，海運(yùn)不穩(wěn)定，最后一公里也無法保障。

面對著出口物流受阻的困境，跨境賣家的物流成本直線上升，微薄的利潤也被慢慢蠶食，再加上新增訂單減少，退貨增加，庫存積壓等一系列問題發(fā)生，導(dǎo)致資金鏈嚴(yán)重緊張。

由新冠病毒疫情引發(fā)的連鎖問題正不斷涌現(xiàn)，尤其是如何把資金流快速轉(zhuǎn)起來成為了業(yè)內(nèi)亟需解決的問題。

為了應(yīng)對疫情，一批海外收款服務(wù)商涌入市場，并提出極具誘惑力的低費(fèi)率折扣，面對良莠不齊的第三方服務(wù)商，小E要提醒各位跨境賣家，為了保證資金的安全可靠，選擇服務(wù)商需合法合規(guī)。

與杭州綜試區(qū)E攬全球（eBox）創(chuàng)新項目服務(wù)平臺保持長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作的名單中，一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)商秉持客戶至上、技術(shù)過硬、信譽(yù)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，為廣大跨境賣家提供了低費(fèi)率和合法合規(guī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今天與大家分享 CoralGlobal珊瑚跨境是如何幫助客戶渡過難關(guān)。

Vcanbuy慧眼識珊瑚，資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)

上線于2012年的Vcanbuy平臺，作為中泰購物窗口，發(fā)展至今全渠道銷售額已達(dá)近百億人民幣，注冊會員已超20萬。

Vcanbuy

成立于2012年，是泰國本地的B2B代購業(yè)務(wù)網(wǎng)站，依托泰國母公司強(qiáng)大的物流優(yōu)勢和本地化的服務(wù)團(tuán)隊的市場和服務(wù)能力，Vcanbuy迅速崛起，2017年Vcanbuy的代購業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到幾億人民幣交易額。

2018年Vcanbuy全面升級，立志于成為東南亞最大的社交化智能B2B2C平臺。Vcanbuy將借助于中國最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，智能化精選中國優(yōu)質(zhì)工廠的產(chǎn)品，以社交為運(yùn)營手段，依托泰國和東南亞本地強(qiáng)大的物流優(yōu)勢和服務(wù)能力，以更低成本、更高的運(yùn)營效率、更快速的物流、更個性化的本地服務(wù)，讓東南亞的客戶享受更質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。

百億貨款的跨境結(jié)算是一筆巨額訂單，Vcanbuy的林總經(jīng)過深思熟慮，最終敲定了CoralGlobal珊瑚跨境作為資金回流的合作伙伴?！癡canbuy與CoralGlobal的初次相遇，還是咱們政府牽的線?！?林總回憶道。

Vcanbuy總部位于杭州綜試區(qū)西湖園區(qū)，隨著平臺的不斷擴(kuò)大，對于資金結(jié)算的需求也越來越大，這時西湖區(qū)政府送來了一個好消息，園區(qū)內(nèi)正好有一個跨境資金結(jié)算的合作伙伴CoralGlobal。 

處于上升發(fā)展期的Vcanbuy，對資金結(jié)算合作伙伴的首要條件就是合規(guī)。有了政府的牽線，Vcanbuy接洽了CoralGlobal，并驚喜地發(fā)現(xiàn)，對方不僅能提供合規(guī)化的方式，也能更好更專業(yè)地解決Vcanbuy資金回流的時效、成本和匯率問題，其能力還與自身的需求完美匹配，雙方一拍即合。

在雙方合作期間， CoralGlobal珊瑚跨境充分發(fā)揮低費(fèi)率的優(yōu)勢，為Vcanbuy節(jié)省了大量資金成本，極大地保證了資金周轉(zhuǎn)時效性。

創(chuàng)四大穩(wěn)健舉措，助賣家增抵抗力

1、合規(guī)保障

在特殊的疫情時期，物流、資金流都吃緊，確保資金安全快速回籠是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)跨境賣家收到外幣，需要把外幣跨境結(jié)算回國時，安全合規(guī)是選擇支付企業(yè)的第一要素。CoralGlobal珊瑚跨境嚴(yán)格執(zhí)行國內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，創(chuàng)新跨境資金的結(jié)算模式，堅持客戶資金全程通過銀行通道結(jié)算，確?？缇辰鹑诤弦?guī)及安全性問題。

 2、技術(shù)驅(qū)動

在這場戰(zhàn)疫中，資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度越快，意味著損失會越小。CoralGlobal珊瑚跨境建立了大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，同時擁有高級別的內(nèi)控體系和安全保障技術(shù)，結(jié)合技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新下進(jìn)一步保障用戶信息安全和隱私安全。

 3、個性化服務(wù)

此次疫情暴露出跨境中小企業(yè)存在的問題主要有兩點，一是缺少多樣性融資渠道的儲備，二是忽視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作用，忽視數(shù)據(jù)信用的積累。CoralGlobal珊瑚跨境基于當(dāng)前行業(yè)所面臨的普遍痛點和個性化需求，為客戶提供專業(yè)、合規(guī)且個性化的服務(wù)，以更快的結(jié)算周期，更靈活的收費(fèi)策略，更多元的匯率方案，從而滿足不斷變化的市場趨勢與需求。

4、生態(tài)鏈增值

眼下，跨境電商服務(wù)商也從過去單純的結(jié)算業(yè)務(wù)，向更高階段邁進(jìn)，為商戶提供一系列產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)。比如，提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)，幫助賣家提高展業(yè)效率。CoralGlobal珊瑚跨境就是在這一方向不斷探索，圍繞增值服務(wù)和跨境電商服務(wù)生態(tài)的突破點進(jìn)行發(fā)力，提供更多貼合需求的綜合服務(wù)，打造跨境生態(tài)鏈價值。

除了以上常規(guī)舉措，CoralGlobal珊瑚跨境還特別推出 湖北跨境賣家3個月免費(fèi)提現(xiàn)硬核福利 ，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

做好這幾點，防疫有套路

一、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防控識別能力

資金上，建議公司要預(yù)留足夠資金儲備，一定要密切跟重要客戶溝通，關(guān)注客戶動向，資金要及時追討，選擇安全渠道結(jié)算。加強(qiáng)對危與機(jī)的快速識別和反應(yīng)能力，踩準(zhǔn)機(jī)會點快速切入。例如，3月份前，經(jīng)營口罩的賣家已賺到錢并全身而退；3月后，亞馬遜開始嚴(yán)控口罩銷售，這時候進(jìn)入的賣家，雖然能賺到錢，但貨款無法到手；而現(xiàn)在才進(jìn)入經(jīng)營口罩，也許就會面臨比較大的風(fēng)險。

二、擴(kuò)大銷售通道，雞蛋不要放在一個籃子里

除了亞馬遜和歐美市場外，把眼光看的更寬廣長遠(yuǎn)些，多關(guān)注速賣通、eBay、獨立站等多種平臺，以及東南亞、非洲、美洲等新興市場。

三、渠道布局，采取海陸空多式聯(lián)運(yùn)

賣家要做好多渠道發(fā)貨方式的準(zhǔn)備，通過不同的物流商配送，讓受到的影響盡量降低。

四、及時更新產(chǎn)品狀態(tài)

若因疫情原因?qū)е鹿?yīng)商、物流商出現(xiàn)問題，要及時與買家客戶進(jìn)行溝通，以方便客戶隨時能了解到購買商品的最新動向。如果出現(xiàn)交貨延遲的，馬上給你的客戶溝通，爭取客戶的理解和諒解，也可以在價格或者其他條款給以客戶一定的優(yōu)惠。這樣哪怕到達(dá)目的地的運(yùn)送時間更長，也能得到買家客戶的諒解，避免差評以及退貨的情況出現(xiàn)！

五、做好庫存管理，為疫后做準(zhǔn)備

一旦消費(fèi)者恢復(fù)日常生活，一些因疫情導(dǎo)致銷量下降的類目商品，需求量有可能會出現(xiàn)巨大復(fù)蘇反彈。賣家需提前做好準(zhǔn)備庫存，以能夠滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消耗需求。

面對后疫情階段挑戰(zhàn)，我們不孤獨，每一個跨境人的背后，都有著安全可靠的貿(mào)易綜合服務(wù)商的支持！

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(編輯：江同)

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