華博思騰一直以來(lái)以國(guó)際視野和科學(xué)落地的方式為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)溫暖服務(wù),并打造出一個(gè)個(gè)成功案例。
“我喜歡H.bizB提供我們的是方法而不是直接告訴我們?cè)趺醋觥K麄冇脤?zhuān)業(yè)、過(guò)人的邏輯和獨(dú)有的方式陪跑訓(xùn)練,像是我們的戰(zhàn)友。為我們公司提煉具象化的企業(yè)文化,重新調(diào)整了人員篩選機(jī)制,讓與公司理念接近的員工朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),達(dá)到創(chuàng)造效率;并且通過(guò)銷(xiāo)售管理的準(zhǔn)則與邏輯的學(xué)習(xí),讓我們公司年度同比銷(xiāo)售總成績(jī)3倍增長(zhǎng);優(yōu)質(zhì)的廣告內(nèi)容,讓滯銷(xiāo)產(chǎn)品起死回生,業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 授人以魚(yú)不如授人以漁,是有別于這個(gè)市場(chǎng)上其他的咨詢(xún)公司?!?
——優(yōu)嗨兄弟總經(jīng)理·Eva Wong
“我會(huì)覺(jué)得對(duì)于他們,是非常值得信賴(lài),團(tuán)隊(duì)對(duì)前面的方向會(huì)更了解,從我們自己的真實(shí)的需求出發(fā),給我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很多不同的思考方式,他們的專(zhuān)業(yè)、細(xì)心、量身定制的培訓(xùn),帶著我的團(tuán)隊(duì)去面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題?!?nbsp;
——AutoVox創(chuàng)始人·David Guo
管理水平跟上公司發(fā)展水平,團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,沒(méi)有人才流失
“H.bizB總能洞悉問(wèn)題,常能快速又精準(zhǔn)的找到root causes(根本原因),隨之以客制化適合我們公司的方式提供有效的落地方案,并且在咨詢(xún)項(xiàng)目完成后,其方案是可持續(xù)落地且富有成效的,我們的團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力,沒(méi)有人才流失,員工也增強(qiáng)了全球跨地區(qū)跨失去的協(xié)作效率。”
——簡(jiǎn)約生活創(chuàng)始人·Nick Lin
企業(yè)文化建設(shè),提升公司運(yùn)營(yíng)效率。
“H.bizB的團(tuán)隊(duì)依托多年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),橫跨銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、IT部門(mén),公司的文化建設(shè)到落地,都是H.bizB團(tuán)隊(duì)為我們完成,非常喜歡和H.bizB合作,非常值得信賴(lài)。
——益佰勤創(chuàng)始人·龔喬
讓團(tuán)隊(duì)管理少走很多彎路。
“陪練式教法帶出了超出預(yù)期的好結(jié)果。H.bizB的咨詢(xún)輔導(dǎo)就是一個(gè)保證落地的培訓(xùn),讓管理者可以學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)梳理出更健全又可落地的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行方案。參與H.bizB培訓(xùn)的20人里,讓有經(jīng)驗(yàn)的管理者,審視過(guò)往的管理方法;資淺的管理者,打開(kāi)一扇不同世界的大門(mén),可以說(shuō)是站在巨人的肩膀少走了不少?gòu)澛贰薄?
——衍星貿(mào)易總經(jīng)理·Amy Chan
“除了領(lǐng)導(dǎo)力以外,還包含了樹(shù)立公司與產(chǎn)品定位,更加明確企業(yè)的愿景與使命,激蕩出可實(shí)踐這些理想的方法、建立出高效價(jià)值鏈,是團(tuán)隊(duì)的人同舟共濟(jì),信心滿滿迎接挑戰(zhàn),這非常寶貴?!?
——衍星貿(mào)易創(chuàng)始人·Andy Lee
【作者:華博思騰企業(yè)管理顧問(wèn)】
(編輯:江同)
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