從羅胖跨年演講 “時(shí)間的朋友”，看2020跨境電商能把握的機(jī)會(huì)

這是2020年的第一篇，我依然會(huì)不忘初心地寫(xiě)真實(shí)的文字，去和大家分享跨境電商的行業(yè)干貨。

相信剛過(guò)經(jīng)歷跨年讀秒和央行降準(zhǔn)的好消息后，人人都會(huì)對(duì)2020年的經(jīng)濟(jì)更加有信心，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流行文化的形成。

很多人是看著羅振宇 “時(shí)間的朋友” 來(lái)跨年的，去年的“小趨勢(shì)” 已經(jīng)揭開(kāi)了今年的很多變化。今年的核心主題是：基本盤(pán)。他和你我都息息相關(guān)；

“基本盤(pán)”這個(gè)詞感覺(jué)比較空洞，有2個(gè)真實(shí)的案例，可以讓你一目了然；

一個(gè)是羅胖演講中的北大高材生：陸步軒。也被人們稱(chēng)為：北大屠夫，陸步軒；一個(gè)北京大學(xué)的高材生，怎么會(huì)淪落到賣(mài)豬肉呢？

但就在經(jīng)濟(jì)慘淡的2019年，陸步軒的公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到了18億。豬肉至今的價(jià)格還是很高的，中間的利潤(rùn)，你自行想象；

另一個(gè)是我今年在國(guó)內(nèi)電商觀察到的，就像羅胖在演講中提到的中國(guó)文化符號(hào)。2019年，淘寶上好幾家漢服店，銷(xiāo)售額不聲不響都過(guò)了億。最多的一家一年賣(mài)了4個(gè)億，買(mǎi)家都是年輕人。而且，聰明且優(yōu)秀的賣(mài)家開(kāi)發(fā)出了漢服的藍(lán)海類(lèi)目 - 寵物漢服，如圖

大量的某寶中小賣(mài)家都說(shuō)沒(méi)多少訂單，但現(xiàn)實(shí)總有逆勢(shì)而上的賣(mài)家。

對(duì)于某寶大量轉(zhuǎn)型出口跨境電商，其實(shí)相對(duì)于純粹的小白賣(mài)家，是有著巨大的優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)槎嗄攴e累的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，可以讓這類(lèi)賣(mài)家迅速的在亞馬遜打開(kāi)一個(gè)類(lèi)目。

國(guó)內(nèi)完善的供應(yīng)鏈 + 一定的出口運(yùn)營(yíng)技術(shù)，完全可以打造一個(gè)屬于中國(guó)的國(guó)際品牌，只是現(xiàn)階段跨境電商圈浮躁的賺錢(qián)效應(yīng)，有這個(gè)想法和野心的賣(mài)家并不多。

從整個(gè)演講中，都能感受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變，國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的電商購(gòu)物能力，1美金就可以把你的產(chǎn)品，用3天時(shí)間郵寄到你想郵寄的地方，這在其他國(guó)家是不敢想象的。

國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的制造業(yè)配套能力，特別是珠三角和長(zhǎng)三角的工廠(chǎng)，你大腦中想要的產(chǎn)品，都可以在很短的時(shí)間內(nèi)給你設(shè)計(jì)出來(lái)。這一點(diǎn)，放在亞馬遜這樣重視產(chǎn)品的平臺(tái)，是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

試想，老美有一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意，做出來(lái)需要3個(gè)月，而你如果在深圳，我敢保證，不出三天就可以做出來(lái)，不到一星期，你就可以收到樣品。我們看一個(gè)亞馬遜上面的爆款案例，如圖：

如果你是做了2年以上的賣(mài)家，你應(yīng)該對(duì)這款 抱指猴 非常的眼熟，這是2017年，亞馬遜美國(guó)站現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)很多人是自發(fā)貨跟賣(mài)，一晚上都上百單。

這個(gè)產(chǎn)品的爆款元素是：“抱著手指” + 創(chuàng)意猴子，然后，這家公司圍繞著抱指猴這個(gè)爆款元素，進(jìn)行了微創(chuàng)新，如圖

這家公司還不滿(mǎn)足，繼續(xù)圍繞 “創(chuàng)意動(dòng)物” 這個(gè)爆款元素m又進(jìn)行了動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如圖：

除去這家公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我們可以看出這款產(chǎn)品做出來(lái)是很快的。在江浙，廣東一帶的工廠(chǎng)

你給他這樣的模型，三天能給你做出樣品，這就是中國(guó)制造的新紅利。

所以，什么是我們跨境電商能把握的機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)才屬于我們的紅利，就好比2015年做亞馬遜的一些賣(mài)家，一直固執(zhí)己見(jiàn)，不愿意發(fā)FBA，一整年的白白浪費(fèi)做大，做強(qiáng)的機(jī)會(huì)；

所以，我們很多賣(mài)家都是身在福中不知福，今年有很多工廠(chǎng)老板就和我說(shuō)：我們廠(chǎng)里設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，很多都是老外訂貨的，都說(shuō)國(guó)外重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是你在亞馬遜上很多看到的產(chǎn)品，都是我們工廠(chǎng)想好，再發(fā)給他們的，他們只是在我們的設(shè)計(jì)稿上，修修改改，縫縫補(bǔ)補(bǔ)而已；

2020年全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式來(lái)臨，我們真的要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，自己想做什么，又能做什么。因?yàn)?，我們相比平臺(tái)上的海外賣(mài)家，有更多能做的產(chǎn)品，有更多的選擇余地，今天就想到這么多。（來(lái)源：藏龍薈跨境電商）
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。