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【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

今天我們有幸邀請(qǐng)到一位客戶lander,lander是做小家電跨境電商類目,雖然入手私域流量?jī)H僅三個(gè)月多,但已經(jīng)有了一定的私有粉絲規(guī)模,他自稱是私域流量的”探索者”。

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

今天我們有幸邀請(qǐng)到一位客戶lander,lander是做小家電跨境電商類目,雖然入手私域流量?jī)H僅三個(gè)月多,但已經(jīng)有了一定的私有粉絲規(guī)模,他自稱是私域流量的”探索者”。

聊天對(duì)話截圖

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

能夠邀請(qǐng)到這樣一位“低調(diào)(實(shí)力)”的賣家分享并不容易,看到他如今的成果,我們也為之興奮,希望借此拋磚引玉,不忘初心,幫助更多商家實(shí)現(xiàn)大賣

一、私域流量帶來(lái)的收獲

lander經(jīng)過(guò)三個(gè)月的用心運(yùn)營(yíng),lander在Amazon小家電類目已經(jīng)有了不錯(cuò)的成果

聊天對(duì)話截圖2

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

比如在Amazon搜索關(guān)鍵詞juicer,首頁(yè)listing已經(jīng)有排名,而搜索其他相關(guān)的關(guān)鍵詞也都有不錯(cuò)的排名。

圖3:關(guān)鍵詞juicer搜索排名結(jié)果  

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

產(chǎn)品上架三個(gè)月以來(lái),總共獲得468個(gè)review

圖4:review測(cè)評(píng)結(jié)果 

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

同時(shí)通過(guò)私域流量系統(tǒng)建立自己的私有粉絲池,如今facebook粉絲漲到了兩萬(wàn)多

圖5:facebook粉絲界面 

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

其中流入私有流量池的粉絲10000+多,這些粉絲不僅質(zhì)量高,而且可以反復(fù)觸達(dá),產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)分享裂變,擴(kuò)展到更廣泛的人群

圖6:商戶系統(tǒng)后臺(tái)

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

另外,在我們強(qiáng)烈推薦下,Lander同步運(yùn)營(yíng)目前國(guó)外火爆tiktok,Lander僅帶著一個(gè)妹子就,在短短三個(gè)多月粉絲暴漲到5w+多。

圖7:tiktok粉絲展示

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

努力得到了回報(bào),lander對(duì)未來(lái)也越來(lái)越充滿信心

二、增長(zhǎng)如此迅猛的秘訣

其實(shí)lander一開(kāi)始引流并不順利,這有很多方面的原因。比如對(duì)系統(tǒng)不熟悉,推送一些沒(méi)有吸引力的產(chǎn)品,或者產(chǎn)品的折扣力度不夠誘惑,推送的價(jià)格過(guò)高,從而很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化分享。

好在lander迅速調(diào)整到正確的軌道,直接推出具有爆款潛質(zhì)的產(chǎn)品,并通過(guò)周期策略性產(chǎn)品比率免費(fèi)送出,換來(lái)一大批優(yōu)質(zhì)的真人測(cè)評(píng),并獲得了第一批擁簇者。

舉個(gè)實(shí)操的例子,比如產(chǎn)品售價(jià)30刀,客戶通過(guò)分享到facebook、tiktok等社媒,他的好友參與購(gòu)買,客戶即可從中獲取折扣或者傭金,新的客戶自然會(huì)源源不斷地增長(zhǎng)。

三、Amazon已經(jīng)越來(lái)越難以捉摸

在與lander談到今年“黑五”,他和他的朋友們都認(rèn)為,今年與往年有很大的不同,整體給人的感覺(jué):競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)減少

回想往年的黑五,只要稍微做好點(diǎn),爆品就容易出來(lái),今年做Amazon更累了,源于整體競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這點(diǎn)從跨境電商交流群里面就可以感受得到。

圖8:聊天對(duì)話截圖3

【真實(shí)案例】百天私有粉絲暴漲實(shí)錄!

lander還談到,Amazon的規(guī)則越來(lái)越多,變化也非常多,作為一個(gè)商家,需要第一時(shí)間get Amazon的核心點(diǎn),其實(shí)并不容易。

Amazon的嚴(yán)格背后其實(shí)是,希望商家從服務(wù)和產(chǎn)品本身入手,為買家提供高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)商品,這樣必將淘汰一大批低利潤(rùn)的Amazon商家。

最后

聽(tīng)完Lander的經(jīng)驗(yàn)之后,是否也想建立自己的私有流量池,畢竟如今Amazon競(jìng)爭(zhēng)激烈,Review權(quán)重偏高的大環(huán)境下,已經(jīng)有一批前瞻性的賣家入局私域流量。

通過(guò)體系化運(yùn)維,打造推廣壁壘,享受著私有粉絲池帶來(lái)的福利,作為賣家,此時(shí)不入局更待何時(shí)?(來(lái)源:資深跨境電商觀察者

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