根據(jù)Marketplace Pulse的研究數(shù)據(jù),近幾個月來亞馬遜已暫停30個自有服裝品牌的銷售。在亞馬遜的數(shù)百個自有品牌中,服裝品牌占了一半以上,然而,事實證明這些品牌都沒有獲得成功。除Amazon Essentials、Goodthreads、Daily Ritual和Lark & Ro等表現(xiàn)良好的品牌以外,其他大多數(shù)品牌則表現(xiàn)不佳。因此,該公司開始削減自有品牌的投資組合。
目前,亞馬遜上已經(jīng)沒有這32個品牌的庫存了。其中,專注于女性御寒衣的North Eleven是2016年2月推出的首批7個自有品牌時裝品牌之一,其他6個品牌仍然在售。
由于亞馬遜平臺的特點,大多數(shù)消費者在發(fā)現(xiàn)其自有服裝品牌時都有所限制,為此,亞馬遜改變搜索結(jié)果算法以突出其品牌。事實上,亞馬遜缺少的是品牌認(rèn)知度。它們只能在價格上與其它品牌競爭,但往往其產(chǎn)品的價格并不夠?qū)嵒?,這使得他們在成千上萬的同類品牌中沒有明顯的優(yōu)勢。
據(jù)悉,亞馬遜在創(chuàng)建自有品牌上砸了很多錢,卻在服裝方面并沒有得到太大的回報。盡管亞馬遜在其他方面很成功,例如Amazon Essentials產(chǎn)品線,但它利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)服務(wù)不足的細(xì)分市場并推出產(chǎn)品的能力,并沒有讓它成為時尚界的顛覆者。
(來源:小辣超有料)
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