
來(lái)自荷蘭的Luuk Olde Bijvank和來(lái)自澳大利亞的Dan Nikas是電商品牌 GearBunch的創(chuàng)始人, GearBunch是2018年發(fā)展較快的電子商務(wù)品牌之一,是Shopify賣家的成功案例。在短短一年時(shí)間里,他們就建立了一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的在線商店,并立志到2018年底要達(dá)到1000萬(wàn)美元。
那么他們是如何在緊身褲市場(chǎng)大獲成功的呢?本文將帶你深入了解他們?cè)赟hopify上大獲成功的秘密。
“當(dāng)每個(gè)人都朝一個(gè)方向走時(shí),你要另辟蹊徑。在每個(gè)人都試圖建立一家T恤公司時(shí),我們則進(jìn)入緊身褲市場(chǎng),因?yàn)門恤衫市場(chǎng)逐漸變得飽和。嘗試新的、需求量大的產(chǎn)品,這樣成功的機(jī)會(huì)會(huì)更大?!?GearBunch品牌創(chuàng)始人說(shuō)道。
那么,這對(duì)搭檔是如何迅速在短短一年時(shí)間內(nèi)斬獲500萬(wàn)美元、取得巨大成功的呢?以下是能夠幫助中國(guó)賣家建立自己的7位數(shù)收入的電子商務(wù)帝國(guó)的幾點(diǎn)建議。
剛開始時(shí)Luuk和合作伙伴Dan從事T恤業(yè)務(wù),銷售額達(dá)到了100-200萬(wàn)美元,但在評(píng)估了市場(chǎng)的飽和程度后,他們決定尋找其他利基市場(chǎng)。方法是找到利基市場(chǎng),進(jìn)行詳盡的研究,然后為特定的目標(biāo)客戶創(chuàng)造產(chǎn)品,他們的主要目標(biāo)是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),并且能夠在產(chǎn)品上留下標(biāo)記,就這樣他們發(fā)現(xiàn)了受歡迎的緊身褲利基市場(chǎng)。
他們?cè)?016年12月建立了GearBunch,發(fā)現(xiàn)了緊身褲的流行趨勢(shì),并注意到緊身褲這一非常細(xì)分的利基市場(chǎng)還沒(méi)有商家在做。市場(chǎng)上雖然有品牌緊身褲和緊身褲設(shè)計(jì)師,但對(duì)于較小的、興趣主導(dǎo)的緊身褲利基市場(chǎng),市場(chǎng)上還存在發(fā)展空間。
于是他們?cè)?016年圣誕節(jié)前開始營(yíng)銷,結(jié)果意外發(fā)現(xiàn)人們對(duì)這類緊身褲有很高的需求。 也就是從那開始他們的業(yè)務(wù)開始飆升,第一個(gè)月就賺了超過(guò)10萬(wàn)美元,并且從那之后一直在增長(zhǎng)。
Dan和Luuk在2014年左右認(rèn)識(shí),兩人都購(gòu)買了相同的Facebook營(yíng)銷課程,因此在同一個(gè)Facebook學(xué)員小組。Dan向小組成員求助,說(shuō)他正在找一個(gè)能幫助他運(yùn)營(yíng)Facebook廣告的人。
當(dāng)時(shí)Luuk剛剛開始接觸T恤營(yíng)銷,而Dan在T恤營(yíng)銷界已經(jīng)小有名氣,于是Luuk決定以Facebook廣告經(jīng)理的身份接近他。Luuk心想,“為什么我不以能幫他運(yùn)營(yíng)廣告的理由與他接觸,同時(shí)從經(jīng)驗(yàn)豐富的他身上學(xué)點(diǎn)東西?”
有了Luuk的設(shè)計(jì)背景和Dan的分析技術(shù),他們的工作配合的很好,因此兩人一拍即合決定合作。自從合作以來(lái),他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中只有五次面對(duì)面的交流,每天通過(guò)Messenger聊天來(lái)處理業(yè)務(wù),并且每周通過(guò)Zoom舉行會(huì)議。
據(jù)了解,在世界其他地方有個(gè)合伙人實(shí)際上對(duì)賣家而言有非常大的用處,因?yàn)檫@意味著有人處于一個(gè)完全不同的時(shí)區(qū)。這能夠確保一天24小時(shí)當(dāng)中至少有一個(gè)人在工作:例如,一個(gè)人睡覺(jué)時(shí),另一個(gè)還可以繼續(xù)工作。
擁有T恤業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)使他們?cè)趧?chuàng)造利基產(chǎn)品方面有了良好的開端,他們知道自己賣的是什么、要賣給誰(shuí)。他們的兩個(gè)主要利基市場(chǎng)是自行車手和愛(ài)爾蘭裔美國(guó)人,自然而然,他們要先在網(wǎng)上為這些利基市場(chǎng)測(cè)試緊身褲產(chǎn)品,因此他們便在產(chǎn)品的第一個(gè)設(shè)計(jì)元素中加入了愛(ài)爾蘭的幸運(yùn)符——三葉草。
他們的商業(yè)座右銘是:如果你能打動(dòng)客戶的心,你就可以讓客戶掏腰包。
如果你足夠了解客戶,例如知道什么能讓客戶開心,什么讓他們難過(guò),或是什么讓他們感到驕傲等等,并且抓住一種或所有這些情緒,這樣將產(chǎn)品銷售出去的機(jī)會(huì)就更大。
比方說(shuō)他們剛開始時(shí)推出的三葉草設(shè)計(jì),愛(ài)爾蘭人的國(guó)花是三葉草。他們研究了這個(gè)利基市場(chǎng)的一切,研究愛(ài)爾蘭人的思考方式、談話方式以及他們的興趣,在為利基市場(chǎng)創(chuàng)建和發(fā)布每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)前,他們都會(huì)進(jìn)行類似的研究,確保對(duì)潛在消費(fèi)者的里里外外都有充分的了解。他們還會(huì)學(xué)習(xí)來(lái)自不同文化的各種東西,了解什么東西對(duì)消費(fèi)者有用,這樣就可以更容易地將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。
關(guān)于供應(yīng)商,他們決定尋找一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、能提供按需印刷的公司,這樣就能夠盡可能將業(yè)務(wù)自動(dòng)化。Luuk專注于設(shè)計(jì)和研究,Dan專注于營(yíng)銷,其他所有東西都是自動(dòng)化或外包給其他公司處理。
他們成立了GearBunch商店,目的是為了保持業(yè)務(wù)足夠精簡(jiǎn)。也正因如此,在每一款新產(chǎn)品上耗費(fèi)大量時(shí)間之前,他們都會(huì)先測(cè)試產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反響如何。 以下是他們開店時(shí)采取的步驟:
第1步:找到一家供應(yīng)商
第2步:采用一款吸引人的T恤設(shè)計(jì)概念并將其應(yīng)用于緊身褲
第3步:開設(shè)店鋪,使用合適的產(chǎn)品模型和圖片
第4步:投放初始廣告,為未來(lái)的營(yíng)銷和選品收集數(shù)據(jù)
從第一個(gè)產(chǎn)品開始,他們就能夠盡可能地將流程自動(dòng)化。
Luuk說(shuō):“我會(huì)盡快將工作流程自動(dòng)化。如今,我們所有的產(chǎn)品圖片、廣告圖片和視頻都只需點(diǎn)擊一下即可生成,這是真的。這能為每個(gè)產(chǎn)品節(jié)省大約一個(gè)小時(shí)的工作量,現(xiàn)在所有流程都自動(dòng)化了,我每天可以發(fā)布15-20種新產(chǎn)品,完全是定制設(shè)計(jì)的。剛開始時(shí),我們每天至多發(fā)布2個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)槟菚r(shí)所有事情都需要手動(dòng)完成?!?
“借助Photoshop自動(dòng)化工具,我們可以將很多設(shè)計(jì)流程自動(dòng)化。要是我認(rèn)為某個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò)可以發(fā)布,只需點(diǎn)擊發(fā)布,Photoshop就可以接管剩下的工作,制作我們需要的所有廣告圖像和產(chǎn)品圖像。然后再點(diǎn)擊一下,就能夠自動(dòng)創(chuàng)建視頻,這些功能使得我們一天能夠創(chuàng)建多達(dá)25個(gè)設(shè)計(jì)?!?
“此外,我會(huì)更早關(guān)注轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)我們忙于擴(kuò)展廣告和推出新品,根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)充分優(yōu)化網(wǎng)站。想一想:2%和4%的轉(zhuǎn)化率之間差著一倍的收入,因此,我希望我能更早關(guān)注轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題?!盠uuk說(shuō)道。
Traffic Booster
Traffic Booster為他們處理所有Google廣告,提供了不錯(cuò)的回報(bào)率,而且基本不需要人工操作。
Recart
他們使用的另一個(gè)自動(dòng)化應(yīng)用程序是Recart,Recart幫助他們進(jìn)行重定向和Messenger營(yíng)銷。
Klaviyo
Klaviyo為他們的電子郵件營(yíng)銷創(chuàng)建電子郵件序列,并提供了很好的的電子郵件follow-up功能。
Zendesk
他們使用Zendesk為客戶提供支持。設(shè)置好宏,然后只需點(diǎn)擊一下,系統(tǒng)即可回答常見(jiàn)問(wèn)題,這可以為團(tuán)隊(duì)節(jié)省大量時(shí)間。
他們與大約20名自由職業(yè)者合作,如遠(yuǎn)程員工及服務(wù)提供商。此外,還有一名支持經(jīng)理和兩名支持團(tuán)隊(duì)成員,每天處理超過(guò)100票的聊天和電子郵件客戶支持,還有兩位在烏克蘭和南非遠(yuǎn)程工作的設(shè)計(jì)師。還有一名私人助理在辦公室和Luuk共事,幫助他協(xié)調(diào)各種任務(wù),如視頻制作、將帶有描述的新設(shè)計(jì)發(fā)布到網(wǎng)站上。
之后是StoreYa團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理公司的Google Ads、YouTube和Google購(gòu)物廣告活動(dòng),他們剛聘請(qǐng)了人員,幫助Dan完成所有的Facebook廣告。他們?cè)诎拇罄麃営腥氶_發(fā)人員還有一名外聘的會(huì)計(jì)以及管理員兼社交媒體經(jīng)理。
GearBunch的新客戶有85%是通過(guò)Facebook廣告獲得的,這是主要的收入來(lái)源,視頻廣告帶來(lái)了很好的效果。
他們與一家公司合作,為 GearBunch制作帶有商業(yè)風(fēng)格的視頻,他們選擇投入大量資金制作視頻,而不是采用人人都在使用、毫無(wú)新意的幻燈片。例如,他們最近拍攝的舞蹈視頻花費(fèi)了大約7000美元,但這個(gè)視頻為他們投放的所有視頻廣告帶來(lái)了超過(guò)1000萬(wàn)次的播放量。
GearBunch每天約有5000名獨(dú)立訪客,除了Facebook之外,他們的流量策略的另一個(gè)重要部分是Google。在發(fā)現(xiàn)Traffic Booster工具之前,他們是自己在運(yùn)營(yíng)Google再營(yíng)銷廣告,而Traffic Booster代其運(yùn)營(yíng)所有Google廣告,回報(bào)率非常高:目前,他們?cè)趶V告方面的支出帶來(lái)了6倍的回報(bào)。
除此之外,他們還確保了購(gòu)物者在訪問(wèn)網(wǎng)站后看能到廣告,并為再營(yíng)銷制定了一些很好的策略,以確保能夠通過(guò)廣告追蹤潛在客戶。大多數(shù)買家在第一次訪問(wèn)時(shí)都不會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品,因此要付出努力,讓潛在客戶購(gòu)買產(chǎn)品。
他們的廣告預(yù)算各不相同,從幾百美元到數(shù)千美元不等,具體取決于是否可以擴(kuò)大投放廣告的規(guī)模。一旦取得穩(wěn)定的回報(bào)率,他們就會(huì)保持預(yù)算以防止回報(bào)率下降。因此如果某個(gè)產(chǎn)品的回報(bào)是每天幾百美元,他們就會(huì)固定住廣告預(yù)算,當(dāng)然,他們也曾為熱門產(chǎn)品投放過(guò)數(shù)萬(wàn)美元的廣告費(fèi)。
他們也不介意產(chǎn)品不賺不賠,賣出一件產(chǎn)品,除去成本之后不賺不賠的話,他們也認(rèn)為這筆銷售是值得的。這是因?yàn)樗麄兊目蛻艋仡^率高,超過(guò)30%,而且平均訂單價(jià)值為152美元,這使他們的電子郵件再營(yíng)銷活動(dòng)非常成功。
他們通過(guò)讓客戶愛(ài)上他們的品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)這么高的回頭率:如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶服務(wù)。有一位回頭客已經(jīng)在他們的產(chǎn)品上花了12000美元,除了Facebook以外,他們對(duì)這些客戶進(jìn)行再營(yíng)銷的主要渠道是電子郵件營(yíng)銷。
因此 GearBunch的電子郵件一般不會(huì)很正式。
他們將電子郵件營(yíng)銷受眾分為3組:
活躍客戶:那些重復(fù)購(gòu)物者或剛購(gòu)買產(chǎn)品的人。
普通客戶:曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)網(wǎng)站或曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)一次的人。
不活躍的客戶:那些沒(méi)有購(gòu)買過(guò)的人,也是他們要將其轉(zhuǎn)化為普通或活躍客戶的人。
他們有不同類型的營(yíng)銷選項(xiàng),如自動(dòng)回復(fù)和大型促銷活動(dòng)。例如,他們即將推出夏季促銷活動(dòng),顧客要是購(gòu)買緊身褲和配套的運(yùn)動(dòng)文胸,就能獲得折扣。
GearBunch電子郵件營(yíng)銷成功的法門在于促銷廣告詞,他們斥資聘請(qǐng)廣告寫手,在電子郵件中加入限時(shí)描述,這不是為了給人以稀缺感而制造的假象,他們的所有促銷活動(dòng)都有一個(gè)明確的時(shí)間表。在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)他們發(fā)送的電子郵件順序如下:
第1封郵件:促銷活動(dòng)本周開始
第2封:促銷活動(dòng)還有四天開始
第3封:促銷活動(dòng)還有兩天開始
第4封:促銷還剩24小時(shí)
第5封:促銷還剩12個(gè)小時(shí)
第6封:促銷還剩4(或6)小時(shí)
第7封:只有一個(gè)小時(shí)了,你需要現(xiàn)在購(gòu)買
這是一個(gè)拉攏回頭客的營(yíng)銷活動(dòng),他們給從未購(gòu)買或一年未購(gòu)買產(chǎn)品的客戶發(fā)送了郵件,帶來(lái)了超過(guò)5萬(wàn)美元的毛利。
GearBunch與一些大品牌建立了合作關(guān)系,將大大推進(jìn)他們的業(yè)務(wù)。此外,GearBunch正在迅速擴(kuò)展產(chǎn)品風(fēng)格,GearBunch是一個(gè)緊身褲在線品牌,現(xiàn)在他們希望將自己定位為一個(gè)多方位的運(yùn)動(dòng)服品牌,以及尋找其他利基產(chǎn)品。
有些產(chǎn)品還沒(méi)有人在做,這使他們能夠繼續(xù)開拓利基市場(chǎng)并創(chuàng)造高利潤(rùn)的產(chǎn)品。例如,由于材料質(zhì)量、印刷難度以及市場(chǎng)上沒(méi)有人銷售品牌定制的潛水服,因此定制潛水服的價(jià)格能輕松達(dá)到300美元。
至于未來(lái)的營(yíng)銷計(jì)劃,他們正將營(yíng)銷活動(dòng)拓展到不同的方向,例如網(wǎng)紅營(yíng)銷和Pinterest,使他們的影響范圍能夠擴(kuò)大到Facebook和其他平臺(tái)之外。
(來(lái)源:Shopify老站長(zhǎng))
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