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2019-04-05 21:07
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4月3日，如涵控股成功赴美上市成就“網(wǎng)紅電商第一股”，但是資本市場并不認賬，如涵在上市后就遭遇了暴跌37%的破發(fā)慘狀。王思聰對此事也進行了評價，他認為如涵上市破發(fā)并不是因為網(wǎng)紅KOL變現(xiàn)問題，而是如涵公司自身就有弊病。王思聰?shù)南嚓P言論發(fā)出后，一度沖上了微博熱搜榜首。
王思聰從三個方面進行了分析：
一、虧損。如涵2018年毛利為3億元，但履約費用1億元，營銷費用1.46億元，綜合管理費用1.3億元，其它營業(yè)收入71萬元，導致總運營虧損7235萬元。“收入有，但是錢花的也莫名其妙，特別是近1.5億的營銷費用令人費解，花這么多營銷費用，那KOL的意義何在？”
二、網(wǎng)紅模式的不可復制性，導致了如涵財報整體不健康。如涵簽下一百多個網(wǎng)紅，但是一個張大奕卻帶來超過一半營收，在2017年財年和2018財年以及2019年前三季度分別占據(jù)營收的50.8%、52.4%和53.5，這是一個非常不健康的比例。
三、如涵的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷模式說白了沒有驗證成功，也沒有證明自己可以培養(yǎng)新的KOL。
