JollyChic賣家故事：“黑五”任性日出3000單，他有什么特別的銷售秘訣？

日出3000單，對于浙江義烏世揚進(jìn)出口有限公司的負(fù)責(zé)人潘先生來說，早已不是遙不可及的目標(biāo)，而是跨境電商道路上走過的一座數(shù)字豐碑。從業(yè)8年的老潘，在一年前因為朋友的介紹入駐了Jollychic平臺。

“一來就趕上了黑五，碰撞全站流量峰值，從沒想過會有每天3000的單量?！?/span>

由于入駐時間剛好趕上了2017年黑五活動，瞬間爆炸的單量讓潘先生措手不及，同時也讓他牢牢記住了中東市場強大的購買力。進(jìn)入跨境電商行業(yè)8年以來，老潘涉足過shopee、wish等平臺，但從沒有過入駐短期內(nèi)單量爆發(fā)的體驗。“像這些平臺不一樣的地方，就是自己的廣告投入比較多?！迸讼壬忉尩溃斑@些成本都要算在消費者頭上，并且我們這邊還會產(chǎn)生部分運營費用?！?

看準(zhǔn)中東剛需市場，精細(xì)化選品。是潘先生給自己團(tuán)隊定下的大方向。當(dāng)長達(dá)兩個月的黑五紅利期過去后，潘先生的出單量仍維持在每月6000-8000單，他將這歸功于對產(chǎn)品的精細(xì)化打磨。

“我們做的算是輕紡織工業(yè)，像是手表、假發(fā)、皮帶、家居服等日用品。其實同品類的商家在平臺上有很多，如何脫穎而出才是我們的最終目標(biāo)?！闭f起精細(xì)化選品，潘先生頗有心得，“中東消費者的心態(tài)跟我們亞洲人是不一樣的，他們喜歡一些比較酷的東西，更熱衷于表現(xiàn)自己，一些有黑色、金色、潮牌元素的單品更受他們喜歡，這可能與民族性格有關(guān)系?！?

加快品牌化進(jìn)程，保持價格優(yōu)勢。合理競爭，沒有重復(fù)選品，避免價格戰(zhàn)。

在跨境電商行業(yè)從業(yè)8年來，潘先生最先也是跟大部分賣家一樣，經(jīng)營著淘寶或1688等主流國內(nèi)電商平臺?！霸谔詫毶辖?jīng)常會遇到重款等問題，很多商家一起競爭一個關(guān)鍵詞，刷單、競爭排名都是很正常的事?！迸讼壬f起早年的經(jīng)歷也感慨良多，“像我們這種微小型企業(yè)，剛開始起步時，加上一個負(fù)責(zé)選品的同事，一共兩個人。誰能想到入駐Jollychic平臺以后，我們已經(jīng)在電子商務(wù)園租下了一百多平米的辦公區(qū)域?！?

Jollychic平臺對重款的嚴(yán)格把控，不僅降低了我們的選品難度，營造了良性競爭的環(huán)境，也使我們更有信心向“品牌化”家居轉(zhuǎn)型。

期待自運營模式，將開啟銷售新紀(jì)元。

目前Jollychic采用的仍然是平臺代運營模式，使商家避免了選款、運營、數(shù)據(jù)、質(zhì)檢、配送等方面的種種困擾。“對于我們這種在電商領(lǐng)域打拼多年的企業(yè)來說，其實我們更期待有新的模式出現(xiàn)。”潘先生在談話中對自運營模式表現(xiàn)了極大的興趣，“我們是有一定的運營能力的，而且為了配合產(chǎn)品向品牌化、高附加值轉(zhuǎn)型，自運營模式對于我們來說也許是一個更好的選擇?！?

為了與Jollychic平臺一起進(jìn)步與發(fā)展，潘先生也站在供應(yīng)商的角度提出了許多寶貴的意見。新一年的“黑五”又要到了，潘先生對此信心滿滿，“我們將盡力打破去年的單量記錄，為此我們已準(zhǔn)備很長時間?！?

那么，屏幕前的您，也準(zhǔn)備好在“黑五”年度銷售浪潮中和我們一起締造爆單奇跡了嗎？（來源：JollyChic出海電商平臺）

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