已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

隨著越來越多優(yōu)秀的新鮮血液涌入出海營銷圈,我們可以看到出海營銷相關(guān)崗位的標準越來越高,有海外留學、口語流利、熟悉國外生活文化等要求越來越普遍。

隨著越來越多優(yōu)秀的新鮮血液涌入出海營銷圈,我們可以看到出海營銷相關(guān)崗位的標準越來越高,有海外留學、口語流利、熟悉國外生活文化等要求越來越普遍。

楊哥之前團隊小伙伴,大部分為211本科生,績點top30%,一部分為海歸碩,非常優(yōu)秀。反觀上司,通常都沒有這么強大的背景。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:boss直聘

在7、8年甚至更多年前跨境電商剛開始興起時,進入出海營銷相關(guān)的崗位要求大多是英語4級,專業(yè)不限,學歷不限,學校不限,門檻可謂非常之低。楊哥就是這樣的背景,電氣自動化本科,英語6級,沒有留學經(jīng)歷,僅靠英語6級就成功敲開了出海營銷崗位的大門。

楊哥在前司面試后也經(jīng)常感嘆,如果自己作為新人在這兩年投一次基礎(chǔ)崗位簡歷,大概率要掛在簡歷篩選上。

在這種情況下,如果我們要繼續(xù)從事負責執(zhí)行的一線崗位工作,從基礎(chǔ)素質(zhì)端來看,顯然比起高學歷高基礎(chǔ)素質(zhì)高性價比的新人,面對中年危機的我們肯定是沒有競爭力的。

擁有可遷移的能力

有人可能會說,我們還有經(jīng)驗優(yōu)勢呀。

其實,經(jīng)驗是一把雙刃劍。它能讓我們通過匹配之前的項目經(jīng)歷,快速識別一些機會和風險。但也會造成一些方向性的錯誤,比如直接給某些渠道或者某些工具判死刑,只是因為之前某次項目表現(xiàn)不好而已。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)主和決策者也識別到了經(jīng)驗可能帶來的一些問題,所以更關(guān)注可遷移的能力,這是作為職場新人很難擁有或者自我感知到的,可以作為我們面對中年危機的核心競爭力之一。

什么是可遷移的能力?

所謂可遷移的能力,就是從這個崗位到下個崗位,你依然可以復用直接讓你受益的能力,這種能力往往決定了你做事是否可以一開始就走在正確的道路上。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:楊哥want出海

(圖中所示,可遷移的能力可以復用于不同項目,不可遷移的能力只能復用于單一項目,然后項目成否是由能力決定,做完后才會形成經(jīng)驗,不可倒推)

比如:溝通、用人、邏輯。

楊哥意識到可遷移的能力是在一次面試中,面試官直接問到了這個問題。也就是在面對不同行業(yè)、不同崗位、不同背景的情況下,你該如何面對,這顯然不是通過任何項目經(jīng)驗就可以完美解決的問題。

不可遷移的能力楊哥也舉幾個例子:比如談紅人、做內(nèi)容、寫方案等。這些能力可能在某個崗位很合適,但是崗位一旦發(fā)生變化,立刻就毫無用物之地。

為什么強調(diào)可遷移的能力

因為大多數(shù)面對中年危機的出海營銷人,其實都在面對一個職場生涯分叉口:是否要上升為管理,還是繼續(xù)做拿手的執(zhí)行。

做執(zhí)行,我們很可能被優(yōu)秀的新鮮血液卷死,營銷崗本身深度有限,創(chuàng)意層也比較吃天賦。所以我們必須要往管理發(fā)展。當然如果厭倦了職場,也可以走創(chuàng)業(yè)這條路。

無論是發(fā)展為管理,還是創(chuàng)業(yè),我們之前的專業(yè)能力,都會變得無用武之地。

做管理,我們的精力都要投在提高團隊的績效上,比如梳理工作流程,識別團隊人才,監(jiān)督工作過程、激勵團隊斗志等。

這也是為啥,每天老老實實做落地的人,發(fā)展總是沒有會寫SOP的、會匯報的人好。因為落地做得再好,也只是提升了自己。而寫SOP、搞匯報是提升了團隊,這點每個企業(yè)主和決策者都可以看到的。

楊哥很討厭寫SOP,但是現(xiàn)在每天就是在梳理SOP。越好的SOP,越可以決定團隊執(zhí)行一開始就走在正確的路上。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:楊哥創(chuàng)業(yè)項目的某板塊SOP

去創(chuàng)業(yè),很可能在賽道的選擇上就讓你之前的所有經(jīng)驗和不可遷移的技能都變得無用。

尤其是出海營銷人,本身擅長的就是賣貨或者服務(wù)通路的一個環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)要跑全流程是完全不一樣的。

不要等自己準備好

在可遷移的能力部分,楊哥提到了中年危機時可能遇到的一些機遇,比如落地工作做好了,公司提供了做管理這一機會。

楊哥在社群經(jīng)??梢钥吹?,一些朋友被提供了上升管理的機會,但是說自己沒有經(jīng)驗是否應(yīng)該接受的疑問。

中年危機來襲?出海營銷人如何保持競爭力

圖片來源:微信

楊哥想說,沒有人天生就會做什么。而且公司比你還明白你是沒有經(jīng)驗的,是可以接受試錯成本的。

既然被提供了機會,那就要把握住,無論成功失敗,這份經(jīng)歷都是大部分人難以獲取的。

公司本來就是職場人(包括老板)拿來試錯的平臺,不要有任何心理壓力,有了機會,直接上就好了,最壞的結(jié)果就是沒有勝任,不會有副作用。

歸納,總結(jié),分享

這是楊哥對于自己內(nèi)容的定位,也是個人博客marketingyang.com的tagline。我覺得這三個詞也適用于所有背景、情況相似的朋友。

楊哥的好朋友Terry曾經(jīng)有個疑問,就是為什么做自媒體(他現(xiàn)在也有自己的干貨公眾號了,叫Terry的SEO筆記),要把自己在長年工作中辛辛苦苦攢下的干貨,直接公之于眾,這不是很虧嗎,讓別人摘了果子。

我當時和他說,自媒體干貨分享,其實最大的收益者是自己。原因如下:

通過復盤自己之前的一些項目經(jīng)歷,我們可以整理出自己之前的一些思維脈絡(luò),這些思維脈絡(luò)往往是我們在做項目時沒有察覺到的。

當歸納到一定量時,我們可以總結(jié)成為一套系統(tǒng),這時就是一篇干貨內(nèi)容的形成。

分享干貨并不是讓人摘果子,而是為了收集反饋、為了和他人的總結(jié)進行碰撞,產(chǎn)生一些意想不到的效果。比如他人的建議,他人的指正等等,這些都是僅通過自己總結(jié)難以獲取到的,非常寶貴。

中年危機的我們一定要通過歸納、總結(jié)、分享的方式去復盤一些我們操盤過的項目,提煉其中的精華,并且和他人的總結(jié)發(fā)生碰撞,產(chǎn)生一些新的火花。

我覺得參與類似于老王的社群的意義就在于此,認識更多人,分享更多東西,收貨更多反饋。

One more thing: 認為自己永遠18

楊哥總是開玩笑說自己18,然后說著說著自己也信了。無論身體和思維,我感覺自己就是18的狀態(tài),依然激情滿滿。

客觀上類似于楊哥的出海營銷老炮,確實是處于比較尷尬的中年危機時段,一方面要做事業(yè),一方面要照顧家庭,還得和可畏的后輩們競爭。

但是主觀上,我們要認為自己仍然擁有18歲的思維和體魄,這樣才不會被繁雜的事情困擾住,難道這些事情比高考更折磨嗎?

(來源:楊哥want出海)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標簽 百科 搜索
楊哥want出海
曝光
9.3k
粉絲
--
內(nèi)容
13
向TA提問

收藏

--

--

分享
楊哥want出海
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨