(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
8月17日,由準(zhǔn)時達跨境和阿米跨境聯(lián)合主辦的“富士康燈塔工廠研學(xué)”活動在深圳·龍華舉行。本次活動名額有限,19位跨境賣家受邀出席,在走進全球領(lǐng)軍智能智造企業(yè)富士康、親眼目睹了神秘的富士康智能終端生產(chǎn)燈塔工廠、直面準(zhǔn)時達智慧物流倉儲的同時,更是與阿米跨境創(chuàng)始人、準(zhǔn)時達/富士康的智造供應(yīng)鏈管理智庫們進行了一場深度交流研習(xí),學(xué)習(xí)運用世界最先進的“燈塔工廠”全球化產(chǎn)品生產(chǎn)制造并準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、速達到全球市場的供應(yīng)鏈產(chǎn)品管理思維到跨境電商企業(yè)中。
8月17日下午15點,嘉賓們在現(xiàn)場工作人員帶領(lǐng)下,統(tǒng)一乘坐富士康園區(qū)大巴抵達富士康龍華園區(qū),進入富士康燈塔工廠參觀。
——富士康智能終端生產(chǎn)燈塔工廠——
首先,來到了核心科技集中地—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展廳,在這里,嘉賓接觸到了富士康文化,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司作為集團內(nèi)部孵化的高科技上市公司,主要為客戶提供以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的新形態(tài)電子設(shè)備產(chǎn)品智能制造服務(wù),構(gòu)建云計算、移動終端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、高速網(wǎng)絡(luò)和機器人為技術(shù)平臺的“先進制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”新生態(tài),透過展廳內(nèi)的尖端科技的實物展示,了解工業(yè)富聯(lián)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深耕與成果。
緊接著來到專業(yè)工業(yè)云賦能—WEF燈塔工廠工具示范線,參觀了精密工具切削實驗室。2019年初,富士康深圳龍華熄燈工廠入選達沃斯“制造業(yè)燈塔工廠”,成為全球16家技術(shù)領(lǐng)先的制造業(yè)工廠之一。燈塔工廠也被稱為“世界最先進的工廠”,代表了全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化的最高水平。在富士康熄燈工廠內(nèi),數(shù)字化刀具切削生產(chǎn)線擁有一百余把刀具。在精密工具云與傳感器等硬件的合作下,能實時采集及分析不同種類數(shù)據(jù),實現(xiàn)過程參數(shù)的統(tǒng)計,實時監(jiān)控,預(yù)測預(yù)警產(chǎn)品質(zhì)量變化趨勢,及時發(fā)現(xiàn)及預(yù)防產(chǎn)品品質(zhì)宜昌。在這里,嘉賓們零距離感受到工業(yè)富聯(lián)智能智造成果。
——準(zhǔn)時達智慧物流倉儲——
參加完燈塔工廠,嘉賓們在工作人員帶領(lǐng)下,來到準(zhǔn)時達智慧物流倉儲,富士康燈塔倉儲規(guī)劃項目經(jīng)理謝世恩圍繞富士康準(zhǔn)時達智慧物流倉儲技術(shù)進行了介紹和解說,準(zhǔn)時達作為富士康科技集團授權(quán)的供應(yīng)鏈物流科技管理平臺服務(wù)公司,積累了多年的精益供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,專注制造業(yè)上游從原材料到成品,以及下游從成品到終端消費者的全程端到端供應(yīng)鏈整合。在這里,嘉賓們不止看到了智能物流管理,對供應(yīng)鏈協(xié)同的高效性和準(zhǔn)確性,更是感受到一個企業(yè)精益求精的精神,也正因為這樣一種精神,讓富士康準(zhǔn)時達突破國家之間的壁壘,把產(chǎn)品高效地通往全世界。
參訪結(jié)束后嘉賓們便來到準(zhǔn)時達會議室,在享受了茶歇后,與幾位本次活動重量級特邀嘉賓深入交流了全球供應(yīng)鏈布局和多渠道出海相關(guān)話題。
——以“鏈“求穩(wěn),出海有”道”——
會議伊始,準(zhǔn)時達跨境負責(zé)人Minnie代表集團對現(xiàn)場來訪嘉賓表示熱烈歡迎,并為嘉賓簡單介紹了準(zhǔn)時達與此次舉辦該活動的目的,希望通過今天的這場游學(xué)研習(xí),讓大家更好的認識到富士康/準(zhǔn)時達,收獲對自己有價值、有幫助的信息。
緊接著,準(zhǔn)時達供應(yīng)鏈科技價值事業(yè)處高級總監(jiān)Rony為現(xiàn)場嘉賓分享了關(guān)于《如何打造智造供應(yīng)鏈實現(xiàn)智造柔性快反》主題,目前全球布局下的供應(yīng)鏈需求升級、管理復(fù)雜度不斷增加,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)物流面臨能力滯后、系統(tǒng)化能力和IT資源欠缺、組織人才與管理模式陷入瓶頸、面向智造的戰(zhàn)略思維待成型等挑戰(zhàn)。在各種環(huán)境的催使下,跨境電商等新商業(yè)模式也呈現(xiàn)出對供應(yīng)鏈管理更高要求,對于跨境企業(yè)來說,從廠內(nèi)智造到倉儲物流,實現(xiàn)小單快反及柔性制造有利于幫助企業(yè)更好的降低降庫存及成本。
隨后,阿米跨境創(chuàng)始人程桂良向現(xiàn)場嘉賓作出了《多渠道本土化出海的難點PLM(產(chǎn)品生命周期管理)》主題分享,當(dāng)下輕品牌戰(zhàn)略下,多渠道融合產(chǎn)品出海已是常態(tài),跨境電商PLM作為全球化競爭中的智能利器,在跨境電商領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,跨境企業(yè)只有運用好產(chǎn)品生命周期管理PLM與用戶觸點管理戰(zhàn)略,才能更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈效率、運營成本、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和市場競爭力等方面的升級,通過提升供應(yīng)鏈深度科學(xué)管理能力,更便捷地進行全球化經(jīng)營,快速打造以消費者為中心的“增長陀飛輪”,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
最后,準(zhǔn)時達跨境新零售銷售負責(zé)人Shirly針對物流供應(yīng)鏈問題,向現(xiàn)場嘉賓分享了《優(yōu)化企業(yè)物流供應(yīng)鏈,提升企業(yè)競爭力》主題,通過今年來全球不同區(qū)域出口貿(mào)易情況,分析了全球貿(mào)易形式的變化。從相關(guān)數(shù)據(jù)顯示來看,當(dāng)下全球貿(mào)易形式正在轉(zhuǎn)變,歐美發(fā)展放緩,供應(yīng)鏈回流趨勢增強,全球供應(yīng)鏈布局進入全球生產(chǎn)-全球銷售階段,產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)片段化特點。而短期內(nèi),對于跨境來說,今年來亞馬遜新規(guī)出臺、亞馬遜多個倉庫爆倉嚴(yán)重、UPS跑水賬號嚴(yán)查、歐美持續(xù)罷工風(fēng)險等問題層出不窮,對于跨境賣家來說,在不斷適應(yīng)大環(huán)境的同時,解決、優(yōu)化好物流供應(yīng)鏈才是王道。
本次活動嘉賓的分享中和一陣陣掌聲中圓滿落幕。相信通過本次活動,大家對于富士康、準(zhǔn)時達以及準(zhǔn)時達跨境也有了更深層次的了解,收獲滿滿干貨。
未來,我們也將會持續(xù)以“準(zhǔn)時達跨境”品牌,為更多跨境企業(yè)提供物流及供應(yīng)鏈解決方案,不斷助力出海企業(yè)完成供應(yīng)鏈的延伸化、數(shù)據(jù)化、可視化,讓供應(yīng)鏈成企業(yè)的核心競爭力。
(編輯:江同)
(來源:準(zhǔn)時達)
以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與雨果跨境取得聯(lián)系。