(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商,我是先往朝大而全的百貨店?還是打造小而美的專賣店?今天海比案例集的主人公,是一家專注于寵物用品的外貿(mào)企業(yè)。公司位于核心的供貨產(chǎn)業(yè)帶,有不錯(cuò)的資源優(yōu)勢(shì),初期對(duì)接的時(shí)候,我們也發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)算空間有限,于是達(dá)成共識(shí),決定打造出“小而美”店鋪。點(diǎn)擊此處咨詢。
靠著這三個(gè)運(yùn)營(yíng)策略,成功讓店鋪實(shí)現(xiàn)月銷量達(dá)到2千單,月銷量突破7萬美金,并長(zhǎng)期位于喂食器類目 BSR TOP 15。
首先,守住利潤(rùn)款
在保證一定的品類豐富度同時(shí),要聚焦可以創(chuàng)造利潤(rùn)的產(chǎn)品,舍棄低利潤(rùn)空間品類,寵物類目我們與其他玩家不同,拒絕了配備一些極低利潤(rùn)的寵物玩具,調(diào)動(dòng)一切資源靠利潤(rùn)款制勝。
其次,差異化選款
之后,我們我們確認(rèn)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持5%-10%的差異度,兼顧款式新穎與可接受性,并且有效提高買家選擇性,增加關(guān)聯(lián)購(gòu)買。
另外,主推款的產(chǎn)品端和視覺端改進(jìn)
項(xiàng)目啟動(dòng)初期,寵物喂食器 BSR 榜單頭部大賣多是如下左圖所示款式,喂食器在功能上大同小異,那么就要在外觀上做出差異化;運(yùn)營(yíng)挑選了一款外觀上有顯著差異的產(chǎn)品,獨(dú)特的方形底座在競(jìng)品中格外與眾不同,點(diǎn)擊率大大提升;這種喂食器占據(jù)空間更小,還可以更好地貼合墻體。
此外,海比運(yùn)營(yíng)將生動(dòng)活潑的萌寵戲耍圖和干凈清爽的寵物喂食器圖巧妙地融合在一起,用戶自然建立起了寵物愉快進(jìn)食的聯(lián)想,花費(fèi)低,效果極好,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率大大提升,上架至今累計(jì)曝光達(dá)1134萬,觸達(dá)消費(fèi)者5.2萬人次,并且達(dá)到了高于同行兩倍的轉(zhuǎn)化率。點(diǎn)擊此處咨詢。
高效率改進(jìn)差評(píng)
產(chǎn)品上架后,海比運(yùn)營(yíng)緊盯客戶評(píng)論,發(fā)現(xiàn)不少買家反饋喂水器底部彈簧斷裂問題,海比運(yùn)營(yíng)迅速針對(duì)差評(píng)做出反應(yīng),一方面將喂食器喂水器組合裝售賣調(diào)整為分開售賣以便可以給出現(xiàn)問題的買家單獨(dú)發(fā)貨進(jìn)行補(bǔ)償,降低了售后成本,另一方面及時(shí)聯(lián)系工廠改進(jìn)。經(jīng)過反復(fù)的研究和多次測(cè)試,最終找到成本更低但承重效果更佳的替代材質(zhì)不僅解決接口斷裂問題,還降低了產(chǎn)品成本。
我們可以看到在這個(gè)案例中,我們并沒有看到太多出奇制勝、力挽狂瀾,善弈者,通盤無妙手,踏踏實(shí)實(shí)地把每一步做到位,一切也就水到渠成,我們也給寵物用品的賣家,大建議:
1、從剛需產(chǎn)品進(jìn)入
美國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)前景可觀,建議從與寵物“吃喝拉撒睡”相關(guān)的剛需產(chǎn)品進(jìn)入。
2、做垂直類目
在垂直品類深耕,聚焦精準(zhǔn)用戶畫像的深度運(yùn)營(yíng),能大幅提高用戶粘性;選品策略上,建議精選產(chǎn)品,不求全”而求“精”,舍棄無利潤(rùn)的低價(jià)產(chǎn)品。
3、選擇中高價(jià)位產(chǎn)品
寵物用品類目,大量主打廉價(jià)產(chǎn)品的賣家擠占低端市場(chǎng),而低價(jià)產(chǎn)品十分容易產(chǎn)生差評(píng),因此建議選擇中高價(jià)位產(chǎn)品,利潤(rùn)較高,溢價(jià)空間大。點(diǎn)擊此處咨詢。
(編輯:江同)
(來源:海比電商)
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