
Meta大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān) Aileen Zou認(rèn)為,女裝行業(yè)值得關(guān)注的時(shí)尚關(guān)鍵詞與趨勢(shì)具體表現(xiàn)為:兼容性、融合時(shí)尚、可持續(xù)性、虛擬時(shí)尚。
首先是兼容性。突破標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),為擁有各樣身材、膚色、性別的多元群體打造他們的時(shí)尚著裝。主要表現(xiàn)在尺碼兼容、膚色兼容、性別兼容。
尺碼兼容在如今是一種必要。數(shù)量龐大的大碼女性群體撐起女裝行業(yè)的“大碼經(jīng)濟(jì)”。尺碼兼容成為一種趨勢(shì),在北美、拉美、歐洲市場(chǎng)需求明顯且仍有上升空間。對(duì)于品牌而言,應(yīng)該打破固有模式,挑戰(zhàn)刻板印象,提倡身體中立與自我悅納。還可以利用3D人體掃描工具,為特殊尺碼人群進(jìn)行定制。不跟風(fēng)與復(fù)制,而是需求把握。
膚色兼容在女裝行業(yè)也成為了重要趨勢(shì)之一。歐美是膚色兼容落地的主戰(zhàn)場(chǎng),品牌切忌Inclusive Wash,切實(shí)為深膚色女性提供有設(shè)計(jì)感的服裝。
性別兼容值得關(guān)注。北美、歐洲、日本均對(duì)性別兼容服裝有較大需求。建議品牌嘗試無(wú)性別模特。探索服裝品牌與性別兼容適配的可能。
其次是融合時(shí)尚:不同風(fēng)格混搭不同審美和場(chǎng)景需求的穿衣模式,即“混搭”。不同穿搭碰撞出不同的火花,新冠疫情引爆運(yùn)動(dòng)休閑和職場(chǎng)休閑穿搭,運(yùn)動(dòng)風(fēng)響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)回歸基本的訴求。建議品牌打造積極、健身意識(shí)的品牌概念,宣揚(yáng)“年輕化”的時(shí)尚文化,突破產(chǎn)品界限,探索風(fēng)格的融合與創(chuàng)新。
復(fù)古感與科技感融合的Y2K風(fēng)格成為新潮流。建議品牌把握Y2K風(fēng)格的時(shí)尚密碼,用品牌故事打動(dòng)消費(fèi)者,做可持續(xù)性的Y2K品牌。
融合時(shí)尚成為共識(shí),日本女性正積極嘗試風(fēng)格混搭,日本市場(chǎng)融合時(shí)尚熱度更高。建議品牌充分利用kol的力量,利用不同穿搭風(fēng)格的kol,從不同視角連接各類消費(fèi)者進(jìn)行嘗試。
復(fù)古成為融合時(shí)尚的關(guān)鍵詞。建議品牌打造“輕復(fù)古”的融合時(shí)尚,拓寬產(chǎn)品矩陣,營(yíng)造時(shí)尚氛圍感。
融合時(shí)尚成為更多可能,建議品牌可以著眼于不同風(fēng)格,派對(duì)聚會(huì)既是百搭風(fēng)格,也是積極態(tài)度。派對(duì)聚會(huì)與職場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的融合成為未來(lái)融合時(shí)尚的主要發(fā)展方向。
第三是可持續(xù)性時(shí)尚。以環(huán)保方式設(shè)計(jì)、制造、分銷和使用的服裝,設(shè)計(jì)服裝生產(chǎn)消費(fèi)的整個(gè)環(huán)節(jié)。全球消費(fèi)者更希望看到品牌可以具備全球社會(huì)責(zé)任,品牌需要腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建議品牌建立可持續(xù)性價(jià)值觀,提升各供應(yīng)鏈的透明度,材料選購(gòu)、采購(gòu)、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度提升是獲得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。從細(xì)分市場(chǎng)而言,日本受訪者更注重品牌的本地社會(huì)責(zé)任感。
最后是虛擬時(shí)尚:以數(shù)字資產(chǎn)形式在線售賣的服裝,設(shè)計(jì)師們憑借現(xiàn)代的科技方式,將時(shí)裝全面數(shù)字化,創(chuàng)造出為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)接觸式虛擬服裝,并可以依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行定制,滿足人們對(duì)于時(shí)尚新穎、獨(dú)一無(wú)二以及環(huán)保低碳的雙重著裝需求。
消費(fèi)者期待未來(lái)可以更多嘗試品牌的AR體驗(yàn),AR體驗(yàn)已經(jīng)成為消費(fèi)者期待的虛擬時(shí)尚趨勢(shì)之一。虛擬時(shí)尚帶來(lái)許多機(jī)遇,抓住Z時(shí)代與千禧一代的心,虛擬商店引爆全新購(gòu)物模式,AR試穿成為吸引消費(fèi)者有效購(gòu)物的消費(fèi)手段。
后疫情時(shí)代,虛擬時(shí)尚迎來(lái)拐點(diǎn),元宇宙,虛擬時(shí)裝成為主要入局方式。各時(shí)尚品牌紛紛布局虛擬時(shí)尚,加入元宇宙,發(fā)布虛擬時(shí)尚成為主要入局方式,AR試穿仍待挖掘。如發(fā)布NFT時(shí)裝產(chǎn)品,合作數(shù)字網(wǎng)紅推出全數(shù)字服裝系列,加入元宇宙空間等,但是也受到成本技術(shù)限制,品牌AR試穿的布局仍處于前期探索期。
建議品牌擁抱NFT,但也要遵循NFT創(chuàng)作的法則。提高AR試穿體驗(yàn),為品牌帶來(lái)新的增長(zhǎng)引擎。提升虛擬試穿空間融入感,將虛擬服裝與有機(jī)環(huán)境有機(jī)結(jié)合,使用光線、陰影、紋理、聲效等增強(qiáng)AR試穿的場(chǎng)景感。將虛擬時(shí)尚與品牌營(yíng)銷結(jié)合,推動(dòng)實(shí)體銷售增長(zhǎng)。虛擬時(shí)尚可以成為數(shù)字營(yíng)銷工具,品牌可以引導(dǎo)用戶創(chuàng)建虛擬人物共同參與線上購(gòu)物,試穿虛擬服裝,激發(fā)消費(fèi)者興趣。與虛擬影響者合作,更有效地營(yíng)銷“未來(lái)主義”。虛擬影響者具有絕對(duì)不會(huì)產(chǎn)生丑聞與極高的可控性特征,正受到時(shí)尚界越來(lái)越多的關(guān)注。虛擬影響者是品牌可以用來(lái)連接數(shù)字未來(lái)并抓住年輕消費(fèi)者的一種策略。
(來(lái)源:叫我趨勢(shì)菌)