已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

這些營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)不容忽視!

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

Meta(旗下包括Instagram、Facebook等社媒平臺(tái))、谷歌,營(yíng)銷(xiāo)人員眼中的兩大“白月光”,廣告是消費(fèi)者與品牌的優(yōu)質(zhì)連接點(diǎn),不同于傳統(tǒng)的廣告牌、電視廣告植入,如今的廣告對(duì)于民眾生活環(huán)境的滲透可謂是無(wú)孔不入,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,以社媒、搜索門(mén)戶(hù)、電商平臺(tái)為主要陣地的廣告投放模式憑借“物美價(jià)廉”的特征占據(jù)高地,“360度營(yíng)銷(xiāo)”就是在這中間產(chǎn)生的新詞匯。這一術(shù)語(yǔ)描述的是能夠觸達(dá)消費(fèi)者的所有促銷(xiāo)活動(dòng)。不少DTC品牌已經(jīng)開(kāi)始啟用這種方式進(jìn)行宣傳,在多個(gè)廣告渠道同時(shí)進(jìn)行類(lèi)似或同樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。

成立于2015年Lovevery,銷(xiāo)售的主要是優(yōu)質(zhì)教育玩具套件。該品牌在2020年有超過(guò)10萬(wàn)名用戶(hù)。到2021年10月,已獲得超1.26億美元的風(fēng)投資金。從2021年5月到2022年5月中旬,Lovevery在280多個(gè)渠道投放在線視頻和流媒體廣告,同時(shí)是知名播客的贊助商。以下是Lovevery在至少26個(gè)網(wǎng)站上使用的廣告示例。

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

Hims & Hers Health, Inc.也采用了360度的廣告方式。這家美國(guó)保健公司在網(wǎng)上銷(xiāo)售保健產(chǎn)品,包括處方藥。在2021年5月至2022年4月期間,該公司在有線電視、視頻平臺(tái)、流媒體平臺(tái)、移動(dòng)端特定投放、播客、社媒平臺(tái)等渠道投放了包括PPC廣告、展示廣告在內(nèi)的多種類(lèi)型廣告。以下是2022年2月出現(xiàn)在Oxygen網(wǎng)站上的Hims & Hers Health的展示廣告。

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

從具體的投放位置上看,許多DTC品牌會(huì)從投放搜索、付費(fèi)社媒平臺(tái)廣告,繼而進(jìn)行“見(jiàn)縫插針”式的投放,上下文定向投放。戶(hù)外家具公司Outer是通過(guò)上下文定位,在相關(guān)內(nèi)容附近放置廣告的很好的例子。

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

ButcherBox是一家提供配送的訂閱式肉類(lèi)品牌,主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品有草飼牛肉、散養(yǎng)有機(jī)雞肉以及其他肉類(lèi)。在2022年5月之前的12個(gè)月里,ButcherBox至少贊助了18個(gè)播客節(jié)目,其中就包括CBS的熱門(mén)體育節(jié)目,F(xiàn)antasy Football Today。還有一些情境性投放主打的是名人效應(yīng),Ben Greenfield是著名播客主持人,ButcherBox也是其節(jié)目的贊助人之一。2021年10月28日Greenfield在節(jié)目中請(qǐng)到健身達(dá)人,倆人以ButcherBox免費(fèi)贊助的火雞為出發(fā)點(diǎn),“吹”了一波產(chǎn)品質(zhì)量。Greenfield的作用是給品牌背書(shū),他的發(fā)聲給人留下了深刻印象,更是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。

Athletic Greens使用流媒體視頻廣告來(lái)推廣其營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。這張截圖是一個(gè)Paramount+廣告的開(kāi)場(chǎng)畫(huà)面。

2022年,DTC品牌值得關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

廣告情報(bào)平臺(tái)Media Radar的數(shù)據(jù)顯示,一些DTC品牌在美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退前削減了廣告投資。這并不是一個(gè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的“正確姿勢(shì)”。歷史證明,許多在經(jīng)濟(jì)衰退期間投資廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的企業(yè),在經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)時(shí)較于競(jìng)品將手握更多的資源。佐證這一說(shuō)法最有利的材料是2005年發(fā)布的報(bào)告——“Turning adversity into advantage: Does proactive marketing during a recession pay off?”(化逆境為優(yōu)勢(shì)。衰退期的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是否有回報(bào))。文中寫(xiě)道,經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)業(yè)績(jī),危及企業(yè)生存。然而,并非所有的公司都同樣受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響。一些公司把握經(jīng)濟(jì)衰退視為加強(qiáng)其業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),積極投資,將獲得彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

(來(lái)源:出海記事本)

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門(mén) 資訊 資料 專(zhuān)題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
出海記事本
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨