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進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,退可裂變?cè)鲩L,跨境新風(fēng)口你get了嗎?

什么是出海私域?

進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,退可裂變?cè)鲩L,跨境新風(fēng)口你get了嗎?

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

2022年開始,當(dāng)亞馬遜的封號(hào)影響還在延續(xù)。獨(dú)立站的運(yùn)營還是如此艱難,一個(gè)新的跨境差異化模式悄然降生。進(jìn),它可為亞馬遜和獨(dú)立站店鋪導(dǎo)流;退,它可幫助品牌商家做用戶裂變?cè)鲩L,增強(qiáng)復(fù)購和黏性,從存量市場(chǎng)找增量。

如果說2021是危與機(jī)并存的一年,那么很多人已經(jīng)感受到了它帶來的機(jī)會(huì)。有一家深圳跨境B2B企業(yè),利用這個(gè)模式一單成交數(shù)百萬美金;有一家創(chuàng)意百貨出海,運(yùn)用這個(gè)模式,單月GMV 達(dá)到了數(shù)百萬;有一家多sku跨境B2C企業(yè),實(shí)現(xiàn)了單月新增客戶5w-7w的可觀數(shù)據(jù);還有很多很多發(fā)生在它身上的真實(shí)案例與驚喜。

這個(gè)新模式,就是海外社交私域營銷模式。以下,為您詳細(xì)講講關(guān)于出海私域的前世今生。

進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,退可裂變?cè)鲩L,跨境新風(fēng)口你get了嗎?

(圖片來源:傲途)

一、封號(hào)潮下的跨境電商,其實(shí)是行業(yè)對(duì)于流量的“內(nèi)卷”

為什么會(huì)封號(hào)?據(jù)說是因?yàn)楹芏嗳怂螠y(cè)評(píng)。為什么要刷單測(cè)評(píng)?因?yàn)榭梢蕴嵘赇伵琶?。為什么要提升排名?因?yàn)榭梢垣@得更多曝光和流量。

平臺(tái)型賣家需要流量,獨(dú)立站型賣家更需要流量。脫離了平臺(tái)的公域流量池,獨(dú)立站需要實(shí)現(xiàn)流量從0開始的自拓。此外,如何借助獨(dú)立站的“自由”模式留存客戶信息,實(shí)現(xiàn)老客戶復(fù)購和潛在用戶購買、降低獲客成本都是流量難題。

流量的內(nèi)卷不僅在于難,還在于貴。當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到飽和狀態(tài),紅利期消失,公域平臺(tái)的流量自然也越來越貴。

流量貴又難,引流獲取一個(gè)用戶不易,自然要加強(qiáng)客戶復(fù)購和信息留存,以及存量運(yùn)營能力。而現(xiàn)在,私域運(yùn)營就是這樣一個(gè)留存客戶信息、降低獲客成本、從存量市場(chǎng)找增量的新模式。

在國內(nèi),私域營銷歷經(jīng)2020年的爆發(fā)增長,讓無數(shù)企業(yè)嘗到甜頭,私域也成為了“試驗(yàn)性項(xiàng)目”轉(zhuǎn)身為“標(biāo)準(zhǔn)配置”。近八成國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)布局私域運(yùn)營,一成企業(yè)已經(jīng)在部署安排之中。當(dāng)私域成為了整個(gè)國內(nèi)營銷市場(chǎng)的趨勢(shì),跨境人自然不得不思考——出海做私域有沒有可能?

二、進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,海外私域迸發(fā)魔力

私域流量,是指沉淀在個(gè)人或者商家專屬渠道內(nèi)的、可以隨時(shí)反復(fù)觸達(dá)的、可直面溝通的客戶流量。私域運(yùn)營的關(guān)鍵不僅在于留存,還在于用戶關(guān)系的遞進(jìn),即實(shí)現(xiàn)從粉絲到客戶到會(huì)員甚至到分銷者的遞進(jìn),由此提升客單、實(shí)現(xiàn)老客戶轉(zhuǎn)介紹。

進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,退可裂變?cè)鲩L,跨境新風(fēng)口你get了嗎?

(圖片來源:傲途)

私域?qū)ι碳业睦貌恢褂诖恕R驗(yàn)橹泵婵蛻?,與DTC模式完美契合,可通過與客戶的互動(dòng)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。私域的沉淀更是企業(yè)的一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)進(jìn)行基于消費(fèi)者畫像的大數(shù)據(jù)分析,為營銷和產(chǎn)品提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),積累品牌數(shù)字化資產(chǎn)。

并且,私域并不是一個(gè)“割裂”的體系,不管是做平臺(tái)的還是獨(dú)立站的,運(yùn)營私域流量池,都能為店鋪導(dǎo)流強(qiáng)勢(shì)助力?,F(xiàn)在,相比國內(nèi)私域的熱火朝天,海外私域剛剛起步,正值窗口期。

去年的亞馬遜封號(hào)潮讓很多賣家顫抖,亞馬遜平臺(tái)的監(jiān)管愈來愈嚴(yán)格,黑帽灰帽玩法終將被遺棄。平臺(tái)合規(guī)化運(yùn)營前提下,刷單測(cè)評(píng)終將成為過去。不管是亞馬遜還是速賣通、蝦皮、Lazada等平臺(tái)建立私域流量池,可為平臺(tái)店鋪引流,以私域反哺公域。值得注意的是,萬一平臺(tái)型賣家一朝店鋪被封,可直接借助私域流量沉淀迅速“東山再起”,將風(fēng)險(xiǎn)與損失降到最低。

獨(dú)立站是具有天然私域基因的,傲途服務(wù)過的很多獨(dú)立站商家更是直接一鍵與客戶WhatsApp聯(lián)系。不管是成交還是未成交者,都能有效留存客戶WhatsApp賬號(hào),將客戶引導(dǎo)到企業(yè)WhatsApp私域流量池內(nèi),在私域流量池內(nèi)做深度運(yùn)營和管理,為店鋪低成本精準(zhǔn)引流。這些私域流量在Prime Day會(huì)員日、品牌周年大促等活動(dòng)時(shí)更可以直接觸達(dá)推送,喚醒老用戶、低成本引流。

三、退可進(jìn)行社交裂變,為商家實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)

社交裂變,是私域流量的另一個(gè)精彩之處。如果說原來一個(gè)客戶的成本是1,那么進(jìn)行社交裂變以后,一個(gè)老客戶再帶來兩個(gè)新客戶,那么平均獲客成本就是1/3 。如果新客戶成為老客戶以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹裂變,那么這個(gè)成本將會(huì)進(jìn)一步降低。如果能設(shè)計(jì)好整個(gè)私域轉(zhuǎn)介紹的模式和流程,整個(gè)用戶規(guī)模將難以想象,并且不同于國內(nèi),海外分銷模式合法,在印度甚至是可以發(fā)展到十級(jí)分銷裂變。

也就是說,除了給平臺(tái)和獨(dú)立站店鋪引流,如果能在私域流量池內(nèi)直接建立一套引流到私域運(yùn)營到社交分銷裂變的完整體系,那么商家的流量變現(xiàn)自然會(huì)更快更直接。

進(jìn)可為亞馬遜獨(dú)立站導(dǎo)流,退可裂變?cè)鲩L,跨境新風(fēng)口你get了嗎?

(圖片來源:傲途)

傲途三板斧——S2B2C出海社交私域營銷解決方案就是這樣一套解決方案,為跨境賣家解決流量獲取、流量增量運(yùn)營及流量變現(xiàn)的三大問題,特別是最后整個(gè)流量承接變現(xiàn)環(huán)節(jié)的裂變式微店KocShop,可以通過分銷分潤為每個(gè)轉(zhuǎn)介紹者提供分銷收益,刺激轉(zhuǎn)介紹源源不斷進(jìn)行下去。

在整個(gè)解決方案之中,全程更有傲途學(xué)園專業(yè)方法論持續(xù)輸出,結(jié)合往期案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在產(chǎn)品體系運(yùn)營和運(yùn)營思路上為客戶實(shí)現(xiàn)雙重賦能。產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)咨詢,可直接聯(lián)系下方客服。


(編輯:江同)

(來源:傲途)

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