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要說今年跨境圈最讓賣家揪心的事情,非價格戰(zhàn)莫屬。
大量賣家抱怨現(xiàn)在同行競爭太激烈,傷敵一千自損八百。
“今天你賣9.9,明天我賣4.9還買1贈1!”
有賣家吐槽這種感覺就像自己在做國內(nèi)的某電商平臺,不僅得拼產(chǎn)品,更要拼價格。
(圖片來源:易芽賣家群)
對此,業(yè)內(nèi)人士表示早已司空見慣,有些賣家一直在堅持“超低價策略”,想要以“買斷供應(yīng)”,去實現(xiàn)“以量制價”、“以量制品”。
但就在最近,亞馬遜官方更新了新銷售政策和賣家行為準(zhǔn)則,著重標(biāo)明了禁止任何形式的價格壟斷。這意味亞馬遜將對售賣超低價產(chǎn)品的賣家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對那些利用低價沖排名的賣家來說,則需要思考是否還能依賴這一招來打市場了。
(圖片來源:亞馬遜官方通知)
回過頭來想,價格戰(zhàn)無疑是資本的比拼。就算擊敗競爭對手,后續(xù)如何通過產(chǎn)品獲得更高的盈利也是一個大問題。
而且,如果整個類目都一起走低價策略,最后其實受傷害最大的還是賣家,最直觀的就是產(chǎn)品盈利下降。一旦讓用戶給整個品類打上低價烙印,就很難再接受正常售價的產(chǎn)品了,想翻身盈利幾近不可能。
(圖片來源:知無不言)
因此,在與同行競爭中,與其思考如何更進(jìn)一步縮減成本,把價格壓低,不如正面主動出擊,以更大的核心競爭力來獲取市場,掌握產(chǎn)品定價權(quán)。
那么如何才能最快速有效地提升核心競爭力呢?
最好的應(yīng)對方法就是升級產(chǎn)品,打造“差異化”。
差異化,不是指在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上針對客戶痛點做一些“微創(chuàng)新”。換個顏色、加個零件、多個產(chǎn)品組成套裝等,這些能輕易被別人模仿的都不算真正的差異化。
(圖片來源:易芽)
真正的差異化創(chuàng)新是針對客戶需求中存在的痛點,去對產(chǎn)品的功能、設(shè)計等進(jìn)行不斷地打磨,不斷迭代升級產(chǎn)品,讓別人難以復(fù)制。
而要做到這一點,不僅要在選品上下功夫,還要細(xì)分消費群體的需求,從多個方面解決已存在的用戶痛點,發(fā)掘潛在的用戶需求。
作為跨境賣家,大多無法直接觸達(dá)目標(biāo)市場用戶,更別說了解消費者想法。因此,除了回訪和做站外社媒以外,很多有經(jīng)驗的賣家會選擇分析競品評價來了解用戶需求。
不過市面上,大多數(shù)選品軟件無法做到精細(xì)劃分人群畫像,也無法通過評論去進(jìn)行用戶情緒分析,因此在差異化選品上的幫助很小。但是借助EasyYa易芽選品插件,就可以實現(xiàn)精細(xì)人群畫像,并通過評論歸因產(chǎn)品缺陷、找準(zhǔn)用戶需求。
(圖片來源:易芽選品)
以“Automatic Gate Opener”(自動開門機)為例,通過EasyYa易芽選品,我們可以快速知道產(chǎn)品使用場景。
(圖片來源:易芽選品)
根據(jù)使用場景和產(chǎn)品使用缺陷,再去總結(jié)出產(chǎn)品可優(yōu)化和差異化的地方,做有真實需求的差異化創(chuàng)新就更簡單。
(圖片來源:易芽選品)
同時,精準(zhǔn)的買家畫像還可以助賣家了解產(chǎn)品購買人群的性別、年齡和地域?qū)傩?/span>,做精準(zhǔn)營銷也不難。
(圖片來源:易芽選品)
另外,無法做差異化的賣家,可以通過EasyYa易芽選品找準(zhǔn)小眾群體,避開強勁對手,做小眾群體的定制化產(chǎn)品。同時,還能通過評論透視等功能分析競品運營手段,提升自我產(chǎn)品運營能力。
毋庸置疑的是,易芽選品可以幫助賣家找準(zhǔn)市場消費需求、拓展選品思路,從而打造差異化爆款。
正值旺季,EasyYa易芽為大家準(zhǔn)備了免費選品大禮包,只需點擊文末圖片就能在手機上同步享受EasyYa易芽選品插件功能,祝大家在旺季爆單。
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(編輯:江同)
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