2015年,徐玉燦正式開啟了自己的跨境電商創(chuàng)業(yè)之旅??v觀他的創(chuàng)業(yè)歷程,他的跨境團(tuán)隊(duì)和店鋪也正有條不紊地運(yùn)營著,并在不斷發(fā)展壯大!而在整個(gè)訪談過程中,徐玉燦也不止一次提到了“簡單”。
創(chuàng)業(yè)的初期,徐玉燦結(jié)合指紋HICUSTOM平臺,在亞馬遜上的店鋪主打鋪貨模式,但國內(nèi)電商與跨境電商的運(yùn)作模式還是有區(qū)別的。他發(fā)現(xiàn),如果一股腦銷往海外,不僅跨境物流是只“攔路虎”,還有些產(chǎn)品款式不好賣、賣不動,甚至還會面臨侵權(quán)問題。亞馬遜的平臺特質(zhì),讓他意識到需要進(jìn)一步改變運(yùn)營策略。
(圖片來源:指紋HICUSTOM)
2016年開始,徐玉燦開始組建自己的電商團(tuán)隊(duì),運(yùn)營模式也在逐步做著調(diào)整。早期鋪貨模式走得不順暢,他便深挖指紋平臺的模式和功能,著手打造差異化產(chǎn)品。隨著跨境倉儲和物流體系的不斷完善,他結(jié)合市場情況,選擇了FBA發(fā)貨的形式。每一次的選擇和嘗試,都為他日后的成功打下基礎(chǔ)。
隨著團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張,徐玉燦目前已經(jīng)引領(lǐng)著20多人的團(tuán)隊(duì)在跨境行業(yè)馳騁,年銷售額也屢破千萬。
“早期資源稀缺,各方面都比較困難,想做好亞馬遜只能慢慢積累,多上sku。”徐玉燦回憶道。但當(dāng)他接觸指紋平臺時(shí),“一件定制生產(chǎn)發(fā)貨”的功能給他留下深刻印象,他覺得復(fù)雜的事就應(yīng)該簡單做,而指紋平臺“入門門檻低、操作上手快”的特性也和他的理念不謀而合。
指紋定制平臺能夠幫助商戶快速測款,有效打造爆款,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過指紋平臺,長期以往,店鋪是穩(wěn)定,訂單是健康的。
徐玉燦補(bǔ)充道:“相比精品的打造,每款商品投入十幾萬,同時(shí)需要大量的廣告投放,過程和成效都比較緩慢。而鋪貨模式隨著亞馬遜平臺逐步正規(guī)化,版權(quán)問題更加凸顯?!?/span>
(圖片來源:指紋HICUSTOM,指紋HICUSTOM設(shè)計(jì)器)
在選品時(shí),徐玉燦會先進(jìn)行市場調(diào)研,分析品類排名品類的風(fēng)格和主題、抓取關(guān)鍵詞信息,再讓設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖片,快速測款,通過圖案捕捉用戶興趣。通過指紋平臺快速測款,再根據(jù)市場反應(yīng)迅速調(diào)整。當(dāng)遇上突發(fā)熱點(diǎn)趨勢時(shí),他也能運(yùn)用指紋定制平臺快速響應(yīng),基本上一周時(shí)間內(nèi)就能夠走完“創(chuàng)作——銷售——交付”一整個(gè)閉環(huán)流程。
(圖片來源:指紋HICUSTOM)
銷售旺季:提前2-3個(gè)月測試產(chǎn)品,考慮物流時(shí)間。
銷售淡季:慢慢測試產(chǎn)品,積累優(yōu)質(zhì)單品。
前期自動廣告為主,亞馬遜平臺會根據(jù)高轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品提供流量,不錯(cuò)的sku會針對性地進(jìn)行手動廣告,加大熱銷品的廣告投入。
從2021年跨境市場來看,想要保持亞馬遜店鋪穩(wěn)步發(fā)展,要先保證賬號運(yùn)營合規(guī),尋找穩(wěn)定供應(yīng)鏈和豐富資源庫,解決產(chǎn)品版權(quán)問題。
(編輯:江同)
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