跨境電商現(xiàn)在還能賺錢嗎？跨境電商怎么做？

總有人賺，也中有人賠，跨境創(chuàng)業(yè)的慘痛經(jīng)驗不在少數(shù)，最終會被團隊盲目擴張、庫存，甚至是釣魚詐騙、關聯(lián)等各種突發(fā)事件吃進去，最后連骨頭都不剩下。做跨境電商要從源頭控制好正向現(xiàn)金流。

1、 小團隊“三三制”作戰(zhàn)，切忌盲目擴大

創(chuàng)業(yè)團隊要善于利用小團隊的靈活性，提高團隊協(xié)作效率，利用起源于解放軍管理模式的“三三制”，給團隊制定共同的目標，劃分任務協(xié)作，不需要各自直接匯報上級，以提高組織效率。

初期創(chuàng)業(yè)期間，切忌盲目擴大太多員工，特別大量培養(yǎng)新人。首先第一點，培養(yǎng)一個新人的成本至少是養(yǎng)一個老員工成本的三倍;其次，新人單兵的貢獻度在半年內(nèi)遠遠不及老員工;而新員工的流失率和不穩(wěn)定性差。與其將資金投入到培養(yǎng)新人中，倒是不如提高老員工的福利待遇，刺激老員工的單兵作戰(zhàn)產(chǎn)出提升。

下面給大家介紹一個科學的電商運營成本系數(shù)算法，大家可以自己算算自己的運營成本系數(shù)是否在合理的范圍內(nèi)，再做出適當調(diào)整策略。

注：【(人工成本+行政成本)/營業(yè)額=電商運營成本系數(shù);普通跨境電商賣家的運營成本系數(shù)>10% ;優(yōu)質(zhì)電商賣家的運營成本為4%-7%】

2、切忌盲目開發(fā)，批量采購，大量壓貨

不少賣家忙活一年根本沒賺到錢，甚至是投資的幾十萬，幾百萬成本都沒收回來。我們的錢到底去哪里了?

首先的源頭在于產(chǎn)品開發(fā)，由于開接觸跨境電商，不少賣家培養(yǎng)們對海外用戶的消費習慣沒有足夠的經(jīng)驗，導致開發(fā)出來的產(chǎn)品不符

合市場需求，造成一直都是在盲目開發(fā)產(chǎn)品，浪費人力和成本。

其次，采購方面往往是憑著感覺批量采購，沒有科學的數(shù)據(jù)做支撐，導致壓貨嚴重，缺貨的產(chǎn)品出庫慢，客戶體驗差。

在這里給大家推薦一個采購算法：

推薦采購量= 日銷量*采購天數(shù)+訂單量-庫存-采購在途

這套科學算法可以將庫存周轉(zhuǎn)提高3-6倍，并預估一周到15天的銷售量，幫助我們有效的提高現(xiàn)金流，所以庫存控制得是否合理對企業(yè)的正向現(xiàn)金流提高，起著至關重要的作用。

跨境電商行業(yè)白手起家創(chuàng)業(yè)的時機還不晚，能否賺取屬于自己的第一金，還需要站行業(yè)全局的高度去規(guī)避好團隊和庫存兩座大山，方能在創(chuàng)業(yè)征途上游刃有余地去面對其他風險。

現(xiàn)在做跨境電商很容易賺錢的時代已經(jīng)過去了？但是還是能賺錢的，至于怎么做呢？
1、選品、或者說是定位，這個是最重要的。
2、開店，這幾天發(fā)現(xiàn)雨果的果園重新整理得一套《亞馬遜新手開店教程》現(xiàn)在清楚多了，原本要找開店資料都很麻煩。
最后是慢慢試吧??！

出口跨境電商最重要的無非兩點： 1 流量 2 供應鏈
流量的玩法很多，現(xiàn)在也很成熟了，但是在供應鏈端，其實還有很多可以做的。
另外我個人現(xiàn)在比較看好一些新平臺！

賺不賺錢不能一概而論，做得好的人賺得盆滿缽滿，做不好的也大有人在

其實這個你應該有感覺的，電商全球化是個大趨勢，現(xiàn)在不做，未來3-5年內(nèi)肯定還是會去做的，就像當初的天貓?zhí)詫氁粯?，很多人不看好，但是敢于去嘗試的人很多都成功了。
當然任何一個平臺都不可能保證每個人都能賺到錢，哪怕同樣的產(chǎn)品，不同的人去做，結(jié)果也不一樣，這個就看你的操作手法是否專業(yè)，你的產(chǎn)品是否契合海外買家需求，你的運營團隊能否跟得上平臺規(guī)則變化而變化，種種因素造就結(jié)果不同，所以不成功不是平臺的問題，可以從自身因素去思慮，然后再接再厲。

賺錢 看你產(chǎn)品 渠道
好的產(chǎn)品自己把控
?安全 穩(wěn)定的渠道是一種推廣 體驗度的提高
?

能夠賺錢但是也不是每個人都能賺錢。每個平臺都有前景和機遇，但是看你怎么去做。不是說一定怎么樣。時間也很重要 所以要想去弄什么一定要快去了解?

能夠賺錢但是也不是每個人都能賺錢。每個平臺都有前景和機遇，但是看你怎么去做。不是說一定怎么樣。時間也很重要 所以要想去弄什么一定要快去了解 速賣通官方服務商 跨境趨勢?

有能力的干什么都能賺錢，主要看怎么運營

這個跨境電商能賺錢的，具體怎么賺錢還是要看自己怎么運營。自己多學多問多看，一般來說的話，還是要自己用心去弄，才有可能賺錢

無論是電商大平臺還是獨立站，越來越多的外貿(mào)人在考慮從傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)選擇進入跨境電商行業(yè)都要思考的兩種模式。，前期電商平臺的自帶流量和簡易的開店程序，許多賣家會優(yōu)先考慮進駐大平臺。但是面對著電商平臺紅利期的結(jié)束，以及愈發(fā)嚴格的平臺規(guī)則，站外流量的吸引，近年來越來越多傳統(tǒng)外貿(mào)、平臺大賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨立站電商運營，。與此同時，像國外的Shopify，國內(nèi)的Shopplazza等第三方SAAS建站工具/平臺的成熟和普及，也在一定程度上降低了獨立站自建站的技術門檻和運營成本。獨立站大熱的背后，同時也少不了Facebook和谷歌等流量大鱷的推動，它們更愿意將流量分配給無數(shù)個中小型獨立站。

俗話說，萬事開頭難。僅靠打工人鋼鐵般的意志，是很難在眾多跨境電商中成功突圍的，所以選擇一個合適自身情況的電商平臺、獨立站自建站，或者兩者相結(jié)合的方法是十分重要的。。電商平臺和獨立站本質(zhì)上并無好壞之分，只是各有各的優(yōu)劣。今天小編會分析大平臺和獨立站的各自特點，來幫助大家找到最適合自己的出海渠道。

電商大平臺（亞馬遜，速賣通，ebay等等）：

優(yōu)點
1.自帶高流量且轉(zhuǎn)化率高
以平臺方最熱門的亞馬遜為例，它們網(wǎng)站平均每月能吸引到的用戶達到1.83億，能有效幫助用戶解決引流問題。與此同時，訪問平臺的用戶也有著較為明確的購買意愿，流量轉(zhuǎn)化率高。
2.品牌信譽
像eBay和亞馬遜這樣的大平臺能夠憑借平臺常年積累的知名度和口碑，來輕松獲取用戶的信任。
3.低門檻
上述的1、2優(yōu)點為用戶提供了較低的入門門檻，平臺自帶的流量背后的品牌信譽， 即使是新手賣家也很容易上手。同時平臺內(nèi)也有大量成功的店鋪作為案例，學習借鑒他們的運營方式來提升自己的店鋪。

缺點
1.同質(zhì)化嚴重
不管是國內(nèi)的電商平臺還是國外的亞馬遜，入場門檻都是肉眼看見的下降。這導致了惡性的價格競爭和大量同質(zhì)化產(chǎn)品的涌入。如果產(chǎn)品或品牌沒有明顯優(yōu)勢，很容易被淹沒在海量的同類產(chǎn)品信息中。
2.平臺規(guī)則限制
大的電商平臺都有著自己的嚴格的規(guī)則和限制，對于賣家而言，這些都有可能是存在風險的不可控因素。像黑五前夕，往往也是平臺店鋪被封的高峰期。較為典型的問題便是店鋪關聯(lián)問題。許多賣家同時運營多個店鋪，店鋪防關聯(lián)的問題在之前的文章中小編有詳細解釋過這個問題，有興趣的朋友可以點進去了解一下。

獨立站：
1.打造品牌，把握私域流量
對于網(wǎng)站建設和運營有著完全的自主權，因此便能最大限度的靈活打造自己的品牌，并通過自定義網(wǎng)站表達品牌愿景和品牌故事。不用擔心像平臺方一樣，用戶購買了產(chǎn)品卻難以記住店鋪和品牌。
2.積累自己的用戶
比起平臺方能更好更直接地了解客戶信息，可以通過客群分析進行二次營銷和交叉營銷。
3.避開平臺的規(guī)則限制
既然是獨立站，就可以不用擔心平臺上的種種規(guī)則和束縛，可以避免因為違規(guī)所導致的成本及風險。

缺點
1.有一定門檻
盡管目前有不少的成熟的SAAS建站工具和服務商，但是獨立站本質(zhì)上依然對運營團隊和賣家實力有一定要求。除了技術門檻，還要獨自掌控美工、創(chuàng)意、廣告投放、促銷、供應鏈、物流以及售后等等工作。
2.需要解決引流的問題
離開了平臺，也意味著離開大量免費的自帶流量。如果不能解決站外引流的問題，獨立站也是難以為繼的，這也是目前大部分獨立站面臨的最棘手的問題之一。因此，成功的獨立站團隊都在引流和營銷方面有著自己的獨到的心得。其中一點便是要活用各種資源和工具，比如老手們會用Facebook Pixel這樣的官方插件來準確找到自己的核心客群并為他們投放量身打造的廣告；也會使用AdsPower這樣的多開瀏覽器解決多個FB賬號獨立登錄的問題，高效運營手中的個人廣告號，進行站外引流。

總結(jié)：
因此，根據(jù)二者的優(yōu)缺點我們可以分析出，第三方平臺往往更適合剛?cè)腴T的跨境小白，而獨立站更適合有一定運營經(jīng)驗和規(guī)模，有自己的供應鏈并希望打造品牌的成熟賣家。當然，也有不少人選擇了在電商大平臺賣貨，如：亞馬遜，搭配獨立站引流這樣雙管齊下的解決方案。不管最后采用哪種，最重要的是認識到兩種渠道各自的優(yōu)劣，以及了解自己店鋪的發(fā)展模式和方向。