跨境電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)怎么管理?
過(guò)完年回來(lái)公司感覺(jué)都換了批人。以前合作磨合得比較有默契了走了不少,招了新人進(jìn)來(lái)老板讓我?guī)н@些小團(tuán)隊(duì)。
大家一般團(tuán)隊(duì)都怎么帶的呢?
大家一般團(tuán)隊(duì)都怎么帶的呢?
相關(guān)標(biāo)簽:
沒(méi)有找到相關(guān)結(jié)果
已邀請(qǐng):
沒(méi)有找到相關(guān)結(jié)果
5 個(gè)回復(fù)
明媚燈塔
贊同來(lái)自: 、改鞋歸朕|客服二號(hào)
另外,因?yàn)樽鳛門eam Leader,你是一對(duì)多的談話,所以,在和員工A談話的過(guò)程中,還可以把從和員工B談話中所獲得的一些有參考意義的運(yùn)營(yíng)技巧、經(jīng)驗(yàn)和方法等,分享給員工A,而如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)問(wèn)題是整個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分成員的盲點(diǎn),或者某個(gè)問(wèn)題的處理和應(yīng)對(duì)具有代表性,那還有必要在下一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上講述給大家。
我的詢問(wèn)一般是這樣的:?
業(yè)績(jī)方面:最近一周的業(yè)績(jī)?cè)鯓幽?增長(zhǎng)的原因是什么?下滑的誘因又是什么呢?具體到賣得最好的那款產(chǎn)品,其當(dāng)前的排名第幾?相比之前是上升還是下降?原因呢?是否收到了差評(píng)?如果有差評(píng),采取了怎樣的應(yīng)對(duì)策略?重點(diǎn)打造的產(chǎn)品(具體到產(chǎn)品),一天的銷量有多少?售價(jià)是多少?利潤(rùn)有多少?庫(kù)存現(xiàn)在有多少?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?Best Seller是誰(shuí)?Best Seller的Review有多少?Best Seller的價(jià)格是多少?我們和Best Seller對(duì)比,其優(yōu)劣分別有哪些?如果想把Best Seller搶下來(lái),需要怎樣打造??
廣告方面:哪些產(chǎn)品在投放廣告?預(yù)算是多少?競(jìng)價(jià)大概是多少?廣告的轉(zhuǎn)化率是多少?ACOS又是多少?通過(guò)轉(zhuǎn)化率和ACOS之間的數(shù)據(jù)對(duì)比,當(dāng)前的廣告投放是否劃算?是否有優(yōu)化的空間?你打算如何進(jìn)行優(yōu)化?這樣優(yōu)化的邏輯和思考是什么?優(yōu)化之后可能的結(jié)果會(huì)是怎樣的?等等等等。?
選品方面:在進(jìn)行哪些選品?為什么覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品有打造的可能性?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境情況如何?評(píng)估的利潤(rùn)空間如何?大概計(jì)劃多少投入?前期準(zhǔn)備用多少投入(虧損)來(lái)推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)品的銷量和排名的上升?大概到什么情況下可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?然后又大概在什么情況下可以實(shí)現(xiàn)盈利?產(chǎn)品的重量多少?打算如何包裝?采用什么樣的發(fā)貨方式?標(biāo)準(zhǔn)件還是輕小計(jì)劃?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了什么樣的運(yùn)營(yíng)方式?之間的差價(jià)有多少?等等等等。
我要養(yǎng)條大狗
贊同來(lái)自:
如果你作為leader自己每天忙得要死,要選品、采購(gòu)、訂單處理,甚至還要打包發(fā)貨等等,可是反觀新人那邊,每個(gè)人表面上似乎也按部就班的,但都沒(méi)多少事情,也沒(méi)有見業(yè)績(jī)有什么起色,相信這也不是你們老板想看到的
尋找歸屬的魚
贊同來(lái)自:
靜夜聽歌
贊同來(lái)自:
錦鯉 - 全球交易助手ERP是專業(yè)的跨境電商ERP,批量上傳打單發(fā)貨,賣家Q群893237458
贊同來(lái)自: