我的答案是肯定的。

從市場(chǎng)上發(fā)展上看

整個(gè)跨境電商行業(yè)無(wú)論是出口還是進(jìn)口，跨境電商依然是國(guó)內(nèi)除了房地產(chǎn)外，每年保持30%以上增長(zhǎng)的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)仍然是大有可為的。

不賺錢，怎么可能有那么多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？

不賺錢，國(guó)家反而出臺(tái)越來(lái)越多的利好政策？

不賺錢，去年十幾家大賣為什么還會(huì)上市的上市，融資的融資？

我們先來(lái)看一組已有數(shù)據(jù)：截止至2018年，中國(guó)出口跨境零售總額為7.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.7%；僅2019年亞馬遜Q3季度就達(dá)到565.76億的銷售額，相比去年的同季度增長(zhǎng)了23.7%；一些新興市場(chǎng)同樣表現(xiàn)不俗，今年Shopee Q3 GMV達(dá)46億美元；Lazada“雙11”26個(gè)品牌銷售額突破100萬(wàn)美元；Jumia 2019年第三季度GMV超3億美元，同比增長(zhǎng)38.7%........從這些數(shù)據(jù)中，我們不難看出跨境電商仍然賺錢。

2020年做跨境電商無(wú)非就兩種選擇，一種是堅(jiān)持做主流大平臺(tái)的，一種是在新興市場(chǎng)尋求新出路的。這兩種選擇的玩法多少還是有點(diǎn)不同。

堅(jiān)持主流市場(chǎng)

如果你要做主流市場(chǎng)，精細(xì)化是最好的出路?？缇畴娚套钪匾囊饬x不是能夠打造一批龍頭的巨無(wú)霸企業(yè)，而是能給一些“小而美”的中小企業(yè)以機(jī)會(huì)，中國(guó)的中小企業(yè)可以通過(guò)跨境電商這個(gè)途徑擁有新的發(fā)展空間，打破以往大企業(yè)的封鎖和壟斷。中小企業(yè)只要確實(shí)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?qū)Ｗ⒂诩?xì)分領(lǐng)域，將產(chǎn)品打磨到極致，然后采用單點(diǎn)爆破的方式，就有可能借助跨境電商這個(gè)風(fēng)口讓自己得到意想不到的實(shí)惠。

嘗試新市場(chǎng)

當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)逐漸飽和，必然要開拓新的市場(chǎng)。很多新興國(guó)家的電商市場(chǎng)還處于發(fā)達(dá)國(guó)家前幾年的階段，市場(chǎng)資本雄厚，平臺(tái)流量大。尤其是非洲、東南亞、南美地區(qū)，跨境電商尤其好做。

為什么？就拿非洲市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，非洲也是我們Tospino Market平臺(tái)首先選擇的地區(qū)，首發(fā)站是非洲的加納。近幾年，馬云多次到訪非洲，吸引了不少中國(guó)賣家對(duì)該市場(chǎng)的關(guān)注。據(jù)麥肯錫報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，電子商務(wù)在非洲主要市場(chǎng)零售總額將達(dá)到3000億美元。到2050年，當(dāng)?shù)氐娜丝谝矊⑦_(dá)24億，擁有強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。在我們平臺(tái)，就有賣家將日銷售額做到5萬(wàn)人民幣。

新市場(chǎng)的興起已經(jīng)形成了勢(shì)不可擋之勢(shì)，在沒有市場(chǎng)飽和規(guī)范之前，需要勇氣去布局和深耕2020年跨境電商也會(huì)有更多機(jī)會(huì)。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，雖然在2020年的時(shí)候，做跨境電商還來(lái)得及，但也不是說(shuō)一股腦兒扎進(jìn)去就是可以賺錢的，首先就是要選擇一個(gè)合適的平臺(tái)，選擇適合自己經(jīng)濟(jì)和時(shí)間條件的運(yùn)營(yíng)方式，在采集商品的時(shí)候，也要有針對(duì)性等問題，雖然跨境電商現(xiàn)在做來(lái)得及，可是不能盲目操作。