雙1從笨土豆看跨境電商供應(yīng)鏈平臺發(fā)展
[ 導(dǎo)讀 ] 伴隨著“消費升級”和“新零售”概念流行,跨境電商領(lǐng)域也迎來快速增長。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布報告顯示,2016年中國跨境電商交易規(guī)模為6.7萬億元,同比增長24%,其中進(jìn)口跨境電商規(guī)模為1.2萬億元。
笨土豆笨土豆跨境電商供應(yīng)鏈B2B2C
伴隨著“消費升級”和“新零售”概念流行,跨境電商領(lǐng)域也迎來快速增長。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)檢測報告》顯示,2016年中國跨境電商交易規(guī)模為6.7萬億元,同比增長24%,其中進(jìn)口跨境電商規(guī)模為1.2萬億元。
誕生于2014年的笨土豆,正是在跨境電商繁榮發(fā)展的背景下成立。鮮為人知的是,笨土豆創(chuàng)始人陳鴻已經(jīng)從事跨境電商多年,其創(chuàng)業(yè)并擔(dān)任CEO的進(jìn)口汽車平臺“滾雷”,目前年貿(mào)易額達(dá)到70億元。成立笨土豆之初,也是看到國內(nèi)對母嬰、服飾等品類需求旺盛,加之其多年的跨境電商經(jīng)驗和渠道、物流資源可以應(yīng)用,于是成立了進(jìn)口商品供應(yīng)鏈公司笨土豆。笨土豆從貨源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、倉儲、物流、廠商管理等方面打造跨境供應(yīng)鏈的閉環(huán),平臺上發(fā)展出B2B、B2B2C、B2C多種業(yè)務(wù)模式。
跨境電商進(jìn)入理性發(fā)展時期
海淘從2011年開始進(jìn)入國人視野,2014年進(jìn)入全面井噴期。2014年,阿里上線了天貓國際,蘇寧易購開啟了海外購業(yè)務(wù),美妝垂直網(wǎng)站聚美優(yōu)品和特賣垂直網(wǎng)站唯品會也紛紛涉足海淘,海淘獨角獸小紅書也誕生于這一年。
這一年笨土豆正式運作跨境保稅領(lǐng)域的B2B項目,到2015年5月已經(jīng)實現(xiàn)月千萬級的銷售額。2015年9月其上線了互聯(lián)網(wǎng)B2B網(wǎng)站笨土豆,2015年11月獲得春曉資本A輪數(shù)千萬元融資?!澳菚r候網(wǎng)易考拉、蜜芽等海外購平臺都主動和我們聯(lián)系供貨,這一年也是笨土豆發(fā)展最快的時候?!?br />
盡管當(dāng)下海外購物的需求在增長,但在2016-17年跨境電商供應(yīng)鏈平臺卻死掉不少,這其中保稅區(qū)拼貨產(chǎn)生的質(zhì)量問題,國際物流以及與授權(quán)品牌商的穩(wěn)定性等方面,都考驗跨境電商供應(yīng)鏈平臺的把控能力,笨土豆是幸運地獲得持續(xù)發(fā)展的公司之一。
雙11/黑色星期五也是跨境電商的節(jié)日
已經(jīng)有9年歷史的“雙11”就像是電商平臺的節(jié)日,2017年僅天貓和京東兩家平臺的銷售額就達(dá)到2000億元以上。前文提到笨土豆不僅活下來,在2017年雙11期間平臺GMV還超過了預(yù)期。這源于笨土豆平臺今年主推B2B2C模式,需要提前幫助平臺備貨,因此在雙11期間備貨+銷售額達(dá)到3.1億元。
陳鴻認(rèn)為平臺銷量向好的原因,一方面是國內(nèi)消費者對國外原產(chǎn)地的產(chǎn)品熱情不減,“貼牌生產(chǎn)的本質(zhì)還是國內(nèi)制造,與國外的原料、規(guī)格存在不同?!彪p11期間,美國母嬰類產(chǎn)品、美線輕奢、澳洲保健類產(chǎn)品、日韓的美妝護(hù)膚產(chǎn)品,都登上笨土豆平臺銷量前幾位。
另一方面,過去國外品牌商不希望授權(quán)廠商與跨境電商無序競爭,比如不希望看到雀巢的跨境電商擾亂雀巢中國的價格體系。但是當(dāng)下增長紅利消失的情況下,廠家也希望二者良性競爭,針對不同的客戶群體,擴大市場基礎(chǔ)。
跨境電商發(fā)展面臨的2個考驗
一是如何保證物流穩(wěn)定和足夠的品牌授權(quán)
跨境電商很考驗物流體系,商品能不能保證穩(wěn)定供應(yīng)是關(guān)鍵。笨土豆在美國洛杉磯東北部自營物流中心,這個物流中心占地12000平米,臨近ONTARIO機場,與洛杉磯最大室內(nèi)奧萊Ontario mills、Sams Club、Costco超市均只有一街之隔。
另一個重要決定,是笨土豆在2016年11月自建的跨境物流公司——美國西翼物流WESTWING ,目前西翼與美國郵政(USPS)、美國快遞公司(UPS)、聯(lián)邦快遞(FEDEX)、DHL、EMS、順豐、圓通等國際物流企業(yè)合作。不僅為笨土豆提供物流服務(wù),西翼也為國內(nèi)的跨境電商企業(yè)及進(jìn)出口公司提供海外倉儲、備貨、集貨、商品代管等多項服務(wù),并幫助解決保稅區(qū)正面清單限制問題,目前日快遞處理能力為10萬單。
在貨源保證方面,笨土豆與美國、歐洲、日本、韓國、澳洲的100多個品牌建立了合作關(guān)系,是海外很多品牌的授權(quán)經(jīng)銷商。比如笨土豆是中國雀巢官方指定經(jīng)銷商,代理其旗下Gerber嘉寶品牌。
二是業(yè)務(wù)模式適應(yīng)當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境
目前很多大型電商平臺都在自建跨境物流體系,這對笨土豆等第三方跨境電商供應(yīng)鏈平臺造成了一定沖擊。同時這些大平臺有半個月甚至3個月的賬期,這不利于笨土豆等平臺的資金流轉(zhuǎn),因此笨土豆在早期的B2B模式上,逐漸拓展了B2C以及分銷模式的B2B2C模式。
比如笨土豆正在天貓國際、京東全球購等B2C平臺開設(shè)POP店,以及拓展B2B2C模式的大型微商平臺、O2O實體店鋪等。陳鴻介紹,目前B2B的業(yè)務(wù)不超過50%,B2B2C的業(yè)務(wù)正成為其重要業(yè)務(wù)。
從2B到B2B2C的轉(zhuǎn)變,也需要看中時機?!昂芏嗫缇畴娚坦?yīng)鏈平臺開始就以分銷模式為主,但隨著2015年的微商式微,導(dǎo)致其本身也難以為繼?!北客炼估闷渥匝械腅RP系統(tǒng)、WMS倉庫管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、分銷平臺管理系統(tǒng)等對接國內(nèi)外的貨物信息,以及國內(nèi)海關(guān)的系統(tǒng)對接。保證了對小微平臺與大平臺平等的供貨能力。
關(guān)于下一步發(fā)展,陳鴻介紹其正在建設(shè)美國東海岸以及歐洲等地的海外倉,為笨土豆平臺的商家提供多地、穩(wěn)定的貨物供應(yīng)。同時陳鴻相信,新零售正在為笨土豆等一眾平臺帶來的新的機遇,因此笨土豆近期準(zhǔn)備進(jìn)軍線下,開設(shè)國外商品直營店?!昂M赓徫锶巳鹤非蟮氖瞧焚|(zhì)及服務(wù),笨土豆以依靠天然食品和有機食品起家的“全食”為模版,將在國內(nèi)打造笨土豆的跨境直營店?!?/div>